杜傑老師教您:那些培訓中破冰、鋪墊、熱身的遊戲

2021-02-15 大夫山文化傳播有限公司
培訓 破冰/鋪墊/熱身 遊戲

培訓開場的破冰遊戲

遊戲目標:

熱情感染開場

特殊道具或條件:

含所需詞語的故事

遊戲內容/步驟:
我說小雨你們就一起打手指,要響一點,我說下中雨就拍大腿,我說下大雨就一起拍手,我要是說下狂風暴雨就一起雙手伸過頭頂使勁的拍手,很有意思的。

講故事現在開始了:

今天陽光明媚,你心情愉快要出門轉轉,剛出門五分鐘天上就下起了淅淅瀝瀝的小雨(一起打手指,不要停),你想小雨無所謂於是你接著走,天呀雨居然越下越大,下起的中雨(一起拍大腿)越下越大開始下大雨了(拍手)。

遊戲目標:

以更活躍的方式介紹培訓課程,對學員表示歡迎

特殊道具或條件:

含所需詞語(例數字「6」)的簡短歡迎詞稿
 

遊戲內容/步驟:
1)  講師邊介紹規則邊示範:
a) 學員伸出雙手,右手成掌,左手握拳並伸出大拇指;
b) 相鄰的學員以左手拇指頂另一位學員的右手掌;
c) 講師說出數字,每當說出「2」時,右手應設法抓住右側人的拇指,左手應設法逃掉,以抓住次數多者為勝。
2)  講師念一段文字,每當說出一個「6」時,學員抓手指。
歡迎詞稿:今天是2016年6月19日星期六(可適當停頓,考察學員抓手指情況),歡迎上汽依維柯紅巖的朋友們來參加本次培訓,我是講師劉強,這兩天我將為大家講述《大客戶的開發與管理》課程,在上課期間,希望大家能夠集中精神,不要六神無主(抓手指)。也希望我的經驗對大家有所啟發。祝大家學習愉快,六六 大順(抓手指)。
3)  結束後,適宜講師繼續引出自我介紹,開始進入培訓課程。


遊戲目標:

鼓勵新加入者及老相識之間彼此認識熟悉,使學員們融為一體

特殊道具或條件:

現金或禮品

遊戲內容/步驟:
在大型會議或聚會中,新加入的成員往往會被冷落在一旁,較難與其他人認識並熟悉起來,原已形成的圈子很難被打破,因此第一次參加的成員會覺得完全被排斥在團隊之外,而不是團隊的一員。

為鼓勵所有參與者友好對待其他各位學員,講師可事先秘密地在學員中指定一位神秘先生或神秘小姐。在課程開始之前或開始前期,由講師公布開展某項活動,「如果你和神秘先生/小姐握了手,他/她就會給你一元錢」 或是「你每和10個人握手,就能得到5元錢」等等。


培訓過程中的鋪墊遊戲

遊戲目標:

熱身,促進學員之間的相互認識,創造良好的課堂氛圍
 

特殊道具或條件:


 

遊戲內容/步驟:
1)學員起立,讓學員自行與兩側同學打招呼,相互認識。
2)學員之間認識的方式可能很簡單,只是介紹自己的名字,更好的可能會握握手。下面按照講師所說的重新互相介紹、認識:
a)摁摁鼻子
b)拽拽耳朵
c)握握腳
3)學員之間互相索要籤名。規則:學員拿著自己的講義去向其他學員索要籤名,籤名前要有創意地誇獎對方,不要僅僅是「你長得很漂亮」這樣比較泛泛地誇獎,時間三分鐘,看最後誰的講義上的籤名最多。讓學員自由行動,可離開座位。
 

提示:這樣的活動對於學員之間的快速認識非常有效。一般是本組學員之間首先進行,然後擴展到其他組。認識之後大家相對比較熟悉,可考慮替代自我介紹環節。

遊戲目標:

熱身,促進學員之間的相互認識,創造良好的課堂氛圍
 

特殊道具或條件:


 

