老闆讓我負責一個項目，客戶給我2萬元的紅包，要不要告訴老闆？

老闆讓我負責一個項目，乙方客戶給了兩萬塊塞給我，如果我拿了，要不要給老闆？

當然要給老闆了，當然最好的方案是拒收，既然已經收了，就先交給老闆吧，再請示一下以後遇到同樣的問題怎麼處理，盡力把對自己不利的事情變成有利的事情。

做生意的時候，人和人之間都是利益的交換。

一、那乙方主動給了二萬給你，他的需求是什麼，想交換到什麼呢？

1.處理好和你的人際關係。

合同籤訂後，雙方要合作與溝通的地方還很多，如果有好的關係，能起到事半功倍的作用，對大家也是有利的，但兩萬元的經費，顯然已超出了這部分費用，這還不夠。

2.模糊交易細節。

模糊交易細節的本質就是要違反合同條款，說成白話，他已經知道自己的產品將來達不到合同內的要求，然後想讓你幫忙放水，但單子上籤的是自己的名字，想想後果，他賺了錢，你承擔了責任，如果是出了問題，後果不堪設想，收了錢是不是就成了《農夫與蛇》中的農夫？

3.掌握交易的主動權。

現在行為屬於受賄，在我國是入了刑法的。最高人民法院 最高人民檢察院關於辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見（法發〔2007〕22號）規定，數額在一萬元以上不滿三萬元……應當認定為刑法第三百八十三條第一款規定的「其他較重情節」，依法判處三年以下有期徒刑或者拘役，並處罰金。

收了錢，那就有了小辮子在人家手裡，自己的原則，立場就沒有辦法保證。

對方當然想怎麼辦就怎麼辦，完全掌握了交易的主動權。

二、那收了錢能得到什麼：一個字，難，四個字，左右為難。

做了違反刑法的事對自己的影響太大了，一旦成了別人手裡的小辮子，自己就會被別人綁架，利益全是對方的，責任都是自己的，將來出事故已經是早晚的事了，到時候，左右為難，身不由己，所以，最好的方案是不收。

已經收了，怎麼辦？上交給老闆，真誠地請求老闆的幫助。

和所有的事情一樣，知道做錯了的時候，改正得越早，損失越小，對自己越有利。

三、為什麼要交給老闆呢？

1.老闆可以真誠幫忙。

沒有一個老闆是靠運氣當上的，他們對各項業務都能做到心裡有數，自然，他也肯定有處理這類事情的經驗。老闆把一個項目交給你，自然是很看好你的，如果能向老闆坦白，並把二萬上交，老闆也會幫你處理這個事情。

2.表現自己的職業道德。

賺誰的工資，當然就是為誰工作，這是一個職場人士的基本品德。在這件事情上，也不例外，我們不能做出格的事情。正好通過這件事情，向老闆表現自己在遇到事情的時候，做出了不成熟的舉動，但還是堅守職位操守的，如果能表一下忠心，當然更好。

3.改善自己的印象。

老闆的大部分經驗都比較豐富，哪個項目是什麼樣的流程，哪個地方能有灰色收入，他心裡也是有數的，既然讓你負責一個項目，自然知道裡邊哪些地方是可以收錢的，自然也知道你會在哪裡容易犯錯，犯錯了，馬上改正，也是可以增加自己在老闆心目中的分量的，而且，能讓你做一個項目，本身還是很看好你的，應該抓緊機會，讓老闆看到自己優秀的一面，扭轉這件事帶來的不良後果。

4.解決事件帶來的威脅。

這一點太重要了，只要收錢之後，對方如果保留了證據，那基本上就永無寧日了，一言不合，就要舉報，不僅僅現在的項目談判的時候沒有主動權，甚至質量無法保證，也許以後還有更多的事情，如果一上交，經過正規渠道處理之後，所有的問題就都迎刃而解。

而且，通過這件事，還可以增加領導對自己的了解，讓自己以後的工作更踏實，這樣我們才從根本上解決了這件事帶來的危險。

總之，能不收這個錢，就不收，如果已經收了，馬上上交給領導，並請領導指點幫助，盡力把對自己不利的事情，變成對自己有利的事情，知錯馬上就能改，是對自己最有利的。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，

我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。