彩電銷售渠道迎變革:線上佔比約 60%,向直播帶貨、C2M 等多元發展

2020-12-25 IT之家

今年以來,彩電行業受到疫情影響,在銷售渠道方面發生了較大變革。其中,線上銷售渠道佔比一度超過 60% 成為主導;雖疫情逐漸穩定,但因消費者的消費方式已悄然改變,線下門店的生存空間依舊不容樂觀。

同時,直播帶貨成為今年的關鍵詞,這一潮流也蔓延至彩電圈,廠商紛紛開啟總裁直播、明星加盟等模式,以直播的方式將自家產品展示給消費者以達到銷售目的。此外,記者注意到,很多彩電廠商開始發力下沉市場,並通過 C2M 定製的方式為消費者提供個性化服務。

業內人士表示,直播帶貨儼然已經成為彩電銷售渠道的一種,未來彩電的銷售渠道也會朝著多元化方向發展。而目前反向定製模式在國內尚處於初級發展階段,對於彩電廠商來說可以多一種渠道,深挖自家的產品。

線上銷售渠道佔比約 60% 成主導,線下店變體驗專區

2020 年以來,疫情影響下,線下銷售不便,使得國內彩電市場線上渠道相對受益。奧維雲網數據顯示,2020 年上半年國內彩電線上渠道佔比突破 60%。雖疫情相對穩定,但 2020 年 9 月國內彩電市場線上渠道佔比仍為 57.6%,同比增長 2.6 個百分點。

奧維雲網分析稱,彩電線下渠道隨疫情穩定雖在逐漸恢復,但長期居家已經培養了消費者線上購物的習慣;長期來看,線下市場將面臨線上持續分流的情況,未來消費者生活全面遷移線上,線下生態與線上生態的融合成必然之勢。

北京市民劉曦對記者表示:「目前電商平臺的售後服務越來越完善,線上購買了電視,也可以享受安裝服務,並且如果在線上促銷節點購買,還可領取一些優惠券,價格會比線下更加優惠。」

與此同時,某彩電品牌銷售專員對記者表示,目前線下走量其實很難,線下店已經成為消費者的體驗專區,「消費者體驗完產品,還是會選擇在促銷節點到線上購買。」

對於線上、線下渠道變革,產業觀察家洪仕斌分析稱,目前線上已經佔據了主導,隨著渠道向線上偏移,線上也可以構建旗艦店;廠商可以通過網際網路構建線上單機模擬,給消費者帶來線下的體驗感,所以線下體驗店的生存空間也不是很樂觀。「但短時間內線下店也不會消失,它是渠道的一種。」

此外,值得注意的是,今年 6 月以來,電視面板價格開始回升,這便使得彩電與其他家電品類的渠道變革有所不同。

奧維雲網方面解釋稱,由於面板從採購到生產再到零售的整個過程需要一段時間完成,因此面板價格上漲的壓力傳導至零售市場一般需要 3-4 個月。另一方面,線上與線下渠道的價格差異不斷擴大,截止 2020 年上半年中國彩電線下渠道對線上渠道的價格倍率達到了 1.8 倍,本次面板價格上漲對線上渠道的壓力會更加明顯。

直播帶貨潮起,彩電渠道朝多元化方向發展

2020 年,疫情的影響使得線下實體零售受到衝擊,以直播為主的線上營銷方式變得更加火爆。艾媒諮詢最新數據顯示,預計 2020 年在線直播行業用戶規模達 5.26 億人,中國直播電商交易規模預計將達到 9160 億元。

直播帶貨的風潮也蔓延至彩電圈,今年以來,各電視廠商以 Boss 直播的形式銷售自家彩電,形式更是五花八門。

創維電視通過總裁直播的形式,以雲 live、直播聊天、遊戲互動等方式,展現產品特性。海信則從 2 月份至今引入了陳數、王鷗、嶽雲鵬、高偉光等藝人入職,成為海信超級體驗官,根據每位藝人的特點設置不同的環節,讓直播有話題,看起來更像是一檔綜藝節目。海信方面表示,這樣更有利於將公域流量沉澱成私域流量。