遊戲內容/步驟:
1)請傾聽培訓者講授活動要求。
2)輔助人員會給你發記錄用的筆。請你在培訓室內自由的與其他參與者交談,了解他們的基本信息,交流的人越多越好,請不要只與自己小組成員交流,交流時請將你了解到的信息記錄在參與者手冊的通訊錄中。
3)交流結束後,培訓者會從你們中選出一位向大家介紹自己剛才認識的參與者。如果你被選中,請你向大家介紹剛才認識的未被介紹過的參與者的情況。你的介紹結束後,請從自己介紹的參與者中選出一位繼續向大家介紹其他人。
4)請你認真傾聽其他參與者的介紹,這樣你會了解到更多參與者的情況。
5)如果你在整個介紹過程中沒有被其他人介紹過,當培訓者詢問還有誰沒有被介紹時,請你站起來介紹自己的情況。
6)大家已經相互認識了,請選出你們小組的組長。如果你們小組沒有選出組長,可以要求培訓者指派一位。


遊戲目標:

活躍氣氛,打破僵局,加速學員之間的了解
 

特殊道具或條件:


 

遊戲內容/步驟:
1)組內成員相互認識。小組成員圍成一圈,任意提名一位學員自我介紹姓名、職務、最大成就、愛好、對本課程的期望等,第二名學員輪流介紹,但是要說:我是***後面的***,第三名學員說:我是***後面的***的後面的***,依次下去……,最後介紹的一名學員要將前面所有學員的名字、單位複述一遍。
2)  小組之間的相互認識。組長作為代表介紹本組的隊名、口號、成員,本組成員對本課程的期望等。類似於上一步,這裡的第二個小組要說我們是***隊後面的***,再繼續介紹本隊口號等。後面的小組依次進行。最後介紹的一個小組要將前面所有小組的隊名複述一遍。

遊戲目標:
1)使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果。
2)說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的結果。
特殊道具或條件:眼罩,紙,筆

遊戲內容/步驟:
1)  所有學員用眼罩將眼睛蒙上,然後分發紙和筆,每人一份。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上。完成後,讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作。
2)  討論:
a)  為什麼當他們蒙上眼睛,所完成的畫並不是他們所期望得那樣?
b)  怎樣使這一工作更容易些?
c)  在工作場所中,如何解決這一問題?
3)  變化:
a)  讓每個人在戴上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面。在他們完成圖畫後,將所有的圖片掛到牆上,讓學員從中挑選出他們自己畫的那幅。
b)  教員用語言描述某一樣東西,讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然後比較他們所畫的圖並思考,為何每個人聽到是同樣的描述,而畫出的東西卻是不同的,在工作時呢?
遊戲所需時間:10-15分鐘


遊戲目標:

了解客戶需求


特殊道具或條件:

做豬的材料,如硬紙板、膠水、剪刀、便籤紙等
 

遊戲內容/步驟:
1)  讓學員分成若干小組,每小組根據手中拿到的材料,發揮集體的才智,做一頭豬。等各小組完成後,大家一起參加一個豬產品的展銷會,我作為一個有需求的客戶,看哪個小組能夠把產品推銷給我。
2)  可能結果:每個小組都說自己的「豬」是最好的,有的說是綠色食品,沒有任何汙染;有的說產自海外,品種優良;有的說白色可愛,可當寵物養;有的說……各式各樣,什麼「豬」都有,都說自己的是最好的。講師作為客戶,選擇購買從客戶角度出發來推銷的小組,沒有符合條件時不向任何人購買,也就是說他們的銷售都是 失敗的。
3)  總結:
湯姆·霍普金斯說過:「沒有需求的地方,就沒有購買的行為。只有發現、喚起甚至創造客戶對於產品和服務的需要,才能實現一次成功的銷售。」

專業銷售是你要什麼我給你什麼;而非專業的銷售是我給你什麼,你說不要什麼。很多的銷售人員之所以銷售有問題,不是客戶不想買,而是沒有了解客戶的需求。沒有哪一個人喜歡被別人推銷,推銷給人的感覺是自己不需要而被迫接受。其實很多的業務員都在這樣做,滔滔不絕地介紹自己的產品,說自己的東西是最好的,但客戶卻不以為然。因為你認為最好的,客戶不認為對他是最合適的。只有客戶認為最好的,才是最重要的。

醫院裡的醫生其實也是在銷售,但為什麼每一個客戶(患者)都對醫生言聽計從,從不拒絕,也不和醫生討價還價呢?


