——江蘇神通總裁吳建新專訪（上）
「我們要持續實施『科技興司』、『人才強司』戰略，順應智能化發展潮流，引領行業產品升級；拓展核能裝備業務，更好地服務涉核用戶；開發氫能閥門，服務涉氫領域；解決更多『卡脖子』問題，擔當起閥門國家隊應盡的責任，打造神通國內領先、國際一流的品牌，創造受人尊重的百年神通！」新年伊始，江蘇神通總裁吳建新堅定地說出了自己的夢想及對公司的期望。
對江蘇神通而言，2020年是極其不平凡的一年。年初突發的新冠肺炎疫情讓公司生產經營受到了較大影響，生產一度停滯。復工復產後，公司持續改進老產品和開發新產品，產品結構和市場布局不斷優化，二、三季度分別實現營業收入3.49億元、4.69億元，淨利潤5296.56萬元、6761.91萬元，同比增速分別為28.54%、72.46%。
自A股上市以來，公司業務布局主要涵蓋冶金、核電、化工三大領域，2019年順利切入核電乏燃料後處理領域並已累計獲得3.7億元設備訂單，在國產替代加速、核電重啟並加快建設的歷史大環境下，帶著2020年靚麗的業績，江蘇神通又將如何實現新的發展？
閥門國產替代勢在必行，江蘇神通欲進一步破局
「1981年進入閥門行業，2001年創立江蘇神通，在這個行業摸爬滾打了四十年，見證了中國閥門行業從弱到強的艱辛歷程。中國已成為全球最大的閥門市場，但閥門行業大而不強的局面依然沒有得到根本性改變。」吳建新對閥門行業的發展有清晰的認識。
閥門應用廣泛，工作環境差異巨大，其工作壓力可涵蓋從 0.0013MPa 的超低壓到 140MPa 的超高壓，工作溫度區間可涵蓋從-270℃的超低溫到 1430℃的超高溫。不同的工作環境對閥門的性能和質量標準提出了不同的要求，導致閥門的品種和規格繁多，也造成了國內閥門市場格局分散的長期困局。
中國通用機械工業協會數據顯示，2019 年我國閥門行業規模以上企業的數量為 1809 家，但即使如江蘇神通、紐威股份這些頭部上市公司，市場佔有率也就1%左右，尚未有任何一家企業可以與國際巨頭如艾默生、費希爾、泰科等相提並論。
「我國高端閥門的設計、製造、生產和實驗測試能力同發達國家相比依然存在一定差距。高溫、高壓、耐腐蝕閥門和關鍵設備上的特種閥門仍存在一定的進口依賴。」吳建新表示。根據海關總署數據，2019 年中國進口閥門金額為71.54 億美元，進口閥門的均價為6.99 萬美元/套，主要集中在中高端市場。
「可喜的是，閥門行業國產替代的步伐正在加速。」吳建新表示，一方面，閥門作為重要的機械基礎件，對於裝備製造業的振興十分重要，隨著《國務院關於加快振興裝備製造業的若干意見》等指導性文件的發布，我國中高端閥門市場的自主化有望持續進行。在中美貿易摩擦的背景下，關鍵設備閥門的自主可控、解決卡脖子問題變得尤為緊迫與重要，我國中高端閥門市場的自主化進程有望加快。另一方面，國內大型閥門企業已具備實力拓展產品線和市場覆蓋面，今年的疫情也將為行業調整加速，2020年以來江蘇神通的訂單金額增長迅速，困境會加速行業出清，大型企業將擁有更多市場份額。
「江蘇神通在進口替代的路上從來沒有止步。」吳建新說到，「在傳統行業冶金領域，公司蝶閥、球閥、盲板閥、杯形閥等主要產品市場佔有率達70%以上。在核電領域，我們是國內首批實現核電閥門自主化的企業之一，取得國內核電工程已招標核級蝶閥、核級球閥90%以上的訂單，實現了核級蝶閥、球閥產品的全面國產化。」
可以預見的是，中美貿易摩擦將會在一定程度上加速我國製造產業國產替代進程，江蘇神通有望憑藉其在閥門行業的領先優勢，在閥門國產替代、解決卡脖子問題的進程中不斷提升市場佔有率，帶領中國閥門產業競技國際舞臺。
