那一瞬間，讓我意識到，這個人不值得深交！

我要說的這個不值得深交的人，不是別人，而是我五年前帶的一個徒弟。他讓我用了三年的時間，成功把他微信拉黑，電話刪除，永不再聯繫，這也是我這一輩子第一次拉黑別人。

2015年，他轉行到我專業，從小白做起，跟了我兩年，兩年裡，他勤奮好學，什麼事情都想跟在我身後，我對他也是毫無保留，知無不言。他成長很快，我也經常把他樹立為典型，讓別的徒弟作為學習的榜樣。

2017年，公司效益不好，全員降薪，且幅度很大，於是很多人就離職了。我選擇了本地的一家設計公司（屬於乙方），他選擇了外地的一家客戶公司（屬於甲方）。

我新進的設計公司領導，為了拓展業務，就想通過我的關係，讓我聯繫他，希望能夠製作出合作的機會。他也確實是屬於能幹的，我只帶了他兩年，他去了客戶公司後，沒多久便成了項目的負責人。最初我是拒絕的，拒絕的方式就是表面答應領導，但私下根本沒有聯繫，最後找個理由說不行。畢竟自己就是單純幹技術的，也不太想摻和商務方面的事情。但後來領導多次讓我再去溝通溝通，看著躲不過去，無奈只能去聯繫。

第一次聯繫時，我說的很委婉，意思大概就是不求有商務上的合作，但求有個交流的機會就行，也不讓他為難，我自己也能交差。讓我沒想到的是，他直接就拒絕了，說我公司實力不行。當時挺納悶，咋說連他自己都是我帶出來，怎麼就這麼斬釘截鐵的說我們公司不行呢？更何況我新公司還是有好幾個同行業的大佬的。好吧，既然你這麼說了，我也不反駁，只要能交差就行了，如實跟領導匯報便是。過了沒多久，他們公司項目定標了，定的是一個人都沒幾個的皮包公司，頓時明白了，商務運作，這也是行業內的常事，理解。

第二次聯繫，已是半年後，我領導不知又從哪得到的消息，他們公司又有新項目，又要我聯繫他，並明說商務運作方面的東西同樣可以實施。好吧只能繼續聯繫，電話打過去，故意找了個晚上打的，先聊家常，最後才說的業務上的事情，而且商務上的事情也是明說了，只是還是強調，只要一個交流的機會。這次他給我的直接答覆是勸我別摻和商務方面的事情，而且當時電話裡的語氣，是那種就像我是個孩子，他拍著我的肩膀說，乖，聽話，大人的事情，小孩子不要摻和。當時我忍了，我真忍了，誰讓我脾氣就是這麼好。後面就是寒暄些有的沒的，便掛了電話。

有了這兩次的經歷，領導對我也倒沒什麼偏見，只是勸我對這樣的人以後可要多留點心眼。我倒沒多想，請相信，我是真沒多想，反而還替他解釋維護，剛說了，因為我脾氣好嘛。

2018年，他公司來了一個技術更牛的人，工作上處處壓著他，不到一個月，他就又離職了，去了另外一家公司，但是還是甲方，依舊是我們的客戶公司，他還是項目負責人。

後面一年多，將近兩年的時間裡，領導還是不死心，依舊想通過我這裡找到突破口，好提升公司的業績。這近兩年的時間，可謂是我這輩子最卑微的兩年。換著法的想讓他能夠看在我的面子上，僅僅是給我們一個交流的機會。約過吃飯，不出來；打過電話說算是給其他快失業的師弟一點生存的機會（我當時有幾個徒弟，他的師弟，跟著我一起來到我現公司的），直接跟我講別道德綁架他。前前後後跟他說了不下8次，就差跟他跪下了，但最終依舊沒有取得任何進展。中間他倒是跟我要了好幾次專業方面的學習資料，我悉數有求必應的給他了。

後來身邊其他徒弟都勸我，讓我跟他絕交，我都笑著說算了。

直到今年5月份的一天，我早上起來，開車去上班的路上，我突然拿起了手機，二話沒說就把他微信、電話全部拉黑並刪除了。

可能就是那麼一瞬間，又或許是內心已經考慮了三年，留著這樣所謂的朋友有何用？這種關係還算是朋友嗎？我對他的要求過分了嗎？他留在我的生活中意義是什麼？把他從我的生活中刪除掉會對我有影響嗎？答案全都是否。

後來刪除他後，他通過其他共同的朋友說想聯繫我，聽他解釋。我當時的回答很堅定，那就是算了。因為我已經給了他三年的時間讓他去解釋，而他並沒有那麼做。