26日，著名跨國企業可口可樂宣布，至少在一個月內，暫停在全球社交媒體平臺投放廣告。消息一出，公眾拍手叫好。
可口可樂公司如此決策，能夠充分體現老牌上市公司的經營宣傳策略：
首先，暫停投放廣告，體現可口可樂公司的價值觀，有助於塑造良好企業形象。因為黑人被白人警察暴力執法致死事件，美國已經爆發了多次示威活動，社會生活陷入動蕩，種族主義問題被再次推到舞臺中央，成為熱點話題。
可口可樂公司執行長在暫停投放廣告的聲明中表示，「這個世界容不下種族歧視，社交媒體上亦不應該存在。」，可口可樂公司用自己的實際行動，表達對於種族主義的強烈反對。
此舉將可口可樂公司的價值觀展現無疑，除此之外，可口可樂公司迎合了公眾對於負責任企業的期待，在事件中樹立了良好的企業形象。
做廣告的目的是什麼？正是為了宣傳企業價值觀、樹立品牌形象，可口可樂暫停廣告本身，就是一波強而有力的廣告，著實高招。
其次，30天的時間限制，能夠有效控制暫停廣告投放的負面影響。大家看可口可樂公司的聲明，它並非無限期投放廣告，而是將政策周期限定在一個月內。
有的人認為，可口可樂已經如此出名，廣告對於企業而言是可有可無的吧？事實並非如此，消費者都是健忘的，任何忽視廣告的企業，都會付出慘痛代價。
曾經，中國有一個「家喻戶曉」的品牌----健力寶，1997年健力寶的年銷售額高達55億元，是國內飲料市場的「第一把交椅」。
然而，後來這個品牌沉淪了，其中一個重要原因就與廣告有關。多年不打廣告，讓健力寶迅速被公眾淡忘，對於當代年輕人而言，健力寶三個字已經完全無法引發任何聯想，消費者忘記它了。
可口可樂公司也是一樣，長期不打廣告，老牌飲料公司也會面臨被公眾遺忘的風險，將暫停投放廣告的周期限定在一個月，既能夠表達態度，又控制了風險，體現了可口可樂公司的決策水平。
最後，可口可樂公司不能給競爭對手留下機會。此次暫停投放廣告的企業，並不止可口可樂公司一家，實際上，這是一波「群體性事件」，大量企業都參與到此次活動中，並且集群效應還可能進一步發酵。
投放廣告就是軍備競賽，對於同類型企業而言，尤其是如此。你不做廣告，你的對手就會做，此消彼長之下，對手的品牌影響力可能超越你。
因此，可口可樂公司並沒有第一個發布聲明，而是在大量企業已經表態時，做出暫停投放廣告的決定。此時，它面對的競爭風險是可控的。
商場如戰場，任何企業決策都不是「情緒上頭」的拍腦袋決策，可口可樂公司的聲明能夠體現老牌上市公司理性、老道的決策能力。
你覺得可口可樂公司這麼做，是利大於弊，還是弊大於利，歡迎關注@正好的理財筆記，和我一起討論。