遇見意見分歧,如何有效溝通-拆書悅享

2021-02-19 藍色錢江

開場=【自我介紹+分組】

拆書就是拆頁--【圖書介紹】-【事件場景】where-【提問】why-【影響】what-【解決】how

RIA拆書法:

R原文片段

I拆書家講解引導

A學習者拆為己用:學習者拆為己用

摘取:

如果我們想要和對方達成共識,需要與對方尋找共同目的,認清期望目標背後的實際目標,並調節我們實際目標之間的差異,從而達成共識。實際目的大部分處於隱匿的狀態。「期望目標」最大的特點就是具體。




--

開場:

【自我介紹+分組】

大家好,我是維尼,一名成長中的拆書家。不破不能立,不拆不成器,歡迎大家參加合肥霸都拆書幫線下拆書練級活動,今天是我TF3-1的拆書分享。為了方便我們接下來的討論學習,我們分一下組,以我為中間軸,左手邊為一組,右手邊為一組。

【學習目標】(學習者要完成行為的具體內容和完成程度,現場學習設計清晰)

今天給大家解決什麼問題呢?那就是在跟隨我學習完本次的RIA現場拆書後,大家能夠解決(行為)雙方意見不一致時達成共識(界定)的問題,大家通過學習這個拆頁片段,當遇到問題時,首先能夠積極調整心態,改變應對策略;其次解決分析問題,了解期望目標與實際目標;最後尋找建立共同目標,通過運用這3個步驟(澄清)解除(行為)僵局狀態(界定)讓雙方達到滿意的結果。

【圖書介紹】(學習者場景法)

【事件場景】

我上周末就和男朋友因為吃飯的事情產生意見分歧,他看上了一家日料自助,正在做活動打折扣,可謂物美價廉,知道我喜歡吃日料,就想讓我陪他一起去體驗下,而我就想自己在家簡單做些合口飯菜,同時也想讓他減少在外就餐次數,本來大家都是好心為對方著想,結果卻因為這件事意見不統一而鬧得不開心。

【提問】

大家有沒有遇到這樣類似事情?與家人相處,與朋友相處,大家的意見不一致,你們之前都是怎麼處理的呢?是毫不讓步,還是委屈自己向朋友伴侶妥協?你們之間有沒有試著好好討論一下這個問題呢?

【影響】

有數據顯示,導致婚姻破碎最主要的原因,竟然是生活瑣事。這些生活中看似雞毛蒜皮的小事,不妥善解決及時解決,就會成為壓死駱駝的最後的一根稻草,讓我們的關係變得緊張,最終惡化破裂。

【解決】

那麼如何讓雙方直接建立共同的目標呢?《關鍵對話》這本書給我們提供了良好的思路,通過利用各種溝通技巧,來解決生活中難以應對的各種難題,所以看似水火不容的觀點,通過傾聽了解對方的想法,找出目標背後的深層原因,從而建立共同目標,最終達到雙贏的結果。

R原文片段:

(接下來,給大家2分鐘時間,一起來閱讀面前的拆頁,閱讀完的小夥伴,可以給我抬頭示意一下)

《關鍵對話》第五章 保證安全 如何讓對方暢所欲言—創建共同目的

識別策略背後的目的

想要積極尋找共同目的只是令人激動的第一步,不過光有這個念頭還不夠。調整到正確的心態之後,我們還需要改變應對策略。我們要解決的問題是:當我們發現對話陷入僵局的原因在於,我們期望實現的是一個目標,而對方希望實現的是另一個目標。我們認為這種矛盾永遠無法調和,這是因為我們總是把期望目標和實際目的等同起來。實際上,期望目標是一種策略,策略帶來的結果才是實際目的。換句話說,我們總是把願望或目的和策略混為一談,這就是問題所在。

例如,下班回家後我說我想去看電影,你說你想待在家裡休息,於是我們便開始爭論起來:「看電影」,「看電視」,「看電影」,「看書」等。我們認為這個問題無法得到解決,是因為外出和待在家裡是完全水火不容的對立選擇。

I拆書家講解引導:

好,我看小夥伴們都已經閱讀完了,那接下來我們一起來學習一下這個拆頁片段。

【why】

我們會和對方陷入爭論大多數原因是因為雙方對話的目的不同。在這種情況下,對話「低手」不是忽略問題就是一意孤行。他們的選擇不是競爭就是屈服。這兩種策略最後都會導致一方勝出另一方失敗,問題根本無法得到解決,所以我們必須另闢蹊徑。

【what】【概念對比強化講解】

這個片段向我們提出了什麼是期望目標,什麼是實際目標。如果我們想要和對方達成共識,需要與對方尋找共同目的,認清期望目標背後的實際目標,並調節我們實際目標之間的差異,從而達成共識。

那麼什麼是期望目標,什麼是實際目的?

