你的領導力從何而來？自信30年，仍需要吃透這幾個樸素的道理

2020-11-02 勇敢地心


此刻，我靠在5星豪華的觀景房裡，琢磨著樸素的人生哲理，回憶起昨晚學到的新的思維方式和先進知識。

每個人都渴望找到那個強悍的自己，當生活冷笑著走來時，可以是他的對手，不至於毫無還手之力。

世界上有太多道理需要思考，你我都被各種各樣的道理包圍，無一倖免。

你不夠強悍，沒有獨立的思考能力，誰說的話就都有道理。你不按別人的道理做事就是沒有道理，就是不對的。

所以，每個人都應該走向強悍，變得強悍；變得獨立、勇敢、生活燦爛！

學無止境


為了適應未來的市場需要，我們下午來到豪華的度假村進行為期2天的封閉式學習。

學習的內容是——領導力的培養。

《論領導力》一書中說：「領導力不等同於領導地位，一些大公司裡身居高位的人可能僅僅是官職上的一把手；領導力也不等同於權力，許多人的權力可能只是來源於金錢或傷害別人的能力（如持槍劫匪）；領導力也不應同官方權力相混淆，後者僅是一種純粹的司法權力——領導力更多是基於領導者自身魅力而伴生的一種影響力。」

當一個人讀過萬卷書、行過萬裡路、吃過萬千苦、閱過人無數之後，對於「學無止境」這四個字，依然能保持初心的人恐怕不多。

領導力既然是領導者自身的一種魅力和影響力，那麼帶領團隊的，或者帶領過團隊的人肯定認為自己具備這樣的能力。

我有這樣的想法，來學習的很多人都有。

大家嘻嘻哈哈，溜溜達達，要是問起領導力誰又不懂一些呢？

人最可怕的，不是遇到對手和挫折，而是遇到驕傲的自己。

學習開始，很多人表現出一副過來人的姿態坐在位置上。任憑講師如何賣力地互動，如何巧妙地灌輸，都無濟於事。

講師不斷調整，人們得意洋洋。

老師無奈出了一個小遊戲。

大家十指交叉緊握，記住自己左拇指在上還是右拇指在上，然後，再一次緊握的時候，刻意更換拇指的上下位置。

刻意的結果，是所有人都不習慣。

老師講到：「這雙手跟了大家這麼多年，要改變這麼一個小小的習慣都不容易，何況改變一個人的思想？所以，思想也好，心態也罷，都需要自己改變和調整。」

人人都在講，學無止境的前提是空杯心態，其實自己不改變，空杯心態也只是說說而已。

大家恍然大悟！

一念之間


講師問：「機會是留給什麼人呢？」

大家一致認為是留給有準備的人，老師卻說不對。

他認為機會往往不會給人充足的時間準備，不然也不用說「抓住機會」，或者「把握機會了」。

人多年的閱歷表現之一就是獨有的「慣性思維」。

任你說破天，我就是我，不一樣的煙火。

接著，我們做了驚掉下巴一個小遊戲。

老師問：「我用兩個手指能不能舉起一個人？」

眾人搖頭否定。

老師繼續問：「10個人一起用兩隻手指可不可以呢？」

眾人面面相覷，不敢表態。

實踐出真知。

老師挑了兩名志願者，接著從相信和不相信的人群中各挑出10個人登臺測試。

不相信的那組自然抬不起來，道理大家都懂，不需要解釋。

輪到相信的那組，只見測試的人按要求躺在地毯上，10個人同時用力，這個一百多斤的男人竟然奇蹟般地被20根手指託舉起來！

應了那句名言：相信相信的力量！

「大部分人因為看見，所以相信；領導力是因為相信，所以看見。領導力意味著看到別人看不到的事情。

態度比能力重要。你過去的態度，決定了你現在的能力。你現在的態度，決定了你未來的能力。」

——馬雲

這個小遊戲測試的就是領導者的「信念力」或者「意志力」。

意志力會隨著你碰壁的次數和慘痛的教訓不斷變弱。當意志力薄弱，即使明知一件事堅持可以成功，也很難讓你做出正確的判斷。

當所有人都不相信一件事的時候，作為領導者，你的信念和意志決定了這群人的成功或者失敗。

曾經的你


這是最感人的一段回憶和學習經歷。

每個人的手機調成飛行模式，保證這一課時不被幹擾。

大家靜靜地感受、滿滿的回憶，專注於眼前的呼吸，回憶起曾經的自己。

那時的我們一臉天真，那時的我們刻苦自律，那時的我們滿懷期待，那時的我們不懼未來……

是從什麼時候開始，我們奔波勞碌，我們忽略自己以及深愛自己的親人呢？

我們總以為很多事就像夢中的那條小路，野草一歲一枯榮，永遠不變的一定是那條小路。

我聞到了路邊野花的香氣，我觸摸到了路邊野果的根蒂，我看到了紛紛飄落的黃葉，也嘗到了牽牛花的花蜜……那條路上有我的童年，也有無數張熟悉面孔的記憶。

這時，我的思想逐漸開始叛逆，不允許這些回憶擾亂我的心緒。我是成年人，怎麼可能輕易被洗腦？

恍惚間，我看了爸爸媽媽，就走在那條小路上，那時的他們好年輕啊！而現在的他們，蒼老、不忍提及。

路沒有變化，走在路上的人卻在慢慢變老，漸行漸遠……

我控制著淚腺的分泌，絕不可以把心底的脆弱揭起，可眼淚還是順著臉頰淌下，一滴又一滴……

課堂結束，我悟出兩個道理：一、你絕對可以安住當下，專注做好一件事；二、不要忘了來時的路，忘了為什麼出發，忘了親人變老。


寫到最後：

生而為人，我們會有很多遺憾。可領導力需要我們時刻空杯、眼明手快、經常回頭。

世界的模樣，取決於你看待它的角度；事情的結果，源自於你對它的態度。


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