核電重啟帶來戰略機遇，江蘇神通謀定而後動
2019年漳州核電1-2號機組、太平嶺核電1-2機組獲批，被市場解讀為時隔三年後核電重啟的重大信號。當年江蘇神通核電事業部取得新增訂單4億元。2020年9月，總投資超過700億元的海南昌江核電二期工程和浙江三澳核電一期工程獲批，核電重啟再次成為市場熱點。根據規劃，業內人士預計我國核電建設有望按照每年6-8臺的速度持續穩步推進。
無疑，在此輪核電重啟中，江蘇神通是最大受益者之一。談及進軍核電閥門的初衷，吳建新至今記憶猶新：「核電閥門的故事要從2005年開始，當時一方面是國內傳統閥門市場趨於飽和，企業競爭壓力加劇，另一方面是核電站所使用的安全殼隔離閥為進口產品所壟斷。作為一個本土閥門企業，我覺得我們應該試一下，而且要花大力氣試一下，打破國外企業對國內核電關鍵設備卡脖子的局面。」
從材質的選擇到抗震試驗、抗輻照試驗、抗老化試驗，從零部件加工到樣機試裝和進行各種試驗，吳建新帶領技術人員不畏艱難逐個攻破，取得了可喜成績。2009年，公司成功研發百萬千瓦級壓水堆安全殼隔離閥、地坑過濾器，順利通過了中國機械工業聯合會組織的科技成果鑑定驗收。至此公司全面敲開核電閥門的大門，並在較短的時間內迅速實現核級球閥、蝶閥的全面進口替代。
可以說，核電閥門是江蘇神通全力進軍高端閥門領域的試驗田。時至今日，江蘇神通所取得的成績也證明，只有堅定不移地沿著高質量發展、國產替代的方向奔跑，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
在核電閥門領域打拼多年的吳建新，2016年瞄準核電乏燃料後處理環節，一舉在國內首個200噸乏燃料後處理項目中獲得8000多萬元訂單，2020年又斬獲近2.8億元訂單。對於2020年公司核電業務的全面開花，吳建新並不感到意外：「我們在核電閥門領域已布局多年，這個行業雖然受政策驅動，但中國發展需要核電，世界也需要核電，核電產業的發展趨勢是不變的。新建核電機組有望加速，這都是我們的機遇。」
2020年12月18日，中央經濟工作會議明確提出：「做好碳達峰、碳中和工作為2021年的八項重點任務之一。我國二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和。」根據國家發改委能源研究所研究，2050年核電裝機容量將增加到5.54億千瓦，較2020年增長近10倍。
申萬宏源分析師認為，碳中和背景下，華南省份普遍缺乏優質風電、光伏資源，核電利用小時數機動可控、資源約束較低、選址相對靈活、發電無碳排放，有望成為華南省份火電的理想替代，「十四五」期間核電審批有望加速，奠定核電「十五五」後的高成長。
有機構預計，一個百萬千瓦核電機組每年運行產生的乏燃料為25噸左右，我國到2025年乏燃料處理能力缺口將達1600-1750噸。單個200噸級商用乏燃料後處理項目中閥門潛在訂單規模在5-8億元,僅乏燃料後處理新增閥門市場空間已達40億元以上。另一方面，若以每年6-8臺新核電機組獲批建設計算，疊加存量機組的維保需求，每年核電閥門的市場容量可以達到50億元。
核電重啟將會給江蘇神通帶來戰略機遇，公司也為之做足充分準備。但顯然，這不是江蘇神通的全部，公司在冶金、核電、能源板塊，必定還有更多的事去做。手握大額訂單、在核電領域已然大放異彩的江蘇神通，還會給我們帶來怎樣的驚喜？讓我們拭目以待。