給外國人「打工」不丟人，阿里巴巴和騰訊背後的大股東確實都是外國人，但這種現象普遍存在於國際科技公司中，阿里和騰訊依然是國內偉大的科技企業。
軟銀集團的孫正義，持有阿里巴巴20%的股份；南非的米拉德控股集團，持有騰訊50%的股份。馬雲和馬化騰分別作為阿里和騰訊的創始人，分別持有阿里和騰訊約4.8%和8%股份，按持股比例，這兩家企業的大股東都是外國人。
根據股權投資計劃，阿里和騰訊的利潤會被股東分走，但並不意味著馬化騰和馬雲就在為外國人打工，頭部企業被國外資本機構或個人持股，並不只存在於阿里和騰訊。在國際市場經濟環境下，實力強大的投資機構利用自己的資本優勢，幫助企業發展，是一種普遍現象。
肥水不流外人田，馬雲和馬化騰也沒有指定讓外國人投資阿里和騰訊，為了讓企業走得更遠，只能犧牲股權。
01、國外資本實力強大，對諸多科技企業都有投資
如果你認為阿里和騰訊被外國資本控股是個例，那就大錯特錯了，資本擁有選擇權，而企業創始人面對資本的進入，往往別無選擇。三星集團外國資本佔比55%，日本索尼的最大股東是美國預託證券，三菱、阿斯麥爾、奔馳等等，這些科技巨頭都有外國投資者的身影。
馬云為了讓阿里巴巴擁有更持久的發展動力，曾經向多位國內大佬和投資機構求援，包括柳傳志、雷軍和馬化騰等，但當時的國內資本並不看好馬雲的商業模式，要把網際網路流量做到幾百億，簡直就職天方夜譚。但是高盛看到了阿里的大好前景，牽頭投資了500萬美元，隨後日本軟銀也向阿里投資了2000萬美元，有了資本加持，阿里巴巴的路才越走越寬。
馬雲給了國內投資者充分的選擇權，但馬雲並沒有在國內拿到投資，才導致國外資本進入。這些放棄馬雲的大佬們也因此後悔不已，畢竟他們放棄的是成為首富的機會。
馬化騰也一樣，當時甚至有了將QQ出售的計劃，不過最後還是堅持下來，並獲得了MIH投資，並一路發展到今天。阿里和騰訊的大股東被外國人佔據，不能怪馬雲和馬化騰，為了企業發展，他們嘔心瀝血，別無選擇。
02、最大股東有受益權，但對企業管理沒有控制權管理權
阿里巴巴在公司章程中，進行了非常巧妙的管理責任和分權設計，阿里半數的董事需要由合伙人提名，而且合伙人的提名權修改，必須得到超過95%股權持有者的同意才能實施，只要阿里合伙人擁有超過5%的股份，合伙人的特殊權利就能得到保護。除此之外，阿里合伙人還擁有超越股東的董事提名和任免權，只要能控制阿里巴巴的董事會，馬雲就不會對阿里失控。因此，孫正義即使擁有20%的阿里股份，也無法對阿里進行實際控制，更多的是知情權和建議權。
馬化騰在創立騰訊時也一樣，本人可以提名半數董事，MIH在騰訊只有2名董事，很難直接參與到騰訊日常事務的管理和決策中。阿里掌握著國內電商經濟的半壁江山，騰訊擁有用戶數量龐大的社交軟體和生態，每年的利潤千億，這些錢股東享有分紅權，但對企業的管理和發展卻很難有決策權。
03、為外國人打工不丟人，騰訊和阿里巴巴的貢獻值得銘記
雖然最近關於社區團購吵得很熱，但這絲毫不影響阿里巴巴和騰訊對國內網際網路發展、電商生態建設和社會進步的貢獻。
教師出身的馬雲，在1999年創建阿里巴巴，18羅漢白手起家，將阿里巴巴做成市值超過萬億的國際網際網路巨頭。當年馬雲的目標是讓阿里可以做到每天納稅100萬，如今阿里平均每天納稅1.4億，為社會創造了3200萬個就業崗位，帶動上下遊產業進入網際網路經濟的快車道。
騰訊從初期的QQ開始，逐步到微信、騰訊視頻、行動支付等領域，讓網絡通信大範圍普及，是國內移動網際網路企業的標杆。與此同時，騰訊也為國內培養了大量的移動網際網路人才，這些優秀的人才回流到社會，又促進了其他行業的發展。
總結分析
總之，阿里巴巴和騰訊的大股東是外國人，一點也不意外，這是全球市場經濟發展的結果，而馬化騰和馬雲利用各自的平臺，不僅實現了個人財富積累，也為國內的經濟發展、網際網路變革做出了很大貢獻，國外股東賺取利潤，也是理所應當的投資回報。
吉利汽車收購沃爾沃，萬達收購美國的AMC，國內實力強大的企業，也在開始向國外知名企業投資和併購。阿里巴巴和騰訊的股權已成定局，短期內無法改變，但國內的很多企業依然發展動力強勁，時機成熟，仍然有很多機會向國外發展。
馬雲和馬化騰是國內網際網路企業家的代表，他們的成就我們應該銘記，如果經營和管理有問題，需要國內用戶更多的包容和理解。騰訊的遊戲產業也好，阿里的螞蟻金服、相互保、社區團購也罷，任何領域的發展都需要乘風破浪，也需要激流勇進。
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