當兒童早教、全日制託班、親子圖書館、遊樂……都在一家門店裡，將會如何呈現？在6月1日正式開業的In Family（需求面積:3000-5000平方米）藝學家苑親子集合館（以下簡稱：In Family）裡，贏商網找到了答案。
提及未來的發展目標，上海邁卓管理諮詢有限公司（簡稱：邁卓）總經理陳棟告訴贏商網，In Family旨在培養孩子成為多元智慧、面向未來的複合型人才，「計劃未來3年在長三角開出20家門店」。
上海邁卓管理諮詢有限公司總經理陳棟
In Family首店登陸上海星寶購物中心
贏商網了解到，在開出In Family品牌之前，邁卓主要做以社區商業為主的商業地產諮詢和招商運營管理。
「在做社區商業項目的過程中，我們發現，在消費升級的大環境下，國內家長特別願意為小孩提供好的教育內容，但目前品牌質量參差不齊、市場規範性差、優質資源集中度低等問題也層出不窮；另一方面，我們也比較看好現在的教育及素質拓展類的機會」，陳棟說。
在此基礎上，邁卓決定整合已有資源，開出一個全新的兒童教育品牌——In Family，不同於其他兒童品牌，In Family定位專業的教育管家，致力於為父母提供前沿且系統化的一站式興趣探索和素質教育解決方案，甄選可靠專業的教學內容，為消費者帶來便利，提升效率。
6月1日，In Family首家門店正式在上海星寶購物中心開業。
提及為何首店選擇在此，陳棟則是告訴贏商網，商業的機會在於別人「不敢做」你「敢做」，「但是你的『敢做』不是很武斷，而是要科學判斷，星寶購物中心周邊2.5公裡範圍內有80個小區，近30萬人口，而周邊卻沒有環境和服務都特別好的品牌，這對我們來說是一個機會」。
贏商網實地走訪已經開業的這家In Family門店發現，目前已有瑞思學科英語、彩虹鳥日式早教中心、屹磊空手道及啄木鳥探索中心等商家入駐，儘管是工作日的下午時間段，但門店內仍有不少小朋友玩耍。
專業化運營助力 未來3年開店20家
不難發現，In Family是打造一個平臺，通過引進其他品牌來共同打造這樣一個3000平方米的親子集合館。
以瑞思學科英語為例，已經在上海、北京兩地擁有近50家獨立門店，為何會選擇進駐In Family？相比其他兒童親子集合館而言，In Family又有哪些優勢？
「我們做In Family的目的就是篩選出一些好的品牌和內容，集合在一起，提供給家長一個專業的教育管家式的體驗」，陳棟提到。
而相比其他兒童親子集合館來說，邁卓有一個專門的運營團隊，幫助品牌從多個維度進行選址，同時可以幫助品牌進入到周邊的社區去做品牌露出，得到周邊客群的認可，「通過商業的品牌運營，使這些合作品牌未來能夠持續發展」；In Family還會定期舉辦科學探索營、戶外親子運動、冬夏令營等活動，激發孩子們的興趣，搭建起多方溝通的全渠道平臺，為孩子與家長、家長與家長間提供相互交流的機會。
與此同時，在集合館內部環境打造方面，In Family還特別設置了一個特別親和的兒童娛樂區以及家長等待休息區，值得一提的是，在等待休息區家長既可以自由支配自己的時間，同時還可通過牆上滾動的監控視頻，家長可以看到各個出口，可以安心等待在教室上課的孩子。
通過打造更好的體驗環境、品牌組合和增值服務，試營業不到2周的In Family就獲得不錯的市場反應，「有商戶已經開始考慮要擴租教室」，陳棟說。
除了這家已經開業的門店外，贏商網了解到，今年下半年，In Family濱江店也將開業，未來3年，將在長三角開出20家門店，「主要進駐購物中心和獨立商業，優先考慮周邊家庭客流量大和未來增長空間大的區域」。