行走房企江湖，必定要有一份內功秘籍。
12月17日，億翰智庫發布「2020中國房企超級產品力TOP100」 榜單，頭部房企融創中國高居首位，獲得「中國房企超級產品力TOP1」的殊榮。旗下現代產品譜系中的壹號院系，同時躋身「2020中國房企住宅產品客戶服務力TOP10」行列。
此前一天，融創剛剛發布《總有心意傳中國·融創中式產品戰略價值藍本》一書，首次公開其中式產品的探索發展歷程。
兩件事一前一後，聯翩而至。在樓市資本論研究院看來，這絕不是巧合，而是地產下半場房企回歸「品質為王」的真切反映。
樓市資本論深入研究，融創的高光正來自這樣一份內功秘籍：《融氏產品力三樣本》。
【一】融氏產品力三樣本的誕生
融創在產品力上要做大文章。
融創有二個數字很突出，一個是200+，一個是80%。
從全國200+房企樣本中脫穎而出，融創以現代產品和中式產品兩大譜系衝出地產江湖。這種超級產品力，是其長期堅持高端精品的戰略回報，也樹立了國人美好生活的品質標杆。
融創超過80%的貨值，都布局在全國一二線核心城市，以高品質高標準，融創打造了眾多時代標杆和城市封面級的作品。
樓市資本論看來，融創創造了非凡的「融氏產品力三樣本」：人居樣本、城市樣本、行業樣本。
亞布力智庫專家武亮認為，融創的超級產品力，代表著現時房地產行業在人居領域的高水平，既是市場選擇的標準，也是全行業觀摩學習的標杆。
我們就從這三個樣本層面來解讀其時代價值。
【二】人居樣本：創領精品生活的新貴族
融創在全國優勢布局和高端精品發展戰略，成功打造了現代譜系、中式譜系兩大產品序列，成為人居樣本的新貴族。
現代產品譜系：包括壹號院系、府系、源系，以保留城市時空影響力為紐帶，回歸生活本源，表達時代精神，為每一塊土地量身定製產品解決方案，探尋當代中國人的理想棲居。
中式產品譜系：包括桃花源系、雅頌繫、宜和山水系、九府宸院系，溯源千年文脈，截取中國文化最美的時代切面，通過抽象、解構、轉譯等手法，以當代作品呈現傳統精神，營造符合當代人居需求的功能體驗。
不管是現代譜系還是中式譜系，融創產品都以其高於行業的營造標準和歸心配套，打造屬於這個時代的中國居住文化IP。
人，是物質的，也是精神的。在樓市資本論看來，融創的精品人居，不但提供了現代生活的物質保障，更實現了人群的精神皈依。
【三】城市樣本：打造城市級作品
城市是武林高手表演的大戰場。
融創以地產為核心主業，經過多年穩健發展，現已布局地產、服務、文旅、文化、會議會展、醫療康養六大板塊，構建起城市開發與整合運營的綜合能力。
在此基礎上，融創今年將企業定位升級為「美好城市共建者」，以有高度、有溫度的共建行動，推動城市高質量發展。從產品研發到設計、建造各環節，都力求理解城市、融入城市，在延續傳統的同時不斷創新，升華出更高品質的人居體驗。
以中式產品為例，融創現已在50個城市落地了近百個中式產品，打造了眾多封面性質的地標項目。這些產品以所在城市的自然、文化、時代為出發點，結合不同的自然環境、地域文脈和當地人的生活方式，並與時代精神相匹配，令城市文明在中式建築文化的傳承創新中，不斷煥發出新的活力與生機。
結合嶺南文化打造的桃花源系產品——融創春風桃源
當然，說到融創的城市封面級作品，最值得稱道的還是現代譜系中的高端產品代表作——壹號院系。壹號院系以「世界格局與視野、時代精髓與要義、生活方式的創造與引領」為主旨，代表現代風格建築尖端水準，自面世以來，每一座壹號院都成為所在城市獨一無二的「城市封面」
樓市資本論不完全統計，壹號院系現已布局北京、上海、杭州、天津、重慶、武漢、合肥等16座城市的核心區，落地25座產品。
重慶國賓壹號院
在精品住宅之外，融創近年還推出城市綜合體的中心系、公寓產品印系以及文旅小鎮系，其中也湧現出不少融合時代特色和城市精神的代表作品。
可以說，從回歸生活本源，到保留城市記憶，再到表達時代精神，融創產品不僅僅是為中國家庭提供全方位的居住解決方案，更是以時代標杆作品致敬每一座城市。
樓市資本論相信，21世紀中國城市給後人所投射出的時空剪影，一定會有不少元素是融創烙下的印記。
【四】行業樣本：引領供給側改革
樓市資本論認為，在「品質為王」的地產下半場，融創以業內首屈一指的產品力，通過標杆示範，給全行業提供了三大啟示：
啟示1：產品力是房企的核心競爭力。
中國房地產歷經40年發展，先後走過土地紅利階段、金融紅利階段，如今來到管理紅利階段，房企紛紛回歸產品品質的價值原點。融創發力基本功，產品力不但是房企角逐下半場的硬核實力，而且也能決定企業發展走向和行業地位。
啟示2，產品力源於高效務實的體系能力。
融創的產品體系能力，是其綜合產品力的動力硬核，在兩個方面可以提供行業借鑑：
一是產品研發體系。
融創擁有最專業的研發團隊和上海、天津、重慶三大產品研發基地，具備強大的平臺產業化搭建能力和資源整合能力，可以將用戶需求迅速轉化為產品模型，實現產品的「定製不複製」。中國製造正隨5G而進入個性化定製時代，融創的大研發體系已經提前卡位，搶佔了一個行業至高點。
二是客戶深研體系。
融創客研體系貫穿產品定位、研發、交付、後評估等各個環節，形成從客戶端到產品端的研發閉環，持續推動產品標準的動態升級。如今，融創可以做到兩年更新一次精裝修產品線，半年更新一次戶型產品線。這種快速應變，在地產江湖上，恐怕無出其右者。
啟示3：高端精品引領房地產供給側改革。
融創主打高端精品路線，這既是其不斷突破自我的核心戰略，在樓市資本論看來也是地產界的供給側結構性改革。中國擁有4億多中等收入群體，不但是全球最大的消費市場，而且呈現出多元化、高性能、高品質的消費需求新趨勢。
融創抓住這一機遇，堅持高端精品戰略，以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求，取得了巨大成功。他們用高品質構築的企業護城河、確立的行業領先優勢，更是牢不可破。
縱觀融創產品力發展歷程，從前期積累、中期升級，到今天登頂中國房企超級產品力TOP1，已經成為業內公認的時代標杆。
地產下半場，房企聚焦產品力，不斷升級人居標準和現代生活方式。樓市資本論相信，憑藉獨步江湖的內功秘籍，融創還會貢獻更多的標杆作品，為客戶創造美好生活價值，為城市創造美好未來。