遊戲目標:

提高學員對做事情前的計劃性的重視,可在拜訪、銷售等流程性內容的講解前開展。

特殊道具或條件:

迷宮遊戲圖(每人一份),迷宮路線圖。

遊戲內容/步驟:
1)  講師講述:當做一件事情有一個明確具體的流程時,往往就會事半功倍。接下來的迷宮遊戲中,大家就可以從中認識到流程的重要性。
2)  學員每人手上都有一張迷宮圖,隨機選擇一名學生走到講臺上,由其帶領全班走迷宮,直到走出為止。在此過程中不許學員相互看各自的迷宮圖。
3)  遊戲結束後由講師進行總結,組織小組討論「通過這個迷宮遊戲,大家有什麼體會嗎?」。
4)  總結:遊戲的一開始大家基本還都能跟著臺上的學員一步步探索迷宮,可是慢慢就會發現,有一些學員選擇放棄了,因為覺得走不出來;有一些學員不聽指揮,甚至乾脆按照自己的理解盲目走下去;還有一些學員開始指揮起臺上的學員了。為什麼會出現這種情況呢?臺上的學員假如事先就有一個明確的行動流程來指導,將很順利完成任務,不會出現混亂的情況。可見做什麼事情之前如果事先有個明確的流程和步驟,將會事半功倍。


遊戲目標:

啟發性,提高學員對時間管理的意識


特殊道具或條件:

桶、石塊、碎石、細沙、水

遊戲內容/步驟:
1)講師把石塊一一放進鐵桶裡。當鐵桶裡再也裝不下一塊石頭時,停下來。問學員:「現在鐵桶裡是不是再也裝不下什麼東西了?」「是。」學生們回答。
2) 從桌子底下拿出碎石。向已裝滿石塊的鐵桶裡裝碎石。「現在鐵桶裡是不是再也裝不下什麼東西了?」講師再問。「還……可以吧。」有了上一次的經驗,學生們變得謹慎了。
3)「沒錯!」教授一邊說,一邊從桌子底下拿出一小桶細沙,倒在鐵桶的表面。慢慢搖晃鐵桶,鐵桶的表面就看不到細沙了。「現在鐵桶裝滿了嗎?」「還……沒有。」學生們雖然這樣回答,但心裡其實沒底。「沒錯!」教授看起來很興奮。
4) 這一次,他從桌子底下拿出的是一罐水。他慢慢地把水往鐵桶裡倒。
5) 提問:「這個小實驗說明了什麼?」
6)總結:它告訴我們:如果你不是首先把石塊裝進鐵桶裡,那麼你就再也沒有機會把石塊裝進鐵桶裡了,因為鐵桶裡早已裝滿了碎石、沙子和水。而當你先把石塊裝進 去,鐵桶裡會有很多你意想不到的空間來裝剩下的東西。在工作中,你們必須分清楚什麼是石塊,什麼是碎石、沙子和水,並且總是把石塊放在第一位。」最好的管 理者總是把目光聚集在第一象限(重要而緊迫),最差的管理者常常做不重要也最不緊迫的事(第三象限)。總是做重要且緊迫的事的人,常常有很多的剩餘時間。

做完「正事」之後,他們有相當多的時間去做「重要而不緊迫」、「不重要且緊迫」甚至「不重要且不緊迫」的事(不論在辦公室之內還是之外),就像裝石塊的鐵 桶裡有意想不到的剩餘空間來裝碎石、沙子和水。


遊戲目標:

封閉性問題提問方式,創造力

特殊道具或條件:


遊戲內容/步驟:
1)  案情:一個男人,在沙漠當中一絲不掛躺著,死了,周圍沒有痕跡。
2)  過程:
a)  由培訓師交代案情,學員通過問封閉性問題的方式去判斷案情的起因。
b)  培訓師只負責學員的問題,但只能說「是」或「不是」
c)  計時間
3)  故事的起因:一對夫婦乘坐熱氣球在一望無際的沙漠當中探險,不幸在途中熱氣球燃料不足,需要減輕熱氣球的重量,。夫婦想盡辦法,將一切可以扔的東西都全部 扔掉,甚至包括衣服,但是這仍不能根本解決問題,最後,丈夫為了他心愛的妻子能夠逃出升天,就捨棄了自己的生命,跳下沙漠中身亡。


午間課前放鬆遊戲


遊戲目標:

放鬆、提神


特殊道具或條件:


遊戲內容/步驟:
1)  學員伸出雙手握拳,左手伸開拇指,右手伸開小手指。
2)  根據講師所喊節拍交換,即左手伸開小手指,右手伸開大拇指。
3)  如此反覆前面兩個過程。節拍可逐漸加快。
4)  一般很少有人能夠順利完成,此遊戲可適當鍛鍊大腦,有效提神,防止學員發困。