舉個例子,

比如晚上我想走路去附近永輝超市購物,而男朋友想去開車去較遠的大潤發購物。

那這兩個不同的目標就是雙方的期望目標,我們認為習慣性認為永輝超市和大潤發不同超市購物這兩者之間是對立關係。

而實際目的是我們想要達到的真正結果,我想去永輝超市的實際目的是因為離家近,晚上吃完飯後也當飯後散步,順便買點食材;而男朋友想去大潤發的實際原因是因為公司有優惠券可以購買年貨,我們的實際目的不同,而這個實際目的大部分處於隱匿的狀態。

【案例與概念相互參照】

「期望目標」最大的特點就是具體,它能指導我們具體去做一些事。

比如,「跑10公裡」和「做20個伏地挺身」就是「期望目標」。

Q1:問問大家,「減肥」是「期望目標」嗎?

A1:減肥不是期望目標,因為它不能指導我們行為,它不夠具體,它屬於後者——「實際目的」。

Q2那麼大家思考下,「我想看電影」是「期望目標」嗎?

A2:是的,它是期望目標,它能指導我們的具體行為。

Q3那大家可以思考下我想看電影的「實際目標」是什麼?

A3:我想要身心放鬆,緩解今天的勞累。

所以 「實際目的」一般沒有那麼具體,比如減肥、休息和加薪。

「期望目標」就是為了實現「實際目的」。通俗來說,「期望目標」就是方式;「實際目的」就是需求。

【how】

那麼在大家溝通觀點不一致的情況下,找到對方的實際目的,具體如何做才能達成共識呢?

有具體以下三步:

1. 調整積極心態,改變應對策略

首先調整心態,停止爭議的話題,那我們再商量一下有沒有更好的解決方案。

就剛才舉的我和男朋友關於逛街購物的不同意見,我會調整自己一定要去永輝超市的心態,針對去較遠的大潤發超市,我會問他是否有更好的解決方案。

2. 解決分析問題,了解期望目標與實際目標

其次轉而探索策略背後隱藏的目的。了解對方的實際目的,通過詢問「為什麼」去了解對方的實際目的。

比如,我問他為什麼一定要去大潤發時,他會回答說:「前段時間公司發了一張大潤發過年優惠券,今晚你正好有空陪我去一趟,可以順帶買些年貨」。期望目標是去大潤發,實際目標是購買年貨。

接著我會解釋下,我想去永輝超市是因為晚上想散步。期望目標是去永輝超市,實際目標是散步運動下。

3. 尋找建立共同目標

最後,建立共同的目標,在了解自己和對方的需求後,建立一個都能滿足需求的具體目標。

我的需求是就近散心,他的需求是購買年貨,我會說,你看這樣可不可以,年貨的話我可以周末陪你去買,因為去大潤發較遠,購買年貨時間長,購物東西多,最好開車前往,今天晚上去完超市回來就有點遲了。

實際上,男朋友就是想讓我陪他買些年貨,對於是否今晚必須要去購買並沒有很強求。這樣我想把購買年貨時間落實好了,也就不會有意見分歧了。

當我們成功區分期望目標和實際目標之後,放鬆對行動策略的關注,強調你真正的目標,接著通過溝通協調,做出雙方都能夠接受的方案。

【案例】

其實上周末與男朋友因周末吃日料發生分歧的事情,現在想想,如果回到當時,我可以用達成共識的三步法來和男朋友對話:

1. 調整積極心態,改變應對策略

首先調整心態,停止爭議的話題,那我們再商量一下有沒有更好的解決方案。

就周末吃飯的不同意見,我會調整自己一定不讓男朋友去吃日料自助的想法,針對我想周末怕在外面吃多可能會導致胃不舒服,我會問他是否有更好的解決方案。

2. 解決分析問題,了解期望目標與實際目標

其次轉而探索策略背後隱藏的目的。了解對方的實際目的,通過詢問為什麼去了解對方的實際目的。

比如,我問他為什麼一定要去日料自助時,他會回答說:「想去嘗個鮮,周末正好放鬆體驗一下」。期望目標是去吃日料自助,實際目標是放鬆體驗下新事物。

接著我會解釋下,我不願意去吃自助,是因為控制不住自己,而且自助餐冷熱混合吃,我會擔心胃不舒服。期望目標是在家簡單吃點,實際目標是怕後期胃不舒服。

3. 尋找建立共同目標

最後,建立共同的目標,在了解自己和對方的需求後,建立一個都能滿足需求的具體目標。

我的需求是害怕胃後期不舒服,他的需求是放鬆嘗鮮,我會說,你看這樣可不可以,自助餐的話你可以讓你同事優惠時間段內陪你去吃,我們可以去附近新開的日料店簡單吃些壽司之類的,更經濟也實惠。

