一年一度的女神節來啦！
在此祝女神們：節日快樂！
作為女神，必須Fashion！
最近又有哪些時尚圈熱點不可錯過呢？
繼Burberry、Fendi、Balenciaga、Celine、和Balmain等一眾奢侈品牌更換新Logo後，這一風潮開始蔓延至快時尚。
近日，隨著2019春季廣告上線，西班牙快時尚品牌Zara更換了新的logo，保留了襯線字體（Serif），字母變得細長而緊湊。
向簡潔的高級感進發，順應著千禧一代消費群體的喜好，是一眾奢侈品牌的換logo的目的，這不禁讓人猜測：Zara的新logo或許也是出於這樣的考慮。
3年來業績相對停滯，快時尚Zara上半年僅2%增長
2018年第一財季，Inditex集團收入增幅較上一年同期的14%驟減至2%，集團董事長兼執行長Pablo Isla也首次在財報後的會議中承認，受匯率波動、實體零售門店租金不斷上漲影響，Inditex集團的盈利能力正進入瓶頸期。
有人說這種一次性的快速時尚狂歡即將落幕，人們環保意識的提升讓年輕人開始反思快時尚背後所付出的代價。
時尚消費人群的低齡化和觀念變革也是令Zara等品牌遭遇滑鐵盧的關鍵原因。消費者分析機構Insight Rooms早在一年前就發現，Zara原本的目標客戶群，即33歲以上的女性正逐漸對其失去興趣，而參與度最高的是年齡在23至27歲的女性消費者。
不服輸的Zara
而過去一年中，Zara在品牌發展的革新方面動作也不少，換logo可能是自然而然的一步。4月份上線了一款AR應用，增加了106個新線上市場，向覆蓋全球的目標進發。
從不邀請代言人的Zara去年9月任命90後明星周冬雨和吳磊為大中華區品牌形象大使，並在天貓旗艦店預售明星同款。
年末，ZARA發布首款唇膏系列Zara Ultimat，正式進軍彩妝界。
促使Zara加強產品組合和科技應用的原因，可能是逐漸放緩的業績，讓它不得不尋找新增長點，並增強消費者體驗。
目前最受矚目的「Z世代」消費者，有報告稱他們比起款式更看重產品本身，並認為價值觀比價格更重要。他們不再滿足於以低價買到批量生產的衣服，而是希望能夠源源不斷地獲得獨特的體驗和創新的產品。
無論是什麼行業，一旦消費者的結構發生不可逆的變化，過去所有的經驗可能都是累贅。顯然，真正重要的是Zara在換Logo之後的更多革新舉措。
Inditex集團正通過不斷反省全面投入「讓自已變得更快「
Inditex集團選擇把重心從線下市場的擴張轉移到數位化上，正通過不斷反省全面投入「讓自已變得更快」。時尚嗅覺靈敏的設計師、靈活的供應鏈和分銷體系保證了公司能夠極其迅速地將新品以最快的速度送達全球2238家門店。
不斷依靠技術實現突圍
Inditex集團早前也在內部設立了創新部門，並從初創公司聘請人才參與開發新技術。除了在技術方面下功夫，Inditex集團也在對自身運營模式進行調整，將採取中央庫存等模式集中管理各品牌的產品分發，每周向全球所有門店配送新品的次數將提升至兩次，線上官網則會於同日或次日同步上新。而在實體店店鋪，Inditex集團也開始不斷通過科技加速布局新零售。
分析社交媒體 Instagram潮流趨勢
為了更加深刻地了解消費者對於 Instagram 流行趨勢的看法，Zara 聘請了各個年齡段的設計師對此進行分析。同時，Zara 的線上電商平臺也為設計師提供了設計靈感。後臺數據可以幫助設計師了解消費者在進行購物時搜索的關鍵詞，從而推斷出流行趨勢。
成功可以「複製」？如何突破服裝業的瓶頸？
打造更為科學、合理、有效的供應鏈與物流體系
「網際網路+」大潮來襲，讓服裝產業的變革進一步走向深入。隨著服裝成為網絡購物中的最大品類，服裝行業迎來了以時尚化、個性化、電商化等為特點的新商業環境。中時尚集團業務涵蓋設計、趨勢、樣衣、面料、供應鏈等多領域，是中國時尚界的龍頭企業，旗下子公司睿時尚更是長期為現在服裝企業轉型升級提供最有效的信息化解決方案。通過管理創新和技術應用，打造更為科學、合理、有效的供應鏈與物流體系，受到外界高度褒獎。
以設計為驅動力，為行業賦能
集團目前擁有全職設計師700+人，外圍設計師70000+人，這些核心創新力量不僅能夠準確地找到最熱門的流行趨勢，還能夠迅速完成新品設計。睿時尚利用其豐富的行業資源，強大的背景實力，將移動網際網路技術賦能時尚產業，為平臺提供最新最符合市場的優質設計，是真正經得起市場考驗的時尚平臺！