龍眼洞見論壇第一期「洞見」系列線上主題分享活動，於2020年6月26日晚在騰訊會議平臺順利舉行。本次線上主題分享活動，由廣東工業大學管理學院MBA教育中心以及廣工MBA聯合會共同主辦，廣工MBA聯合會學術部以及廣工MBA龍眼洞見論壇共同承辦。
本次活動主題為「擁抱變化，砥礪前行」，分別從個人篇（「路轉粉：個人品牌與社群裂變」）、科普篇（「關於人工智慧的一些趣分享」）、組織篇（「如何打造企業組織能力」），多角度詮釋在瞬息萬變、複雜模糊、充滿挑戰亦不乏機遇的VUCA時代，面對前進路上的機遇和挑戰，我們更加需要不忘初心、牢記使命、攻艱克難、砥礪前行，努力提升創造價值的格局與能力。
路轉粉：個人品牌與社群裂變
由獵源科技創始人賴俊宇分享，內容分為路轉粉、個人品牌、社群裂變三個部分。
第一部分重點闡釋在粉絲經濟、自媒體時代，「打造個人IP」，如何通過各種渠道呈現、傳播、裂變，最終形成個人品牌。
第二部分進一步解釋打造個人品牌至少會帶來的4種效益，分別是影響力、流量變現、人脈圈層和信任感。並以攻讀MBA的六種動因（學習知識、職場晉升、積累人脈、副業創業、混個學歷、其他原因）作為切入點，舉例分析打造個人品牌對於「睡後」收入和積累人脈的作用。
最後，以龍眼洞見論壇作為參照物，解釋了社群的目的主要是獲得用戶的信任，持續輸出價值，通過線上線下互相引流。積累有效人脈，本質上就是互相打造個人品牌，最終通過社群裂變，迅速擴張影響力。針對社群定位、價值輸出、裂變機制、意見領袖等四個社群裂變的關鍵點，分析說明如何利用社群裂變的方法去做好個人品牌的建設和推動社群品牌的發展。
關於人工智慧的一些趣分享
由廣州AI研究院的葉青文分享，內容分為了解人工智慧、生活中的人工智慧、人工智慧在工作中的應用三個部分。
第一部分簡單介紹人工智慧產業的中美對比，詳細分析了中國人工智慧產業圖譜。
第二部分介紹了一些人工智慧技術在生活場景中的應用，例如Siri使用了機器學習技術；教育機器人使用了語音識別技術；門禁安防、刷臉支付使用了人臉識別技術；還特別提到無人駕駛和大數據技術對我們生活場景的改造。
最後，以第二屆中國（廣東）人工智慧發展高峰論壇為例，介紹人工智慧在工作場景中的綜合應用：安檢使用雲從科技的人臉識別技術、會議使用科大訊飛的「虛擬主持人」、翻譯使用科大訊飛的同聲傳譯、接送則使用小馬智行的無人駕駛車輛。
如何打造企業組織能力
由京東華南組織發展負責人羅龍斐分享，內容層層深入，以企業持續成功的秘訣作為切入點，講述了企業戰略和組織能力的重大作用，關鍵點提到企業之間的競爭，實質上是不同企業團隊之間的競爭。並以海底撈作為例子，說明組織能力建設對企業發展起到了關鍵性作用。然後，進一步詳細分析了組織能力的三角框架，員工每天最關心、追求和重視的事情與所需組織能力是否一致；員工知識、技能和素質是否能做出與組織能力匹配的決策和行為；提供有效的管理支持和資源，應該容許人才充分施展所長，執行公司戰略。
最後，以所在的京東作為案例，重點分析京東是如何打造企業組織能力的。從組織能力「楊三角」具體介紹價值觀卡、高壓線ABC原則、體系培養項目、135輪崗制、8250、三三三原則等各種已經實踐證明有效的京東工作法。
「變化」才是永遠不變的狀態，最大的困難是不確定性，但是如果未來可預見的四平八穩，那麼機遇和挑戰都不會很多。相反經過無數的意外、迎來新的浪潮、各類資源的重新整合帶來的將可能是新的機會。這些各式各樣的機會，讓每一個「擁抱變化」的人在其中實現自身價值，創造無限財富。
「洞見」系列線上主題分享活動，是一個不斷持續接力的系列性活動，為了能夠挖掘輸出更多優秀的MBA學員校友，同時也希望大家能夠毛遂自薦，給大家一個認識您才華的機會。
沒有機會那就去創造機會，
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