時勢造英雄，英雄造時勢。過去十多年是定製家居行業高歌猛進的十年，也是很多家居職業經理人的「高光時刻」。對於行業和企業而言，這一批優秀的職業經理人是無形的資產，將企業乃至整個行業帶到另一個高度。
沒有事物是完全靜止不動的，在家居建材家裝領域，職業經理人的流動已是常態。許多知名的職業經理人就是由家電領域轉戰家居領域，比如慕思、顧家、索菲亞、德爾等等。
慕思姚吉慶
慕思要上市是近日家居行業都在熱議的話題。泛家居圈創始人周忠先生認為，如果慕思上市成功，意味著：軟體家居行業即將迎來敏華、顧家、夢百合、喜臨門之後的第五家上市公司；在慕思內部將造就一個億萬級的高級職業經理人，二十幾個千萬級的中高級職業經理人。慕思總裁，家居行業的明星職業經理人姚吉慶在慕思持股1.2188%，受益股份顯示為2.5%，慕思上市成功後，姚吉慶將毫無懸念地躋身億萬級身價的家居職業經理人。
姚吉慶被媒體譽為「中國第一職業經理人」，二十多年來始終處於中國市場第一線，操盤眾多第一品牌，履歷輝煌。他曾任華帝集團總經理，使華帝燃具連續五年保持中國銷量第一；創立威萊數碼，兩年內做到中國專業音響品牌前三名；出任奧克斯空調總經理，成功實現品牌戰略轉型和快速增長；2008年任歐派集團營銷總裁，四年內實現了歐派集團從中國櫥櫃第一品牌到中國整體廚房第一品牌的跨越；現任全球健康睡眠資源整合者——慕思寢具用品有限公司總裁。
慕思起步於2004年，能夠在16年間迅速崛起，成為中國軟體床墊行業的知名品牌，直至今天籌備登陸資本市場，離不開總裁姚吉慶的悉心經營。接手慕思後，其發揮品牌營銷的專長，把慕思品牌打造成一線強勢品牌，通過明星營銷、活動營銷、文化營銷、全球營銷，特別是今年與時俱進的數位化營銷，交出了亮麗的成績單，既有終端銷量，又有品牌聲量。不到十年時間，姚吉慶將慕思打造成國內高端寢具第一陣營代表品牌，成功推廣「健康睡眠」的理念，積極布局全球市場，劍指百億目標。可以說，慕思成就了姚吉慶，姚吉慶也成就了慕思。
顧家李東來
2020年5月26日，顧家家居（603816）發布公告稱，基於對公司未來發展前景的信心以及對公司投資價值的認同，增持主體認為目前市場對公司的估值較低，具有較好的投資價值，公司董事兼總裁李東來增持122.5萬股，增持金額5483.06萬元。
截至目前，李東來直接持有顧家家居A股股票576.6萬股，佔公司總股本0.96%；間接持有公司A股股票572.95萬股，佔公司總股本0.95%。綜上，李東來共持有公司A股股票1149.61萬股，佔公司總股本1.91%。
據悉，李東來歷任廣東美的集團有限公司空調銷售公司營銷管理科科長、空調事業部營運發展部總監、冰箱事業部總裁、空調事業部總裁，廣東美的電器股份有限公司副總裁，AMT集團（上海企源科技有限公司）執行長，現任顧家家居總裁。
近年來，顧家家居持續變革、敢於折騰，無論是品牌年輕化的戰略變革還是用戶導向的經營變革，每一次的變革都是企業的修煉內功，都對企業成長躍遷至關重要。
組織上，顧家家居早已實現了職業經理人管理。公司大股東對管理層充分信賴，充分放權，與管理層在戰略上協同一致，在管理上分工明確，形成了擁有「顧家」特色的人力資源體系。
戰略上，顧家家居在2020年提出戰略升級計劃：零售轉型、全屋化、國際化。零售轉型方面，公司目前已成立區域零售運營中心，實現經營重心下移，提升終端競爭力。同時，加大系統信息化建設、搭建零售分銷系統和用戶經營系統。全屋化方面，公司提出了「完善顧家生活館、定製與軟體融合店、三級市場大店」三點，推進向全屋一站式購物發展。國際化方面，公司陸續進行全球生產基地、研發中心布局。同時，公司通過搭建海外團隊，實現海外市場本土化運作。
索菲亞劉澤勤
劉澤勤曾從事家電業8年，先後在TCL、歐派家居集團從事企業管理，擁有豐富的市場營銷管理經驗。去年，劉澤勤從司米櫥櫃總經理調任索菲亞營銷中心總經理，今年年初，索菲亞在人才管理層面上再次進行了一番排兵布陣，劉澤勤升任索菲亞副總裁，分管索菲亞營銷和產品研發。
操盤司米期間，從後端生產到終端布局，從團隊組建到管理落地，一切都是從零開始。在競爭極其激烈的定製櫥櫃市場，劉澤勤和他的團隊在四年多時間裡，殺出了一條血路。司米櫥櫃成為近幾年來索菲亞體系增速最快的板塊，在櫥櫃行業整體增速維持在個位數的時候，以兩位數增長不斷逆襲。
今年年初，索菲亞將品牌戰略升級為「櫃類定製專家」，持續深化「實體專賣店+全渠道+網際網路+數位化」的經營模式，加快推出更多風格、更時尚、更環保的產品，並進一步探索內容營銷，打造網際網路運營矩陣。從與直播一姐薇婭合作帶貨，到攜手女排進行跨界體育營銷，再到邀請葉一茜、田亮等多位明星做客索菲亞直播間，多場直播營銷活動帶來穩定的流量，最終實現逆風破局。
