做人有心計6想讓他人做事，先讓他看到對他有利的一面

這裡是厲聲說，學立身處。是知道立身處世主要有三件事會說話，會辦事，會做人。那麼你這個人如果學會這三個，在社會上就能混得如魚得水，要風得風，要雨得雨。李生說主要就是分享關於這方面的技巧，幫助大家在社會上混得更好。今天我們要講的是做人有心計的第6篇，做人有心計，做事有方法有心計的人，能夠得到更多的資源，能夠調動更多的人來為他做事。所以我們要學習有心機的這些方式和方法。

做人有心計6想讓他人做事，先讓他看到對他有利的一面

第一個是利用人們的好奇心，保持一定的神秘感，最常見的是什麼？是男女之間的戀愛關係。有些女人就非常的有心機。他在男女之間相處的時候，不會一下子把自己和盤託出，一點一點的。是好一點一點的給這個男人一點點曖昧，讓這個男人春心蕩漾，但是又沒有得到。這個時候男人對他才是俯首天。真的就是田狗一般。

做人有心計6想讓他人做事，先讓他看到對他有利的一面

有些男人為什麼會變成田狗？是因為他追的女生太有心機了，是故意溜著他轉，故意套著他，讓它跟在後面，這就是女人的心機，保持神秘感。如果一個女人和一個男人相處每兩天，那就同居了，這生命感就完美了，就全沒有了。你看最後的結果往往是出不了多長時間，這男的都厭倦了。

I hope這段愛情就拜拜了。這就是女人有沒有心計，會帶來這段愛情的結果，有心意的女人就會一直吊著這個男人，直到最後兩個人在最熱烈的時候把婚結了。結婚以後，男人往往是比較負責任的，他就老實了，他就不輕易拜拜了。所以女人們要學會這一招。

第二點，寧可需預揚先抑，也不要先揚後抑。這個就是說你評價一件事或者評價一個人的時候，要先說不好的，然後再說好的。這樣聽的人心情就會由不好轉為好，最後的結果心情也會很開心。

但是如果是你是先說好的，後面又說不好的，好比剛開始是大晴天，後面啪來一場雷陣雨，把這個人拎了個落湯雞，當頭潑了一盆水，他的心情立馬就由晴轉陰，變鬱悶了。這就是我們說話的一個技巧。

你在評價一個員工的工作的時候，尤其會要注意採用這樣的一個方式，先把他的缺點不好的地方給他說一下。

再來誇獎他，你說原來你做某件事情，你是非常擅長這一方面的，我相信你能夠像原來做的一樣好，他聽完心裡就不一樣了，但是如果說你一開始先誇他，你原來做的多好，這次你怎麼做成這樣？我可以再變更批評，這個員工心裡就不會好受。他肯定是帶著鬱悶的心情去做事，包括我們教育小孩也是一樣的一個道理。教育小孩也是要先說你這次有錯誤，但是我相信你能改正，你改正完以後你肯定會比其他的小朋友做得更好。能夠更加激發小孩的這種自信心和自豪心，這都是對別人有好處的。

而且別人也會更加欣賞你這種說話的態度和方式，也會更加的信任你，景仰。

第三，懂得與他人合作的人能夠得到更多的好處。這個社會現在是分工明細，高密度協作的一個社會，沒有哪個人單打獨鬥能幹成一件事情的。他有一個經典案例說是劉邦跟項羽打仗的時候，第一次打項羽的時候，摔了20萬人去打劉邦，結果打了大半項羽3萬人把他打得大敗，為什麼？因為像劉邦那個時候還真的不知道下雨的厲害，但是後來劉邦在逃跑的過程之中就發出了一道命令，誰能夠打下關中，就封他為王。

這個時候立馬韓信就主動帶兵去打觀眾，而且劉邦後來經過關中有一塊地是原來韓國的一塊孤獨，七國戰國的韓國不是今天的韓國，他找到了韓國的一個後人，也叫韓信。這個和大將韓信是同名，但它歷史上我們都稱他為韓王信。這個時候後人當然還不是韓王了，劉邦就跟他說，你要把你原來的韓國這邊土地，你如果能自己打下來，我給你一瓶，你能打下來，封你做韓王。韓王信就領了兵就自己就海航信也確實能打仗，自己扛著扛著，把整個的韓國的故土給打了下來。

