澎湃新聞記者 盧夢君
2016-11-17 22:13 來源：澎湃新聞
11月17日，在浙江烏鎮舉行的第三屆世界網際網路大會進行至第二日，網際網路公司大佬的聚會也從飯桌搬到了發布廳。
17日下午，騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、網易公司董事局主席兼CEO丁磊、聯想集團董事長楊元慶、小米公司董事長兼CEO雷軍、今日頭條CEO張一鳴、阿里巴巴大文娛戰略與投資委員會主席古永鏘作為企業家代表參加集體採訪。
發布會上，馬化騰和丁磊被問到，作為網際網路公司的創始人至今還奮戰在第一線，是否考慮過交接班的問題。
丁磊首先表示，「我覺得我還很年輕，才40多歲」，自己創業比較早，從26歲就開始創業。
丁磊說，交接班的問題核心是授權的問題，網易很早就開始為這個事情做了準確。「我有很多年時間在思考解決如何培養（管理層），也不是接班人，即便我不參與他也可以做的特別好。」
他說，其實網易已經做出了一些成果，尤其是遊戲部門，「比如說《陰陽師》是非常成功的遊戲項目，而（在遊戲開發中）其實我是根本不知道的，他們做的非常棒，後來我們去反思整個公司的管理機制是什麼樣才能夠有這樣的機會。謝謝公司裡面有在這方面想得開的團隊，能夠在我的授權下做得更好。」
最後，丁磊談到，「（交接班）這個問題遲早要考慮，我很早在想這個問題了。」
馬化騰則比較了騰訊與網易在創始之處的不同：丁磊是「孤家寡人」，騰訊則是「5個創始人，比較多，中途也加入很多人才進來」。他同時強調，自己的心態一直是創始人的心態。
「我自我感覺騰訊比各位公司有點優勢，就是我們的人才厚度還是比較厚的，而且大家真的當創業公司看，對騰訊來說交接班的壓力並不明顯。」
馬化騰解釋，騰訊從很早就開始實行崗位的「雙打」，創始人還沒有部分退出的時候就是「雙打」，包括對職業經理人的培養和從內部進行培養，「當然這是（因為）我們本身幾位創始人都不是全才，所以都需要互相彌補互相補充。這樣反而也形成了一個優勢，比較民主，不會一言堂。」
「我們一直很關注的就是團隊建設。」他談到，騰訊已經相當注重人才梯隊的交接班，既包括高層也包括中層，不會出現一個人完全決定某個業務生死的情況。
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