生活中，我們總要給人提意見，從衣食住行到情感就業形形色色。可在許多情況下，我們的意見總不會被採納，相反，有時候別人還會指責你多管閒事。這時候我們常想起狗咬呂洞賓的典故，之後便很不愉快地分道揚鑣了。
可是這都是別人的錯？也不見的。
如果你在盛怒之下，對人發了一陣脾氣，在你來講，固然瀉吐了心中的氣憤，而那個人又如何呢！他難道能分享你的輕鬆和快樂？這最典型的是上級對下級：老子要兒子好好學習，老闆想讓員工努力工作。這固然是合理的要求，但效果總是不盡如人意。也許兒子和員工能改善幾天，但很快就會故態復萌。這完全在於，他們的提議完全是命令式的甚至還帶有憤怒。
美國前總統威爾遜曾言：如果你握緊兩個拳頭來找我，我可以告訴你，我的拳頭會握得更緊。
這句話有一個最好的例證，上世紀克洛雷多州煤鐵公司爆發了為期兩年的罷工潮，甚至好幾次都出現了殘酷的流血鎮壓。結果每一次鎮壓後，就會掀起更大的罷工。那時候，憤怒已經燃燒到那塊地區每個角落。
幸虧來了聰明人負責公司，他就是洛克菲勒，一個極精明的商人。洛克菲勒一上來就摒棄了之前的做法，他花幾個星期去結交朋友，然後他對工人代表們發表演講。在他這篇演講中，運用了這樣的語句……能來這裡，我感到很榮幸……我去訪過你們的家庭...:.. .見到你們的太太和孩子們....我們在這見面，就像朋友一樣，並不生疏....我們彼此有友好互助的精神......著我們大家的利益.....蒙你們的厚愛，我才能到這裡來。
洛克菲勒開始就:這是我一生中最值得紀念的一天，這是我第一次有這樣的榮幸，和公司方面勞工代表、職員，及督察們會聚在一起，像這樣的聚會,使我畢生難忘，使我感到榮幸。如果在兩個星期前舉行這個聚會，我站在這裡簡直就是個陌生人，我即使有認識的，在你們中間也不多。
前些日子，我有機會去南煤區的住所，跟各位代表作一次個別的談話，拜訪你們的家庭
見到你們的太太和孩子們，所以今天我們在這裡見面，都是朋友，而不是陌生人了。在我們這種友好、互助的精神下，我很高興有這樣的機會，跟你們討論有關我們共同利益的事。
這次的聚會，包括了公司的職員和勞工代表，我能來這裡，都是承你們的厚愛，因為我不是公司的職員，也不是勞工代表。可是我覺得，我和你們之間的關係是非常密切的，因為我是代表股東和董事方面的。
洛克菲勒勝利的秘訣是什麼？愛，唯其如此。所以，想要成功說服別人，要使用暴力嗎？當然不行。
你來我這，若是這樣說：「讓我們坐下一起商量，如果我們之間意見不同，我們不妨想想看原因到底何在，主要的癥結是什麼？我們不久就可看出，彼此的意見相距並不很遠，不同的地方很少，而相同的地方卻很多。也就是說只要忍耐，加上彼此的誠意，我們就更加接近了」
這才是最聰明的做法。