實際上,男朋友就是想讓我陪他去體驗新的日料店,對於是否必須要去日料自助餐廳並沒有太大影響,後期他可以安排同事陪他去吃日料自助,這樣兩件事情都不耽誤,相信這樣我們也不會有意見分歧了。

【預防異議】可能有些小夥伴在想,但真遇到棘手複雜的情況,我可沒法站在對方角度想這樣多。首先,當我們遇到關鍵對話時,容易意見衝突而產生情緒衝動,今天的方法可以幫助我們放慢對話節奏;其次,多熟悉一種技巧,我們能在出現這種情況的時候更有頭緒一些,或是提前做好一些應對準備。只需做出一點小小的改變,可能就會達到意想不到的改變和效果,所以減少與他人平時瑣碎事情的衝突,這樣減少分歧矛盾,也會給彼此關係帶來巨大好處。

【Where】

當然,這個方法還是有一定的適用邊界,比如在工作時收到領導的指令,你可能沒有商量的餘地,只能按照對方的具體要求來做。

A學習者拆為己用:學習者拆為己用:

【A2催化應用】(教學習者編寫劇本)(A2環節指令清晰,學習者可以根據指令,設計處一個包含人物角色、有起因經過結果、有對話的故事)

【顯像提問】

好的,我的講解就到這裡。

實踐是最好的方法,大家來試著編寫一個小劇本,想像一下,在接下來的一周或一個月內(未來的場景),會不會與家人同事朋友等出現意見不一致,大家可以簡單想一下自己需要應用的場景。我舉個例子,比如年末了,公司發展態勢良好,你受到領導提拔,職位、薪酬等方面待遇都有提升。但是,你必須面對一個問題,新晉升的崗位要求你駐點到另外的城市工作,可你的妻子和孩子因為工作和學習,暫時不方便移居其他城市生活。這時候你會如何處理呢?

【教學習者編劇本】

那麼現在,大家需要編寫一段在剛剛頭腦裡想的小故事,故事中需要體現出主題、人物(兩個人物AB對話形式)、情節變化(起因、經過、結果),其中角色的部分對話用今天學習到的三步法去解決,第一調整積極心態,改變應對策略、第二解決分析問題,了解期望目標與實際目標;第三尋找建立共同目標。

大家可以把故事摘要寫到便籤紙上。大概3分鐘左右,之後我們請一位夥伴來講講他編寫的故事。

【結尾】

希望我今天的關於溝通技巧的分享,能讓大家在以後的人際相處中如魚得水。其實一切的憤怒和爭吵,都源於你內心深處未得到滿足的感受和需求,當我們真正設身處地理解他人,也就是本次拆頁中所說的透過他人的期望目標背後,了解到他人的實際目標,這樣我們更有效的與對方才能達成共識。今天的分享就到這裡,謝謝大家!

