百年大計,教育為本。8月31日,由中建七局一公司河南分公司承建的鄭州中學高中部項目如期開學,迎來了首屆1500餘名學生入學。
鄭州中學作為河南省示範性高中,位於鄭州市高新技術開發區蓮花街與紅松路交叉口東南角,佔地面積15.5萬平方米,主要包括教學用房、圖書館及禮堂和辦公用房、體育館及生活輔助用房、室外運動場及環形跑道、綠化、給排水及室外總體設施。
在施工過程中,項目部按照標準化工地和質量創優要求,注重項目策劃、過程管控,高標準推行安全文明施工,嚴把工程質量關。
責任劃分,明確分工
通過對施工現場各樓棟全面進展分析,根據每棟樓的施工進度將施工現場劃分為四個區域,結合不同區域進度優化物資配置。針對不同區域明確責任領導、責任人,形成垂直管理體系,便於現場施工過程中所遇到的問題第一時間反饋落實。同時,保證區域內負責人能夠溝通協作,溝通商議,形成小組戰鬥力。
制定計劃,監督落實
結合各個樓棟工期節點,細化每日施工計劃,理清工作思路和下一步工作重點。建立計劃管理崗,由計劃管理員監督落實執行情況。對未完成情況及時跟進,對所產生的因素及時反饋,第一時間把風險源消滅在萌芽狀態。保證日日有計劃,夜夜能糾偏,讓施工進度良性可控。
安全生產,重於泰山
安全生產監督管理部在復工後第一時間組織現場管理人員進行安全檢查,對施工現場和辦公區、工人生活區的水、電、器材、道路等進行全面的安全隱患排查整改,確保在平穩有序的環境中迅速復工。項目部始終堅持安全周檢實行「周三首檢、周六復檢」制度,發現並及時整改,新進場作業人員第一時間完成安全教育交底及專項安全教育,確保安全教育覆蓋率100%。每月對「行為安全之星」進行表彰並發放表彰卡,引導工人從「要我安全」到「我要安全」,變被動為主動。
內外防範,嚴格管控
作為鄭州市高新技術開發區的重點民生工程,該工程的建設受到當地居民高度關注。為推進施工進度,保證如期交付使用,自3月份復工以來,項目管理團隊頂住疫情壓力,堅持疫情防控和復工復產「兩手抓」「兩不誤」,在事多人少的情況下,精準施策,內外防範,嚴格管控,優化生產組織,做到「分片、包幹、定責」,劃小劃細管理單元,實施網格化管理,保證工程進度穩步推進。此外,項目部還多次調整施工總進度計劃,採取倒排工期,穿插作業,以科學的調度、規範的程序,齊頭並進推進各項工作。經過全體員工的努力,保質保量地完成了施工節點任務。
通過多方共同努力,鄭州中學高中部外遷項目的經濟效益和社會效益逐步顯現。自開工以來,項目部先後獲得河南省安康杯競賽安全示範班組、河南省住房城鄉建設系統「工人先鋒號」、 河南省建設安全文明工地等榮譽、河南省工程建設優秀QC小組二等獎、鄭州市建築施工安全生產標準化示範項目、中建七局總承包管理標杆項目、中建七局CI金獎等榮譽。(昝揚)