昨日，索菲亞發布《2020年第三季度報告》稱，2020年第三季度實現營業收入25.39億元，同比增長17.07%；歸屬於上市公司股東的淨利潤3.54億元，同比增長7.74%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤3.71億元，同比增長28.30%。前三季度實現營收50.94億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤6.97億元，歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤5.84億元。
德爾姚紅鵬
在進入家居行業之前，姚紅鵬曾任海爾集團事業部市場部片長、北京公司產品經理、天津公司產品經理。2005年，姚紅鵬正式出任德爾地板北京營銷中心總經理，兼任華北大區經理，在隨後的幾年，其相繼擔任公司全國工程部總監、營運中心副總、德爾國際家居副總，2013年至今任德爾國際家居股份有限公司（股票代碼：002631）董事總經理。在這長達8年的奮鬥歷程中，姚紅鵬見證了德爾的角色從「地板」到「國際家居」的重要蛻變，參與並見證了德爾上市。
家居建材產業的潛力開始凸顯是姚紅鵬選擇進入德爾的重要因素。2005年，家電行業已經步入平穩發展階段，成熟的行業所提供的上升空間遠不如新興行業，而在2003、2004年的時間段，中國房地產變革以及房價變革都在萌芽，房地產的發展最終將帶來家居建材產業的興旺，即將破土的市場潛力和產業蘊藏的巨大機會讓作為職業經理人的姚紅鵬牢牢抓住了發展機遇。
今年年中，德爾未來發布《2020年半年度報告》，報告顯示，上半年德爾未來在地板產業加大力度完善工程布局，與全國地產商TOP100房企當中超60家達成合作，地板工程籤約量及戰略客戶量均同比去年同期增長30%。姚紅鵬透露，因房企戰略合作增加而帶來的地產配套業務量增長，將會在明後兩年逐步體現在德爾未來的經營收入。未來五年，地產配套業務也將會成為家居企業業績的重要增長點。
恆潔丁威
2020年10月20日，恆潔衛浴官方微信發布消息稱，丁威正式出任恆潔集團CEO（執行長），全面負責集團各項業務的戰略部署與推進發展。
在加入恆潔前，丁威曾任美國A.O.史密斯集團高級副總裁兼A.O.史密斯(中國)投資有限公司總裁，帶領A.O.史密斯(中國)建立了完善的研發、生產、銷售及服務一體化的現代化管理體系，產品跨家用、商用兩大領域，涵蓋電熱水器、燃氣熱水器、家庭採暖、淨水機、空氣淨化器、軟水機、煙灶、空氣源熱泵熱水器、水暖床墊等十餘個大品類，且多個品類取得市場第一的優異成績，成功打造了家電行業領軍品牌，也為中國家電行業發展做出了突出貢獻。
據恆潔衛浴官方消息顯示：丁威加入恆潔後，將引領恆潔踐行「四個滿意」：客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意的價值觀。同時，恆潔也將以「四個滿意」價值觀為抓手，助推集團整體體系的融合和進一步提升，擴展全新戰略實施，賦予恆潔更強大的綜合競爭力。
恆潔衛浴創立於1998年的廣東佛山，通過「專注品質、持續創新、倡導環保，通過產品和服務致力於提升消費者的生活品質」的品牌使命，成為衛浴行業的新國貨品牌。目前，恆潔正處在發展轉型的關鍵時期，隨著丁威的加盟，將會有什麼樣的提升和變化？讓我們拭目以待！
空與間周懿
轉戰家居領域之前，周懿在美的集團工作多年，負責小家電產品的市場營銷工作，曾擔任過日電集團市場總監、整體廚衛事業部總經理等職，被認為是黃健在推動小家電業務規模化擴張的重要助手，在職業經營管理方面擁有獨到經驗。
2015年，周懿加入好萊客。在其帶領下，好萊客穩步發展：從定製衣櫃到櫥櫃，再到整體木門與成品家具，品類延伸為好萊客的全屋定製戰略提供了有力支撐，加快打造全屋定製的產品閉環。好萊客的業績也節節攀升，從2015年的10億增長到2018年的21億。2019年6月，突然傳出周懿離開好萊客的消息，業界為之震動。
今年，周懿加盟大王椰集團旗下的全屋定製品牌布蘭莎，與大王椰集團董事長顧國良合夥推出了全新的高定品牌——空與間。他的身份，也從譽滿行業的職業經理人、上市定製企業的操盤者，轉變為創業者。
入局全屋定製，「空與間」瞄準了市場空間廣闊、探索者尚且不多的高端定製家居藍海。歷經9個多月的打磨，從產品的原創設計到交付能力，到整個產業價值鏈的效率運營，空與間走出了一條獨特的差異化道路。未來三年，空與間將專注「高定」賽道，與合作夥伴一起深拓定製市場。
結語
回顧一眾知名職業經理人的經歷，可以發現，他們都曾在家電領域有優秀的職場表現，積累了豐富的經營管理經驗。轉戰家居領域，他們引入成功經驗，也帶來了全新的精彩，是推動這個行業發展的一股重要力量。
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