相關焦點

  • 「悅美遇見,悅享歸來」丹楓幼兒園開展開學活動
    為了讓小班幼兒熟悉和喜愛幼兒園,也為了讓中大班的寶貝們在新學期欣然歸來,丹楓幼兒園於2019年8月31日開展了主題為「悅美遇見,悅享歸來」的開學系列活動。本次活動緊密結合當下「垃圾分類」的熱潮,設置了形式多樣、精彩有趣的的遊戲內容,旨在讓幼兒體驗開學報到的儀式感以及從小養成垃圾分類的好習慣。
  • 團隊意見分歧,半小時的會議開到3個小時,怎麼破?
    工作之餘,我們可能也花過很多心力和自己持不同意見的人溝通,無論是和持相反立場的長輩談論政治立場,或者社區為了是否要增添公共設施而議論等等。當面對持有強烈反對意見的人,我們大多時候很難撼動對方立場。過往如果累積太多沒效率、令人感到挫敗或不知所措的討論,讓人越來越想避開意見分歧的狀況,甚至拒絕溝通、對許多事情冷漠、不表態。不過,意見分歧的另一面也代表我們有機會接收不同的刺激,達成共識的同時也可能一起完成更好的結果。重點是,我們該怎麼做?
  • 成都市雙流區協和幼兒園:感恩遇見,悅享成長
    感恩遇見,悅享成長。
  • 溝通主題 01《非暴力溝通》拆書介紹
    非暴力溝通【為什麼我要拆這本書】【書籍介紹】這本書側重於挖掘非暴力溝通的來源看完全書介紹的非暴力溝通的工具,我們可能會覺得:真的有這麼神奇嗎?當看到真實的教師的案例,劫犯讓她脫衣服時,她通過挖掘劫犯的需求,最後只是被拿走錢包而避免了進一步的暴力犯罪時,才覺得這個溝通應該是真的有用。
  • 超級談話術:輕鬆解決分歧的溝通秘訣
    【基本信息】書名:《超級談話術:輕鬆解決分歧的溝通秘訣》(有效溝通就是競爭力!實用的表述、傾聽、說服技巧,教你不動聲地解決分歧,輕鬆解決生活中不得不面對的難題。衝突對話,你準備好了嗎?)面對不理解你的愛人、有代溝的父母、有分歧的長久合作方······立場之所以有落差,是看事情的角度、切入點不同,雙方想法自然不同。而這樣的談話情景,為的不是要爭論判定出責任、對錯、好壞、高下,而是通過溝通,解決分歧,最重要的是實現雙方關係的維護和優化。這就是生活中我們不得不面對的「高難度對話」。
  • 安利悅享薈 好禮「 嘗鮮」看
    絲婷防落髮菁純修護液(試用裝)四重防落髮,根源養護秀髮;強健髮根,給予髮根養分,幫助強健頭皮,髮絲濃密飽滿;賦活頭皮,減少短斷髮、掉發及頭屑困擾,頭皮重煥生機;瑩亮發澤,深徹補充水分,浸透滋養髮根,秀髮潤澤瑩亮。悅享分兌換: 300悅享分悅享分+現金換購: 5元+5悅享分
  • 拆書悅讀|如何用PREP模式達成溝通目標?
    作為一名職場新人,你是否苦惱無法有效地向客戶或者上司表達自己的意見?你是否想知道如何跟領導或同事高效溝通?《靠譜·頂尖諮詢師教你的工作基本功》是一本實用類書籍,本書目的是希望學習者能夠掌握作者在諮詢行業第一年裡所學到的技能。
  • 在成都倡導「悅享」的龍湖如何向「美好」進發?
    這其中的焦點,是一個行業相對陌生的新概念——「悅享」。「選擇5月發聲,成都龍湖的策略本身已頗具深意。」成都龍湖相關負責人說,今年買房人的置業觀念發生了變化,作為頭部企業之一,成都龍湖選擇主動對產品定位進行持續優化,預計下半年多個項目將入市,屆時將形成品牌與項目聯動傳播,現在先做個「預告」。
  • 書香院落行 悅享悅生活
    文化傳播社區「書香院落行 悅享悅生活」讀書分享會活動在11月18日上午社區多功能廳繼續開展。讀書分享會上,社區居民熱烈交流著各自的讀書心得,現場文化氣息濃厚。「很高興來參加這個讀書分享會,社區還給我們介紹傳統文化的書,我很喜歡,回去我要和小孫子一起讀、一起看,培養小朋友的閱讀興趣。」居民說。社區負責人表示:「我們希望通過讀書分享會這種方式,交流讀書心得,介紹讀過的好書,在社區的層面上建立濃厚的讀書氛圍,讓老少居民都愛上讀書。」
  • 論文審稿人意見有分歧怎麼辦
    論文發表過程中,往往需要多個審稿人覆審,覆審意見可能是統一的,也可能是有分歧的。當意見有分歧的時候,作者不要緊張和著急,雖然這可能會導致論文被拒稿,但不代表沒有解決方法。那麼,論文審稿人意見有分歧怎麼辦?論文發表,通常要過初審、覆審和終審。
  • 《非暴力溝通》:如何有效溝通化解語言暴力?
