在大片扎堆的元旦檔，原本不被看好的《前任3：再見前任》（以下簡稱《前任3》），不聲不響的取得了不俗的票房成績，截至發稿前，這部小成本電影已斬獲近 15 億票房，位列 2017 年年度票房排名的第七位，並有望衝擊第四。
在主流媒體上，《前任3》的宣傳勢頭並不猛烈。但打開快手、抖音這些UGC短視頻平臺，影片相關的內容卻是鋪天蓋地，快手等短視頻平臺已然成為流行文化、娛樂風向的指向標。據官方數據統計，以《說散就散》為代表的電影歌曲在快手上的播放量已過億。
業內人士向記者表示，以「快手」為首的短視頻平臺聚集了中國大多數的年輕人，他們在這些平臺上自發產出與《前任3》有關的高質量UGC內容，並吸引更多人走進電影院，掀起觀影熱潮，這些短視頻平臺也正在逐步成為觀察中國流行文化、娛樂的重要窗口。
「黑馬」躍出，低成本斬獲高票房
用 2018 年開年第一匹「黑馬」來形容《前任3》這部電影，一點也不過分。這部總投資僅有 3000 萬的小成本電影，憑藉韓庚、鄭愷、還有幾位出道不久，叫不上名字的女演員構成了全部的演員陣容。這在強片密集扎堆的元旦檔期，相對於同期上映的《妖鈴鈴》、《二代妖精》、《解憂雜貨店》來講毫不佔優。
談及《前任》系列的品牌效應，恐怕也不能令人滿意。據統計， 2014 年上映的《前任攻略》票房1. 29 億， 2015 年上映的《前任2：備胎反擊戰》票房2. 51 億。而在豆瓣電影中兩部電影的評分也僅為6. 1 分和5. 0 分。在業內人士看來，若要說這個系列電影的前兩部積攢下來的高口碑為《前任3》的爆火打下基礎，可能性不大。
在前兩部反響平平、對第三部助力並不足，《前任3》何以成為今年元旦檔的票房黑馬？影片憑藉著對兩性情感極為接地氣的調侃和有情人終究錯過的煽情處理，戳中都市男女的笑點和淚點，成功突破了觀眾最後一道情緒防線，成為愛情喜劇片這一類型的新票房冠軍。
實際上，此次《前任3》之所以能獲得如此亮眼的票房成績，一方面離不開「接地氣的」劇情故事，另一方面，還與快手等短視頻平臺上的各種高質量UGC視頻的二次引爆、話題發酵密不可分。
渠道湧現，短視頻平臺或成宣發新陣地
目前在電影行業已有一套成熟的宣傳推廣機制。在渠道的選擇上會從傳統媒體、電視媒體、社交媒體、視頻網站、票務平臺、資訊移動客戶端等平臺入手。而在當下，社交媒體逐步成為電影從前期造勢，到後期熱點引爆的重要宣傳推廣重地。
作為一部小成本電影，其在宣發時必然受到經費的限制，片方不可能像《芳華》、《妖貓傳》這樣的「大製作」電影投入巨額資金。
據記者了解，快手大量與《前任3》相關的內容完全是用戶自行參與，UGC內容成為「自來水」。據不完全數據統計，無論是話題參與量、還是BGM使用量，快手上與《前任3》相關的數據遠超其他多家社交媒體平臺。以電影主題曲《說散就散》的使用量為例，快手和抖音的使用比率是 22 萬比230。加上其他幾首《前任3》的電影插曲，使用這部電影中的音樂作為bgm的短視頻近 100 萬個，以每個視頻播放平均 100 次計算，總計就已獲得高達上億次的播放量。
文化窗口，快手舉旗娛樂風向標
如果說《芳華》讓 50 歲以上的觀眾走進影院，追憶起當年的一人一事，《前任3》則吸引的是 85 後、 90 後，觸及他們當下最為敏感的感情世界。根據專業購票網站的數據顯示，全國標記了「想看這部電影」的 25 萬人裡，超過60%的觀眾年齡都集中在 20 到 29 歲之間，其中20- 24 歲的比例最高，達到了49%。
而快手平臺聚集了中國大多數的年輕人。官方數據統計，快手的月活用戶超 2 億，其中90 後用戶佔比超80%。而不久前， 36 氪研究院發布《風口來襲，誰主沉浮？短視頻行業研究報告》中也指出，快手用戶地域分布結構基本等同於中國移動網際網路的人群地域結構。
值得注意的是，觀察最近的熱點事件，快手正在成為當下熱點事件的展現平臺。
比如， 1 月 4 日，全國多省普降大雪，快手用戶上傳相關降雪視頻就超過 50 萬條。快手作為「記錄和分享」的平臺價值隨著用戶量級的增長、用戶粘性、平臺影響力的擴大而不斷放大。「那些最難被記錄的瞬間和社會末梢的人，被短視頻接入這個時代。」而這也是快手在當下這個時代存在的無可替代的價值。
影評人士表示，許許多多重大曆程的興起或轉變，都是在年輕人的推波助瀾下得以實現。而快手正聚集了這樣一批有想法，愛表達的年輕人，他們在這個平臺上不斷地積極發聲，也促成了快手逐步成為了當今社會觀察流行文化、娛樂的重要窗口。「如果用大數據給這些觀影人群畫像，他們的觀影傾向表現為動作片、大片，尤其是國內喜劇片。要輕鬆，不要深沉，要娛樂，不要說教。」