真正厲害的人不是靠巴結經營人脈，而是通過這3種方式獲取

樊勝美這個角色在18年熱播的電視連續劇《歡樂頌》中一定很出名。她平時在劇中認識很多朋友，但當樊勝美的父親躺在病床上需要手術費時，這些平時受過良好教育的朋友們一個接一個地推著樊勝美的要求。

很多時候，我們都有一個錯誤的認識，那就是管理人需要妥協和奉承，但這種管理只會導致人與人之間的不平等。

因此，真正有權勢的人不是通過討好，而是通過這三種有效的方式來管理他們的關係。

一、提升自己的價值，讓自己具備積累人脈的基礎

我記得我過去害怕別人問我問題。隨著時間的推移，我無法幫助別人解決他們的問題，其他人也不願意為我解決這些問題而沒有任何回報。後來，我發現，當我問別人一些我不明白的事情時，我不再不耐煩地去處理。因為我也掌握了一些解決方法，此時的溝通相當於一個學習交流思維的過程。

人與人之間的關係實際上是一個資源交換的過程。你提供我需要的價值，我提供你需要的價值，然後相互溝通，共同成長。當你沒有足夠的價值觀時，你認識多少價值觀很高的人並不重要，因為你沒有資本與他人改變。因此，如果你想管理聯繫人，你必須增加你的價值作為一束光吸引其他燈光。

二、多投資和自己層次相仿的人

真正厲害的人會認為，交往一個人的這個成本在他眼裡相當於一筆投資。

他知道安迪的價值，所以他從不擔心合伙人會讓他的投資失敗。你和什麼樣的人交往決定了你的模式。你掙不到足夠的錢，但交一個有價值的朋友可以使你一生受益。正確的投資不是一個項目，而是一種與你自己的關係水平相似的關係。

三、人脈更重要的是給予和互利互惠

1.很多朋友≠廣泛的聯繫，接觸和朋友是不同的。無論他們的朋友有多高或多低，他們的話題都是一樣的，他們可以談論任何事情，但這種關係的本質是互利互惠。在認識劉邦之前，韓信只是一個在街上無所事事，甚至不得不忍受褲襠的羞辱的男人。認識劉邦後，他看中了韓信的才華，於是開始重用韓信。

他們的前途和未來見證了韓高祖的繁榮昌盛。建立關係從來不是一種要求或獎勵。這是一個互利的過程。互惠互利是人際交往的基礎。如果不能實現互惠互利，就不可能建立和諧的人際關係。如果你得到別人的幫助，你應該把它還給別人，這是建立一段關係的良好先決條件。

2.需要管理聯繫人。那些建立在奉承和奉承之上的關係只能被看作是把杯子推到桌子上換杯子。當涉及到互惠時，這些關係幾乎立即崩潰。這種聯繫重要嗎？答案非常重要。一個人最終會成為什麼樣的人，很大程度上取決於他周圍的人。然而，學習如何管理聯繫人對你來說比得到他們更重要。網絡資源的意義在於資源的交換。前一點是你是一種值得交換的資源。

總結

俗話說，同一頻率可以共振，同樣的思想可以交流。如果你不把自己做得優秀，不投資於同一層次的人，只是一味地問，不知道如何回報，那麼就沒有必要操作你的人際關係，因為你的名片不會被別人接受。