    馬歇爾·盧森堡博士不僅是國際非暴力溝通中心創始人,也是全球首位非暴力溝通專家。他通過幾十年的實踐經驗,在指導人們在工作和生活中運用非暴力溝通,消除分歧和爭議,實現高效溝通的同時,還幫助解決了許多世界範圍內的爭端和衝突。
  • 享悅空間 中國宋莊最美的書店
    在著名的宋莊藝術區有個叫「享悅」的空間這裡有書、藝術和咖啡這裡有詩和遠方尋一個陽光明媚或細雨迷矇的午後在這裡泡一杯茶或煮一杯咖啡享悅空間中國宋莊最美的書店———————————————————————————————————————◆享悅空間是以讀書、藝術為核心的綜合性文化空間,旨在傳播正能量的文化美學;◆享悅空間目前有各類圖書
  • 如何開展有效溝通?試試這4個方法
    職場人,溝通是日常。對於做組織性質工作的同學來說,溝通甚至成為他們主要的工作組成。那麼「如何進行有效溝通」這件事就需要花點時間來思考下了。一、溝通的原則萬變不離其宗,探討所有事情的前提都是目標導向。溝通的目標是什麼的?開始之前咱們先一起梳理一下職場的溝通形式吧。
  • 在與領導意見出現分歧時,我們應該怎麼做?
    在與領導遇見出現分歧時,我們應該怎麼做?其實這個問題的決定因素很多。例如我們的性格;我們領導的性格;我們與領導之間是什麼樣的意見分歧等等。面對好的領導,我們可以正面的提出意見與其討論。但遇見不好的領導,我們說話可就不能那麼直接了。那麼我們應該怎樣去分辨領導的好壞呢?其實大部分領導都是一樣的,沒有什麼好壞之分。我們不是不能提出意見,而是要看我們的領導能不能接受我們所提出的意見。我有一個朋友,他在一家軟體公司上班,他的上司讓他們班做一個新軟體。
  • 華遠楓悅兒童園林發布會 悅享童年嗨翻天!!
    小朋友們放肆撒歡 悅享童年       似乎全城的小朋友都收到了邀請函,紛紛來到了兒童園林裡盡情奔跑,肆意歡鬧!悅享童年,專門研究兒童玩耍方式的成長樂園!       活動當天,華遠的工作人員徵集了孩子們對兒童園林的意見和建議,並表示在園林正式入主社區之前會對其進行相應的優化升級,真是讓人充滿了期待!
  • 當你和父母的意見出現分歧時該怎麼辦?
    想必我們每個人在成長的過程中都會有過和父母意見不合的時候,尤其是當我們處於青少年時期,那麼出現意見分歧的時候怎麼做才是最好的解決辦法呢?下面小編就和大家一起來探討一下。雙方坐下來儘量平靜地溝通最好的解決問題的方式就是雙方都儘量平靜地溝通,各自將自己的想法說出來,這樣才會使爭議的焦點更加清晰,平靜的語氣也會使你全面地考慮問題。學會換位思考大多時候的爭執,雙方都會有對有錯,到底該如何權衡更方面的因素,這個時候就需要我們能夠學會換位思考,也許父母有著另外不同的打算呢,所以,請試著站在父母的立場上看待問題。
  • 煙火成都背後的兩個字:悅享
    從「慢耍」、「快活」到2020年,終凝結為兩字:悅享。一悅享成都一場浸潤千年的精神洗禮悅享,是成都兩千年城市氣質影響下的生活本色。悅,是一種賞識世界之美,享,是一種紮根本心的生活態度。詩人何小竹曾用「不慌」二字來概括成都。
  • 悅享BLOCK區塊鏈交易賽道的新起之秀
    而全聚合協議 【悅享BLOCK】 正在嘗試從需求出發,「逆向」尋找問題的最優解。  香港悅享國際控股有限公司-【悅享BLOCK】 如何打造一站式交易入口?   同時集成 火幣交易所 和 幣安交易所是 【悅享BLOCK】 相比於其他聚合器的一大優勢。
  • 悅享生命 從心出發
    「悅享生命從心出發」安徽省生命教育講師團走進合柴自2020年疫情爆發以來,已近一年,期間我們經歷過了抗疫抗洪的殘酷和艱辛,感受到了生命的脆弱和寶貴,也感知到了社會的溫暖和力量,究竟我們該如何看待生命?該如何度過艱難歲月?2020年12月12日、13日,以「悅享生命從心出發」為主題,安徽省生命教育講師團走進合柴,為合肥市民和遊客們帶來了一場形式豐富、內容深刻的生命教育公益活動。
  • 「隔代教養」產生意見分歧,解決方法看這裡
    當長輩的意見碰上新手媽媽的看法,老一輩不理解現代技術發展對育兒的便利,總會有著各種各樣的矛盾,下面這些隔代育兒的分歧你遇過嗎?尿褲尿布隨著社會的進步,養娃育娃的方式也在進步,自然養娃的工具也是越來越多樣化。紙尿褲的出現絕對是一個新的篇章,方便了很多寶媽。