最近，國家統計局發布數據，中國第三季度GDP同比增長4.9%，中國成為全球主要經濟體中唯一實現正增長的國家。這讓我們對2020年收官季充滿了期待和動力。
此刻，外部環境依舊無常，考驗依舊存在。但我們並非獨自在戰鬥，前車之鑑，他山之石，都是我們能夠運用與學習的法寶。
如何看待歷史教訓，如何運用現有資源，如何把握時代脈搏，希望本期書單能夠為你提供有益的思考。
本期書單是由湛廬文化聯合藍獅子圖書、微信讀書、當當網、單向空間、吳曉波頻道以及多家出版社和機構，甄選出的10本與經濟、歷史、價值、供應鏈等相關的新書，與大家一起衝刺2020。
文 /藍獅子圖書
01
get財富方法論
頻發的黑天鵝，打破了長久以來的發展格局，進一步拉動內需、優化國內投資環境，是助力實現「國內大循環」的有力保障。
從去年到今年10月的近一年時間裡，中國A股市場市值增加了6.7萬億美元，增加幅度排名全球第二。
在新的發展格局下，中國投資的新機遇是什麼？
消費空間上又會帶來哪些新的變化與增長？或許可以通過以下三本書，一探究竟。
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經過十五年的發展，張磊帶領高瓴實現資金管理規模從2000萬美元到5000億人民幣的增長，主導投資多家行業標誌企業，如騰訊、京東、美團等。
本書介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，以及他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織、人才、教育、科學觀的理解。創業者可以從本書中了解如何構建長遠的商業視角；而對於投資者來說，閱讀本書則可以獲得一套獨具一格的投資方法論。
李錄被查理·芒格譽為「中國的沃倫·巴菲特」，掌管著百億美元的資產。
在本書的上篇中，他討論了現代化誕生的成因與影響，並對中國現代化進程的可能性進行了預測，這有助於我們了解未來中國發展進程與走向，更好地把握自身投資方向。
下篇則收錄了李錄二十多年來價值投資的經驗集合，包括價值投資的觀念、方法與實踐，對投資管理從業者、企業管理人來說，無疑會有所啟迪。
隨著物聯網的第三次數位化變革，推拉營銷模式將終結，商家將變成消費者的「管家」。
商家必須學會像管家一樣提前預知並主動滿足消費需求，否則將被逐漸淘汰。
我們如何抓住商機、迎接挑戰？如何像「管家一樣提前預知」，變「被動驅趕」為「主動滿足」，精準布局商業需求？本書或許可以給出答案。
02
在書中，讀懂中國
用腳步丈量土地，用眼睛發現世界。
恰逢世界百年未有之大變局，身處漩渦中心的中國正在經歷劇變中的成長，通過以下在實際經濟工作或經濟理論研究領域頗有建樹的三位作者的著作，時代中的個體或許可以對客觀的世界形成一個更為清晰的認識。
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針對當前中國經濟面臨的一系列難題，本書提出了解決對策和路徑，從基礎性、結構性、機制性、制度性等多個維度，深入剖析我國供給側關鍵矛盾並對症下藥。
本書作者黃奇帆曾任重慶市市長，他對困擾我們的各種問題的癥結把握得非常準，能夠透過紛繁複雜的現象看到本質。
早在十年前，本書作者賈根良教授就提出了「中美經濟脫鉤」和「國內大循環」概念，十年時間裡，賈教授又對此做了更深入的探討。
他在書中創造性地將演化發展經濟學、現代貨幣理論、世界經濟史、經濟思想史結合在一起，為中國經濟發展提供了一種高瞻遠矚的新戰略和系統的政策建議，闡明了「國內大循環經濟發展戰略」的基本原理和實施機制。
本書原版於2004年上市，由於書中內容與當今世界發生的變化密切相關，於是今年再版上市。
世界總是在變化中發展，現代化的過程並不是一蹴而就。
在這本書中，溫教授用自己的「實踐出真知」來告訴大家「現代化」的本質，深刻剖析了此時正在全世界範圍內發生的「全球化危機」的成因，並總結了我們以往應對類似問題的一些經驗。
03
以史為鑑
諾貝爾經濟學獎得主保羅·羅默說，所謂經濟，是人們——真實的人、有名字的人——相互作用的結果。
在人類歷史上，發生過許多大災難以及意想不到的極端事件，這些事件極大地影響了經濟的發展，而人類又以其韌性，在不確定中不斷發展。
如何與極端事件共存，如何在災難中求生，如何應對不同的經濟環境，我們可以從已經發生的歷史中尋找道路，並探尋未來發展的方向。
以下兩本圖書，希望能從歷史和經濟、哲學的角度，給大家一些思考。
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只有自覺地學會與病毒共存，與不確定性共處，向災害學習，才有可能摸索出一條人類可持續生存與發展的正道。
本書從災害史等角度進行切入，分為六個專題，內容涉及1942年河南大饑荒、1998年洪水災害、2020年新冠肺炎疫情等重大事件，以此透視中國歷史與社會的發展。
經歷災難的經濟會怎麼重啟？
本書作者親身走訪了9個「極端經濟體」城市，並訪問相關人員，將田野調查、大眾經濟學和趣味故事結合，提出了一種思考經濟和社會的新方法——研究世界上極端的經濟體。
被海嘯夷為平地的印尼小村，在災後如何快速崛起？監獄中的「隱形貨幣」是怎麼形成的？……通過研究生活在極端環境中的人，可以了解人類如何應對突發的、惡劣的經濟變化。
04
解碼「冠軍」秘籍
當下，中國企業在國際供應鏈競爭中，憑藉原來擁有的經驗積累和發展優勢，努力實現突破。
在此過程中，無論外部環境如何變化，供應鏈結構如何變化，創新這一核心競爭力始終是起著決定性的內驅作用，指引著中國企業的方向和出路。
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舜宇光學誕生在中國改革開放初期，如今是華為等公司的主要供應商之一。
本書講述舜宇從創業開始，如何用專業、專注、極致的精神聚焦單一業務的國際化發展，並堅定不移地實行「名配角戰略」，最終成為一家中國科技巨頭企業的故事。
中國的企業如何在國際供應鏈體系中站穩腳跟？舜宇創業和發展之路上留下的寶貴經驗和理念或許值得借鑑。
據統計，今年以來，受疫情影響的全球智慧型手機市場整體下滑，而小米集團全球智慧型手機出貨量卻逆勢增長，在全球五大手機廠商中增速最快。
小米的商業模式在國際供應鏈競爭中經受住考驗，造就了終端銷售的佳績。其獨特的管理經驗和商業邏輯也成為「創新」的一個樣本。
正如本書作者所言，小米的故事是關於一個時代的故事，是在風投系統逐漸成熟、移動網際網路全面崛起、產業正在像素級追趕以及消費升級時代來臨時，一個國家如何成就創新者的故事。
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新媒體編輯 | Eurus
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原標題：《10本書，讀懂中國 | 藍獅子書單》
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