公會行業自有其問題之處，但公會能在秀場裡盛行不衰，映客的妥協，也讓我們不由得再度審視其作用與功能。
此前，映客堅持不與主播籤約，做素人直播。此前映客CEO奉佑生在一日客服的直播中表示：「做網絡直播要克制欲望。」
映客2017年將繼續以「用戶為先」在他的規劃裡，映客號會像微博、微信公眾號一樣，成為每個人必備的交流工具，「人們在上面展示生活和才藝，表達自己思想和觀點。」
但是，「用戶為先」說起來很容易、做起來很難。首當其衝的就是龐大用戶群的高額維運成本。有媒體曾披露，僅在內容自查上的花費就是一年1個億；其次不靠大主播吸引流量，映客在2016年花掉近4億元用於品牌廣告和營銷快速佔領市場。
即便方式不同，但映客同樣燒錢買了一波流量。但這波流量並沒有持續很久，根據獵豹智庫2017一季度中國直播類APP排行榜，映客從第一名跌至第四名，排在虎牙直播、YY直播和鬥魚後面。流量正在慢慢退潮……
「全民直播最大的問題就是用戶留存度低，直播門檻是很低，但主播們過來嘗個新鮮，很快就流失了」，某業內人士Z先生分析說，「為了維持用戶數量，只有靠買流量，靠廣告投放，陷入一個高成本的惡性循環」。
在這樣的情勢之下，映客「不籤約」的行為被眾人唱衰。映客的本質是移動直播時代的秀場，而按照秀場運營的邏輯，主播吸引土豪注意，土豪打賞喜愛的主播——這二者是一個情感紐帶關係。
在維繫土豪方面，一些老牌的秀場都有自己的方式方法：YY有家族有守護，有階級；鬥魚的會員皇帝、國王、伯爵、公爵——基點都在公會制度。
一位業內人士這樣看映客：「有流量的主播在映客的收益完全不如在YY這樣成熟的秀場裡掙到的錢。你不籤約主播，主播在你這兒掙的錢也不多，為什麼還留在這兒。頭部內容走了，粉絲也會跟著走。」
「非正式招募」難免帶有曖昧成分。小紅此前採訪的一位直播平臺負責人表示：「映客現在是騎虎難下，不籤約公會、主播帶不動，籤了又砸了『全民直播』的金字招牌。」
另外，Z先生還認為，「沒有公會，就沒有生態」，當一個直播平臺有大量公會入駐的話，公會自身就有管理主播、維護土豪的驅動力，同時，公會還能協助維持江湖秩序，維持生態的平衡，「你看很多平臺內部的公會互相干仗，打著打著就形成了均衡局面，反而互相制衡是個好事」。
值得一提的是，映客一度被詬病為「微商集中營」，國內某大型微商集團就常駐平臺熱門位置，甚至大搖大擺進行代理招募。映客也因此被戲稱：少了公會江湖的紛爭，卻被微商綁架……
不難看出，映客正在在生存和初心之間掙扎。有人評價說：「非正式招募也是招募，起碼證明映客對於公會的需求是存在的。」全民直播是不是個偽命題？映客這道最後的防線突破之後便有答案……