劉邦最後分封天下諸侯王的時候，也如約履行了封韓王信為韓王，這就是劉邦的聰明之處，自己沒有那麼多兵，也沒有那麼多人，打不過項羽的時候怎麼辦？找別人來幫忙打，自己打不過他，找人來打你，與別人合作，最終劉邦得了天下，得到了更多的好處。而項羽單打獨鬥個人單兵作戰能力非常強，不信任其他人，與他合作的人也越來越少，最後項羽兵敗死了天下。

第4點是讓對方看到對他有利的一面，沒有利益的事情，沒有人願意做。天下攘攘，皆為利往，天下熙熙，皆為利來，沒有利的事情誰願意幹呢？曹操原來打袁紹的時候，不是打元少打馬超的時候，當時在五官有一個馬超西梁的一個將軍投降了曹操，後來這個貨他就叛變了，又叛變曹操又投降到馬超這裡去了，又跟著馬超混去了。結果在跟馬超有一次戰爭之中，將軍被唬了，被曹操給抓獲了。

曹操，你想一想反覆叛變的人，如果是你想不想殺的？肯定想先卡著的，但曹操沒有殺他，曹操非常聰明，曹操不但沒有殺他，他把他放了，還給他封成了一個猴，分成了猴眼，這個就非常厲害。馬超那邊的手下將軍一看，跟著馬超混明顯沒什麼好處。跟著馬超去打曹操，打贏了自己還是原來的地盤，沒得到多少好處。

但是你看跟著曹操混，一個反覆，投降又叛變的人都能夠分成猴眼，我們幹嘛不跟著曹操混的，幹嗎要跟著馬超慧呢？這樣一來，馬超原來率領的西梁均碼部隊就發生了內亂，有很多人就投降了曹操，最後馬超就被打敗了。然後獨自投奔了劉備，這就是曹操的聰明之處，他利用降將讓馬超那邊手下的將軍都看到了，跟著我曹操混是有好處的。你跟著馬超分，你撈不到什麼好處。所以如果你想讓別人去做某件事情，一定要給他展示出他能夠獲得的利益，來誘惑他，讓他去做這件事情。

第五是先把最壞的結果說出來，尤其是在工作之中，如果你向領導匯報一件事情的時候，比如你想幹某件事情，你害怕領導不支持你，你就跟領導說，這個事情是這樣的，這個事情做完以後，我們能夠得到什麼的好處？

123，如果我們不做這樣做的話，我們將面臨什麼樣的損失？啪啪啪456，你還比那個好處還要我們面臨的損失非常大的，就把最壞的結果展示給老闆看，這樣的話，最終的決策權你把這個球踢給誰了呢？

提給了你的領導，你的老闆無論這個事情的走向是怎麼樣的，你事前已經跟他說明了，最終的責任都落不到你的身上，這就是把最壞的結果展示給他看，對不對？這樣他就沒有辦法在事情，但是如果說按你的想法去走，那是最好的。如果事情沒有按你的想法去做，真的事情遭受了損失，那也不是你的責任。這就是聰明的自保的一個方法。

在公司中這不叫滑頭，你必須要這樣做，你不這樣做的話，你只管跟老闆說我做這件事情，做完以後什麼的好處，如果你不跟他說壞處的話，不跟他說不做的壞處的話，如果一旦出了錯誤，你肯定是第一個承擔責任的人，你會倒大黴的，老闆肯定是拿你開刀，但是你提前把這些可能造成的這種壞的結果給他擺試出來了，他最後也就不會怪你了，因為最終的決策權在他手裡，他拍板讓你做的，最終他在承擔責任，這就是聰明的在公司中自保的方法。

感謝你關注。李森說利生說主要就是分享，會說話、會辦事、會做人的三方面的一些技巧，讓大家在社會之中為人處事能夠更加的遊刃有餘，更加的輕鬆自在。