傑夫·貝佐斯之所以能連續佔據世界首富這個位置，與他本人和其亞馬遜帝國的高效工作效率有著直接的關係，以下就分享世界首富貝佐斯的2個效率法則、5個時間管理技巧，來學習下吧，管理者尤其要好好讀一讀。
先來看貝佐斯的2個效率法則：
一、兩個披薩法則
貝佐斯認為，參加會議的人數不能多到兩個披薩都不夠吃的程度，也就是說，公司開會，人數太多並不是好事，它不利於決策的形成，還很容易導致人云亦云現象的出現，無益於效率的提升。事實上，不僅是會議的人數不要多，貝索斯還建議只有在絕對必要的時候才召開會議，因為會議往往容易拉低效率。
二、簡化決策法則
身為世界首富，貝佐斯每天的工作不用想，也肯定是日理萬機，其中最重要也最耗時間的就是做決策。為了提升決策效率，貝佐斯給自己開發了一個四個步驟的簡化決策法則：其一，永遠不要一刀切；其二，在掌握70%你想要的信息時就可以做出決策；其三，用不同意但服從大局這樣的詞語，它們會為管理者節省下大量的時間，比如，你可以說：我知道你們不同意，但是你們願意跟我一起去賭一把嗎？你是不同意但願意服從大局嗎？其四，儘早發現分歧所在，並立即升級。
再來看貝佐斯的5個時間管理技巧：
一、主動地去制定日程
貝佐斯在制定工作日程上有一套很科學方法。比如，在行政事務方面，他會在一周安排三天的時間來處理會議、回覆信息、出差等事務，但星期二和星期四的時間則純屬於他自由安排，和周六日的私人時間沒有太大差別，不過，他會將私人時間融入工作，及時充電並獲取新的視野，打破自己單調的工作模式，以此來精進創新思維和提升工作效率。
二、放棄完美主義
貝佐斯認為，完美主義或許能幫助你在學校獲得好成績，但卻很有可能在工作場合影響你的工作效率，消耗你的時間。貝佐斯的做事方式是先快速完成任務，然後再去及時解決裡面存在的小問題，也就是我們常說的小步試錯、快速迭代。
三、懂得何時才委派任務
貝佐斯深知，只有及時將任務分配給下屬，自己才能騰出時間創新和重新評估企業目標，而不是被瑣碎的事情所纏繞。對管理者而言，高效的任務委派有助於訓練到員工的能力，使員工成長，也使公司收益。
四、始終關注你的業務
對於貝佐斯來說，除了工作時間，其餘任何時間也都是可以用來洞察和創新的，包括常人所認為的垃圾時間甚至是休閒時間。假如你能在白天利用額外的時間，或者騰出專門時間，對自己關注的業務進行創新思考，就可以訓練自己的大腦在每一個時刻集中精力，當然，也可以訓練自己的大腦在必要的時候得到充分休息。
五、保證充足的睡眠時間
在貝佐斯的時間管理技巧中，充足的睡眠是極其重要的，這與那些每天只睡四五個小時的企業家形成鮮明對比，他會確保自己每天晚上都有8個小時的睡眠時間。在貝佐斯看來，良好的睡眠是緩解壓力又能高效工作的最好方法。為了保證睡眠，貝佐斯常年如一日地堅持做到三點：不減少睡眠時間；避免在早上開會；在辦公室放一個睡袋。
儘管我們常人乃至普通的管理者幾乎無法企及到貝佐斯的高度，但是在日常的工作和生活中，學習他的這2個效率法則、5個時間管理技巧，還是很有助於提升效率、管理時間的，希望能幫助到大家，也歡迎留言討論。（百家號獨家內容）