《青春有你》作為愛奇藝開年的青年勵志綜藝，從播出後就熱度不斷，不僅微博話題達到82.5億閱讀量和4009.8萬討論度，在豆瓣、知乎、百度等平臺的影響力也在不斷擴大。
訓練生們在舞臺上肆意揮灑汗水，盡顯青春朝氣的同時，以「助力青春、激勵成長」為核心價值的IP營銷矩陣，也在不斷裂變擴大，從內容製作到品牌衍生，以「青春」為名，愛奇藝不斷使節目的商業價值實現幾何增長。
「青春」之外的多維衍生
衍生節目作為流量新寵，已經成為了頭部綜藝的標配，其碎片化、病毒性的傳播特質，能夠更好地幫助綜藝節目實現跨屏傳播，增加多重曝光的機會，開闢正片之外的「第二空間」。
以《青春有你》訓練生為主體，愛奇藝打造了配套的衍生綜藝矩陣，全方位、立體化地展現每個選手身上的性格色彩。
周播的衍生綜藝《青春有新番》，將正片中的未播片段、訓練生導師採訪以及遊戲環節，穿插剪輯呈現給觀眾，揭秘節目之外的幕後趣事；周六上檔的《青春藝能學院》，以「藝能感」為主題，回歸單純校園環境，邀請訓練生組隊完成培訓挑戰，比起正片更具有故事性和場景感， 給觀眾呈現出了訓練生有待發掘的閃光點。
與此同時，在「豎屏」即將成為未來趨勢的當下，愛奇藝也一馬當先擁有「豎屏化思維」，不斷滿足著用戶的多元化需求。愛奇藝配套開發的衍生豎屏微綜藝《心動百秒》，練習生需要配合現場各種道具、音樂讓自己的心跳速度在2分鐘的時間內達到百秒。
豎屏的沉浸感不僅可以增進訓練生和粉絲之間的情感互動，簡短的時長更有利於碎片化傳播。同時豎屏綜藝的VIP會員專享，可以有效的拉動會員增長，養成長期付費習慣。
粉絲在當下已經成為了節目商業價值的助推器，愛奇藝泡泡社區作為特色粉絲社區，粉絲可參與話題討論，通過青春榜助力自己喜愛的訓練生，訓練生也可以通過唱歌、讀繞口令、說家鄉話等方式支付「節目組的郵費」獲取粉絲寫給自己的信件。在這種情感的雙向互動中，可以有效地增強粉絲粘性，滿足粉絲的情感寄託，更是可以活躍線上社區，發掘潛在用戶市場。
通過《青春有你》的傳播聯動，愛奇藝所打造的綜藝衍生模式在不斷升級進化，逐步構建起龐大的價值鏈條，從中可以看出，愛奇藝對於網綜IP的開發模式正日漸成熟。
多元變現模式，
年輕化營銷成新亮點
網生綜藝的快速進化更迭，不僅為用戶提供了更具有選擇性的娛樂體驗，更是為廣告主的營銷傳播提供了更多的可能性。在《青春有你》中品牌主不再是「冷冰冰」的場外圍觀，而是在節目中無處不在，深入到訓練生的訓練和生活之中。
多元的變現模式，使得品牌與節目發生「關係」，不是局限在沒有感情的生硬植入，而是價值觀一致的雙向賦能。《青春有你》的口號「越努力越優秀」不僅只存在於節目之中，而是融入到品牌傳播的各個途徑裡。
例如為選手加油的助力值就成為重要環節，蒙牛真果粒作為唯一助力冠名商，開通了品牌助力通道——「真果粒青春福粒社」小程序，在小程序內，可以設置「搖一搖」、「助粒」、「福粒社」等多重功能，讓粉絲不僅可以為訓練生助力，還可以參與抽獎，贏得錄製門票、手機、牛奶等實物福利。
《青春有你》每期節目結束時的固定環節「個人福利時間」，是訓練生手拿真果粒，講述自己的個人技能，這種小劇場一般的演繹方式，將「青春助力」與品牌價值實現了完美融合；而訓練生擁有福利廣告時間，是通過粉絲的努力參與才能解鎖，在這個過程中，讓粉絲從接收者變成參與者，開闢了全新的互動式的營銷模式。
實現情感寄託是用戶與品牌之間的強關聯模式，引發粉絲的情感共振是《青春有你》品牌營銷的核心。聯合贊助商網易考拉，通過粉絲助力值，可以實現品牌APP的二度下載和傳播，而網易考拉電商平臺的屬性，更是能讓訓練生有效地進行「帶貨」。
粉絲的情感寄託需要物質載體，當粉絲對於訓練生的喜愛升級到購買力層面，「Get同款」成為了最好的共情方式。《青春有你》聯合NEW BALANCE的微博短視頻，播放次數達到45.4W，而訓練生同款鞋在旗艦店月銷量達到1783雙。
如此精準的營銷投放，緣於《青春有你》對品牌調性和目標人群的把控，無論是節目的主要受眾還是真果粒等贊助品牌的核心用戶，其年齡段都主要集中在90後、00後的年輕群體，在傳統的營銷方式失勢之後，年輕化、互動式的整合營銷成為了新的發展趨勢。
依託頭部網綜，愛奇藝如何
打造IP全產業生態鏈？
依託頭部綜藝的影響力，激活整個IP產業鏈條，愛奇藝在網綜IP商業運營和生態布局上的能力，在近幾年已經越發成熟。
在2018年熱播的音樂綜藝《中國新說唱》中，獨家冠名商vivo手機在節目中的深度植入無處不在，周湯豪在創作《說唱日報》歌詞中就提及了品牌主，與瓜子二手車、美團外賣也進行了深入合作，例如選手30秒表演環節中美團外賣的標語出現，正好契合了說唱的快和美團外賣的便捷屬性。
同時圍繞節目IP愛奇藝也開發了配套衍生品，衍生綜藝《陪你看說唱》，選手和大咖以專業的角度點評節目；衍生的帽子、T恤等符合說唱文化的潮品在天貓等旗艦店售賣；熱門選手在LIVEHOUSE巡演的刺蝟現場，更是開啟了廠牌式的藝人經濟模式。
而在《熱血街舞團》中，愛奇藝進一步升級，不僅開發了VIP會員專享的劇情升級版節目，更是通過手指舞，軟骨舞等病毒傳播，與短視頻平臺實現深度傳播合作；在IP衍生品開發上，愛奇藝打造了「HBDC」潮牌、並開啟IP衍生授權業務，實現了9大選手代言，包括美寶蓮、周大福、New Era等一眾知名品牌，覆蓋了年輕人喜歡的潮流品類。
這就不難看出，圍繞廣告合作、會員付費、IP衍生授權業務等板塊，愛奇藝已經建立起了一個可循環的IP生態產業鏈。頂級綜藝團隊錘鍊優質內容，平臺口碑吸引優質品牌主，圍繞IP進行營銷發酵，商業力量再度反哺平臺，幾年下來，愛奇藝的綜藝IP生態版圖已經日趨清晰。
更重要的是，圍繞綜藝IP的大生態版圖一旦建立，對於整個綜藝市場和視頻網站的未來發展都具有重要意義，作為行業的先行者，愛奇藝已經走在了前列。
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（責任編輯： HN666）