創維電視方面表示,直播帶貨的目的不僅僅是銷售產品,一方面藉助直播等線上營銷工具幫助商戶進行離店銷售;另一方面通過促銷、優惠等方式積極推動線上平臺發展。據悉,截止至 11 月 10 日場次,創維電視直播間引導成交金額累計 1.2 億。

智能電視用戶徐天(化名)對藍鯨 TMT 記者表示,直播帶貨的模式更能夠滿足用戶的體驗需求,用戶可以更加顯而易見地了解到各個功能模塊的特點,以及配置所產生出來的實際效果,「目前廠商所產出的電視都在宣稱智能化,那具體是怎樣的智能化,線上直播可以給出一定的答案,可以免去線下體驗的麻煩。」

小米方面相關人士對記者表示,雖然疫情影響讓眾多品牌開始著重發力線上市場,但產品定義和定價邏輯轉換需要一定時間,而這種轉變對傳統家電品牌運營本身也是一種挑戰。而有業內人士認為,在這種情況下,傳統電視品牌恰恰可以通過直播的方式促進其渠道轉型。

對此,洪仕斌表示,「直播帶貨已經成為一種渠道模式,不要把它包裝成一種神話,線上有京東、天貓,線下有蘇寧、國美,直播有抖音、快手,未來渠道一定是朝著多元化方向發展的。」

廠商發力下沉市場,C2M 反向定製或可推動爆品產出

下沉市場亦成為各大廠商在渠道方面的下一個發力點。小米、酷開、樂視方面相關人士均曾對記者表示,下沉市場潛力巨大,未來將發力下沉市場。

酷雲互動發布的《下沉市場研究報告》顯示,一二線城市用戶電視媒體偏好超過 110,下沉市場用戶電視媒體 TGI 為 118(目標群體指數),均高於其他媒體,一線至五線城市用戶對電視媒體的偏好逐級遞增。

目前我國智能電視逐漸向三線以下城市滲透。根據奧維互娛公布的數據顯示,截至 2019 年底,三線及以下城市智能電視激活終端佔比達 63%;增速上,五線城市保持了較高增長,增速水平在 43% 左右,下沉市場智能電視增長潛力巨大。

一位縣級彩電代理商對藍鯨 TMT 記者表示,目前,下沉市場用戶的彩電換新需求還是比較大的,而且不再僅僅專注於極致性價比。「目前,在農村,老百姓不再將彩電視為結婚三大件之一,而是提升生活品質的消費品,所以下沉市場用戶更加關注彩電的功能。但與此同時,農村老百姓對價格比較敏感,會關注到政策補貼與優惠力度,最終決定購買彩電還是要綜合這幾方面的因素。」

與此同時,京東、蘇寧、天貓等平臺都在通過加大 C2M 定製產品向上遊擴張勢力,以滿足消費者的個性化需求。

2020 年,蘇寧宣布將全面開放大數據直擊消費市場需求,與各大品牌廠商大力推進 C2M 定製電視產品的合作。京東提供的數據顯示,今年 11.11,京東反向定製(C2M)產品銷量同比為去年的 1.7 倍。8 月初,樂視宣布與農村商業數位化服務平臺匯通達達成戰略合作,雙方將致力於打造 「中國最受歡迎的 C2M 消費平臺」。

業內人士表示,反向定製是企業通過大數據平臺了解用戶需求,反饋給廠商研製產品,再將產品通過精準營銷的模式投放回用戶,這種模式具體到彩電領域,有利於產出爆款彩電單品。

關於 C2M 模式的現狀與未來發展前景,洪仕斌分析稱,「目前反向定製模式在國內還不是很成熟,尚處於初級發展階段,因為這種模式需要消費者對自己的需求有概念,這對供應鏈也是一種挑戰。預計這不會成為主流,它畢竟是個性化需求,但對於彩電廠商來說可以多一種渠道,深挖自家的產品。」

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