濟南二工具機董事長張志剛:胸膽尚開張,志遠心自剛

2020-12-15 魯網

   

  魯網625日訊(記者 王琦崴)「酒酣胸膽尚開張,鬢微霜,又何妨?持節雲中,何日遣馮唐?為報傾城隨太守,西北望,射天狼。」正所謂人如其名,張志剛是一位極為符合國人傳統審美觀的英武男兒:劍眉入鬢,目光如電,臉型端正,神情剛毅。從個人事跡來看,他執掌濟南二工具機集團有限公司(下文簡稱「濟南二工具機」)16年,以剛正的人品和澎湃的激情博得滿堂彩。另外,他曾遠渡西洋,「射落」億元大單。和詩詞中唯一的一點不同是,他沒有酒,只有壯懷激烈的故事。 

   

  裝備製造的「國家隊」隊長 

  從一名下鄉知青到高考恢復後的第一批大學生,張志剛被時代賦予了豐富的人生經歷。19822月大學畢業被分配到濟南二工具機後,從營銷崗位到生產崗位再到董事長,36年的豐厚歷練讓他對企業的每個「邊角」都了如指掌。再加上對國內外經濟形勢的精深研究和敏銳嗅覺,這一切為他成為一個優秀「掌門人」打下了堅實基礎。 

  2002年起,張志剛擔任濟南二工具機總經理。次年6月,他又被委以董事長和黨委書記重任,開始全面執掌濟南二工具機。長期在國內外市場徵戰。在國家使命感和行業責任感的驅使下,張志剛提出了「打造國際一流工具機製造企業,塑造國際知名品牌」的發展目標。當時許多人認為這只是一句口號,但是張志剛用了16年時間去踐行和實現,用結果告訴所有人這是一句企業家的誓言。 

  在他的帶領下,濟南二工具機不事張揚,卻在國內工具機製造行業普遍大而不強、高端「失守」的尷尬局勢中,屢屢創出令人振奮的戰績:不僅在國內市場一枝獨秀,而且衝出國門挑戰世界級強手,把國產大型成套衝壓設備連續打入,歐美日發達國家市場,並迫使德國對手打起價格戰,成為裝備製造企業的「行業冠軍」。 

  「裝備製造代表國家的實力。濟南二工具機是國家隊,我們的目標就是國際一流,就要代表國家到國際市場衝鋒陷陣,樹立中國製造的新形象。」張志剛如是說。 

   

  「沒見過技術這麼專業的董事長」 

  一直以來,張志剛都緊盯著國內外高端市場。「工欲善其事,必先利其器。」張志剛認為,高端市場的突破必須依靠高新技術產品,企業要全力開發擁有自主產權的核心技術和產品。 

  說出這番話的張志剛自然有著底氣:他本身就有過硬的技術功底,是享受國務院津貼的工程技術應用研究員,兼任山東大學機械設計博士生合作導師和EMBA導師,是目前國內機械壓力機、金屬切削工具機設計製造領域的知名專家。即使擔任企業董事長,也從未放下他的技術「活兒」。在新產品、新技術的開發中,但凡遭遇「攻堅戰」,張志剛總是親自「掛帥」衝在前面,擔當攻堅克難的主將。2010年,濟南二工具機在研製國家科技重大專項——國內首條大型全自動雙臂快速衝壓生產線時,遇到了一個技術問題。眼看著要延誤工期,張志剛一如既往地出馬了。經過綜合分析,他判斷出問題出在某進口部件上。然而,國外供應商拒不承認有問題。 

  張志剛認為不能過於迷信國外產品,當場決定,按照企業測算的計算數據,製作三組不同規格的零件進行驗證。這一要求其實已經超越常規——濟南二工具機並不擅製造細小零件。但在張志剛的堅決要求下,濟南二工具機還是進行了嘗試並取得了成功,制約了一個多月的難題終於攻克了。事實又一次折服了濟南二工具機的員工們:「張總的判斷力和決策力確實高人一等!」後來,這一應用於上海通用東嶽汽車基地的雙臂快速線取得了圓滿成功,徹底打破了國外企業在該領域的壟斷地位,為引領國內市場需求發揮了重要作用,併入選「國家科技重大專項十大標誌性工程」。  

  在生產現場,福特技術主管見識到張志剛的專業技能後,瞠目結舌地說:「沒見過技術這麼專業的董事長。」 

   

  保留分房福利的老國企 

  張志剛對產業工人有著深厚的感情,他常說「社會進步是少不了產業工人的。我們應當理解、尊重他們。創造價值的人,應該受到尊重。」 

  盡一切所能,為員工服務,是張志剛奉行不變的宗旨。濟南二工具機是競爭性國企中為數不多的實施企業年金、補充醫療保險、免費查體、午餐補助等各種福利的企業。另外,在社會普遍取消單位分房政策的形勢下,濟南二工具機卻從未間斷這個福利,想方設法利用各種條件實施合作建房,讓員工享受真正的安居樂業。 

  張志剛還著力營造了獨具特色的「老國企」式企業文化。他倡導「快樂工作,健康生活」,高標準的足球場、籃球場、排球場以及桌球館、羽毛球館、網球館等健身場館一應俱全,每年舉辦豐富多彩的文體娛樂活動,企業和諧發展,實現了國家、社會和職工利益的統一。 

  這種對企業和員工的熱愛,被張志剛傾注到廠區的一花一草、一山一木。古樸的紅磚瓦房建築,每座建築上都標有諸如「A1 1937」、「C4 1953」、「F1 2012」等編號,這些編號代表每個建築的建設年代,這是他的創意。河邊休閒園用彩色石頭鋪成的路面,每隔一段就是一個不同造型,是按他的要求每個部門自行設計和施工的。河邊的木頭欄杆,則是他建議用舊廠房拆下的木頭重新上油並修造的。 

   

  成功永遠在遠方 

  十多年來,濟南二工具機保持了持續穩定的跨越發展,經濟運行質量、各項經濟效益指標實現連年增長。2017年經營收入比2002年增長了7.28倍,利潤增長了50.5倍,利稅增長了16.3倍。尤其在近幾年國內工具機行業效益持續下滑的嚴峻形勢下,濟南二工具機成為極少數保持十多年連續增長的企業。 

  濟南二工具機的發展受到了社會各界的高度評價。國務委員王勇曾說:「濟南二工具機瞄準國際一流目標,走出了一條卓有成效的創新發展之路,為中國製造業企業創造了典型,樹立了榜樣!」。日本媒體稱濟南二工具機為「中國製造由大變強」的典型企業。有媒體評這麼評價:濟南二工具機的管理方法其它企業可以學習借鑑,但他們長期心無旁騖的專注與實幹、挑戰和拼搏的精神,沒有幾個企業能做到。 

  「企業的精神往往就是企業家的精神!」張志剛說,人要有精神,企業要有精神。許多時候不是水平達不到,而是你有沒有這種精神。做企業就像爬泰山一樣,要朝著山頂的目標,一個臺階一個臺階地爬,沒有任何捷徑可走,是一場沒有終點的「馬拉松」,成功永遠在前方! 

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