藍盟IT外包,駐場工程師的自我修養

2020-12-11 夏掰外包IT

駐場工程師的工作職責及工作內容由甲方人員分配,基本上受乙方公司的約束較少,KPI遵守甲方人員考核,工作績效工作業績90%以上由甲方確定。

自我修養的核心:切忌混日子,重要的是自身的快速成長,如果甲方是一家大型公司或者是快速成長的公司,對乙方駐場工程師有著更高的要求,這是乙方駐場工程師最大的福氣。

1、主動溝通

一般來說,甲方負責人員都會找駐場工程師溝通主要工作內容,遇到規範的,要求高的甚至已經把相應的KPI都準備好了,當然也不排除,一些甲方人員太忙而把你忽略掉,或者要幹些各種雜事,遇到這樣的情況,最好主動去溝通主要工作內容,這樣才不會感覺沒事做而焦慮不安,也能儘早的了解自己主要的內容,當然對於抱著快速成長,學習目的進大型公司做駐場的小夥伴,自然是更好的事情。

2、展現長處、積累信任

明確自己的工作內容後,就可以根據內容在某些特殊的時候展現自己的優勢與擅長的方面,一是為了讓甲方「爸爸」知道你的能力,二是積累信任,讓他覺得你更加的可靠,為今後給予更多的工作奠定基礎。

3、快速熟悉甲方工作流程

熟悉甲方的流程,對於工作的高效、順暢的推進作用很大。大型公司甲方內部,因為公司的制度,要求,往往會導致工作流程冗長,儘早熟悉,對自身了解甲方的業務流程及規章制度幫助明顯,鍛鍊培養出「甲方思維」對於乙方駐場工程師很重要。

4、主動承擔更多的工作

隨著在甲方的時間越長,對甲方環境的熟悉,此時可以根據自己的能力主動承擔更多的事物,增加自己的價值,也為甲方同事「減負」,讓他有更多的時間去做他自己覺得有意義的事情,讓你成為他的「左膀右臂」,自然後面的加薪、升職少不了,此時一定會更累,但肯定是值得的。

需要特別強調,當你的想法與對方衝突時,可以嘗試著說出想法,如果採納,下次可以繼續,如果連續幾次,都被拒絕,那就按照對方的思路來,把自己的想法放在心中,切不可正面「硬懟」,有百害而無一利。

5、及時匯報進度

無論是在甲方還是乙方,這個點都是需要特別注意的,每次甲方人員安排的事情,特別是重點的事項,都應該問自己「三個問題」,是什麼?為什麼?怎麼做?

工作中產生的過程文檔保持留存的習慣,每做完一部分工作,都可以發郵件給甲方人員,簡述工作內容,進度,難點,以及需要提供的幫助,必要的時候,主動聯繫對方現場進行階段性的匯報,讓對方知曉自己工作的情況,也便於當內容有變更時能及時知曉,或者工作存在差異時能及時糾正。

這一步很重要,是讓甲方同事對你真正的信任,一個既有能力,又懂得從領導角度思考問題,有責任心的人,在哪裡都是受歡迎的。

6、機動學習

在甲方的工作會比較雜,基本不會是一個專項的工作,這會導致時間是斷斷續續的,不連續,當遇到有較長的時間之時,合理的利用,機動的學習,或者是自己喜歡的技術點技術方向,或者是做事情的方法,例如PMP、金字塔原理、OKR工作法等,最重要的還是需要學會換位思考,從甲方同事的角度去考慮問題,他會如何做呢?這一招很有用。

7、定期復盤

每次做完一件事情,都應該去總結、復盤,只有如此才會發現哪些不足,需要優化,哪些地方下次可以借鑑,這樣才能慢慢積累出屬於自己的做事方法與思維邏輯。所謂的高手專家都是從一次次的復盤、總結中成長起來的,通過每次的復盤、總結能鍛鍊自己的思維與邏輯,「人與人之間的真正差距,在於思維,一眼能看出事物本質的人,與花了一輩子看不清事物本質的人註定是截然不同的人生」。

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