2020-10-19 14:35 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
青島市赴上海專業實訓幹部
浦東五組 齊穎
距10月9日至今，到上海已有近一周的時間了，到這兒的第一感受是清新靚麗，青即青年俊才多；新是城市清新整潔；靚是經濟發達，業態豐富；麗是高樓林立，現代標籤濃厚。10月10日上午九點，準時到達本次的實訓單位國藥控股，一進門即感受到嚴格管理的制度，在國藥控股人事部門的介紹下，我們正式步入了實訓部門-國藥控股全採中心B2B業務部門，這是一個典型的業務部門，也是一個負責國藥公司平臺業務的銷售部門，一個好聽的名字「藥零通」，即是這個部門負責和主打的網絡平臺。在部門負責同事的熱情接待和細心介紹下，了解了B2B部門的工作職能，同時也意識到面對網際網路專業技術平臺自己在知識上積累的匱乏。
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轉變思想 做平臺搭建的隨行人網際網路平臺是我們伸手可見並如影隨行的生活工具，網絡的強大力量觸及到我們生活的方方面面，也觸動著享受著現代網際網路的我們的每一個細胞神經，並已成為我們工作生活中虛擬的必需品，原本接觸的是網際網路的最前端，也是忠實的網際網路粉絲和用戶，但如何做好平臺的運營維護，如何放大功能效用，如何增強用戶體驗，如何搭建橋梁為上下遊企業提供供銷渠道，如何為企業提供投融資需求，就像一所大房子當你由住戶變成建設方，思想的快速扭轉成，知識的快速儲備，專業的快速精進成了你不可迴避的維度。
雖然剛來實訓單位的時間還不長，但耐下心思求問，低下姿態求學，穩下功夫求實是我們實訓幹部堅持學習，爭取成為實訓單位的行家裡手的基本素養。通過國藥網絡平臺系統構架、伺服器的部署、系統性能瓶頸等方面的學習，了解了平臺的基本運行模式，並通過參與技術優選評估、開發實施問題和版本運維情況等掌握了目前的技術參數和面對的困難挑戰。
希望在國藥控股實訓的100天，是轉變思想觀念、投放自身能量、儲備資源效能的一百天，杜絕走過場、走形式，向實訓單位和同事們虛心學習，認真參與，也為自身儲備業務能量。
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擺正工作 做新職員裡的規矩人作為一名新職員，脫掉青島的妝容，以新的面貌走進我們新的秀場，如何把這場秀走好，功底要紮實，態度要認真，但更重要的是尊重每個秀場的規則和走法，不能亂走，更不能走亂。守時是態度、守律是要求、守則是本分、守心是原則。要堅持在實訓單位守時上下班；按照單位紀律要求做好本職工作，不犯低級錯誤，不出低級問題；對於單位規則，越線越舉的、觸碰機密的堅決不觸碰；守住做人做事的本心，遵守道德底線，把青島幹部的精氣神兒留給上海，為上海實訓單位留下青島的美好。同時，堅持防疫不松，陣線不撤，
隨著青島防疫壓力增大，雖然我們人在上海，但仍然不能鬆動防疫的底線，尤其不能因個人的原因給集體添麻煩，給實訓單位添麻煩，守住這個底線，就是守住我們青島幹部的形象，堅持在沒有實訓單位另行工作安排的情況下，下班即回家，儘量不外出、少外出，在外戴口罩，處處做防護，切實守住防疫陣線不後撤，擺正自己的位置，做實訓團隊和實訓單位的規矩人。
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實踐探索 做創新驅動的建設者B2B是Business-to-Business的縮寫,是指企業與企業之間通過專用網絡或Internet，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網絡的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
作為一名長期在政府機關從事行政事務及業務工作的人來講，面對前沿發展浪潮裡的虛擬大腦，著實覺得鼠目寸光和捉襟見肘了，融入工作實踐中，探索發展思路與革新成為了我這名新的實訓隊員的一項重要課題。
跟隨B2B部門近期組織開展的訂貨會籌備工作，發現活動的安排完全脫離了原本政府組織的現場活動，而是以網絡平臺形式實現資源的共享和交流互通，完全打破了人力+的籌備形式，而是通過技術+、體驗+的方式跨區域、跨空間匹配，利用APP、小程序、PC等程序，可實現線上直播會、3D展會地圖、訂單籤約等多環節、自由化的操作模式。
能參與這樣的活動企劃，對於我是一次思維的風暴和視覺的碰撞，更是講前臺轉向後臺的跨越轉型，真正參與網際網路樓臺搭建過程而尋得基礎構架的靈魂，學習是沒有止境的，探索是無窮無盡的，希望在這樣的平臺基礎下，能真真正正隨著前沿思想的浪潮而舞動飛揚，為我們青島的發展帶回點兒實實在在的東西。
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