遊戲目標:

讓學員體會溝通的方法有很多,當環境及條件受到限制時,你是怎樣去改變自己,用什麼方法來解決問題。

特殊道具或條件:

眼罩、小貼紙

遊戲內容/步驟:
1)  讓每位學員戴上眼罩
2)  給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道
3)  讓小組根據每人的號數,按從小到大的順序排列出一條直線
4)  全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,遊戲結束
5)有關討論:
a)你是用什麼方法來通知小組你的位置和號數?
b)溝通中都遇到了什麼問題,你是怎麼解決這些問題的?
c)你覺得還有什麼更好的方法?

遊戲目標:

活躍氣氛


特殊道具或條件:


遊戲內容/步驟:
學員分成幾組(最好不要太多,頂多四五組便好了),每一個回合開始時,主持人要說出半個要求,如:「我要最長的~~」,又或是:「我要最多的~~」,然後要每組派出一個成員走到場中。到集合好了,便說出完整的要求,如:"我要最長的頭髮",或:"我要最多的碎銀"。看誰最能達到要求的勝。

遊戲目標:

活躍氣氛,放鬆學員情緒


特殊道具或條件:


遊戲內容/步驟:
這也是一個十分出名的遊戲,大概許多人都有玩過。有口難言就是做動作令其它人猜到一些東西,如戲名,人名,歌名等。首先分成兩組(A & B),A 組將要猜之物寫在紙上,而B組則要派出一名代表做動作,務求令自己組猜中該物。輪流猜過之後,則以較快猜中之一組勝。

遊戲目標:

活躍氣氛,放鬆學員情緒


特殊道具或條件:

紙條、塑膠袋

遊戲內容/步驟:
1) 同生共死者, 先要每一位參加者填一張紙, 內容如下:「我 XXX 要 YYY(另一人) 點樣點樣」,如「我fred要Max做三百下掌上壓」。
2)將紙條收集後,逐張抽出。並準備一膠袋,內有四種紙條:「同生」、「共死」、「你死」、「我活」;
a)  若抽到"你死"的話, 便你做三百下掌上壓;
b)  若抽到"我活"的話, 便我做三百下掌上壓;
c)  若抽到"同生"的話, 便一起不用做三百下掌上壓;
d)  若抽到"共死"的話, 便一起做三百下掌上壓。
3)  通常都會有人填上一些如 "Kiss" 或 "摸" 的動作,如主持人認為大家接受不了的話,可將紙條棄之,否則弄成性騷擾甚至非禮便不是太好玩了!

遊戲目標:

活躍氣氛,放鬆學員情緒,團隊協作


特殊道具或條件:

橡皮筋、牙籤

遊戲內容/步驟:
1)  將學員分成兩組,一組學員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學員發一支牙籤銜在嘴裡,給第一位學員的牙籤上套一個橡皮筋,要求第二名學員用牙籤接住後向下傳。第三名接住後再往下傳……直到最後。
2)  站在地上的一組學員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進行幹擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開始。
3)  一組傳完後,兩組隊員交換角色。


遊戲目標:

活躍氣氛,放鬆學員情緒,團隊協作


特殊道具或條件:

報紙

遊戲內容/步驟:
1)  參加遊戲人員每組在10人以上,在規定的時間(由講師視人數多少而定)內,小組成員全部站到一張報紙上。
2)  特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界。
3)  分析:解決問題的思路要突破限制,要敢於嘗試、大膽想像,並善於試驗組員的建議,排除不可行的方案。(可行方案:如背起、抱起部分成員等)

培訓結束前的收尾遊戲


如何收場與如何開場同樣的重要,最好能做到蘇東坡所說的「言有盡而意無窮」。

可以讓學員流淚的遊戲

遊戲目標:

激發學員對父母的愛、對企業的愛、對同事的愛


特殊道具或條件:

郭峰的《在你面前我好想流淚》旋律曲,朗讀稿

遊戲內容/步驟:
1)  培訓室內學員兩兩相對而坐,培訓師關掉所有的電燈;
2)  背景音樂慢慢想起:郭峰的《在你面前我好想流淚》(只播放旋律,音量不宜過大)
3)  培訓師在背景音樂下動情的朗讀,慢慢的導入:(朗讀稿)

遊戲目標:

用實例向學員說明,妨礙他們運用在培訓課程中學到的知識的阻力不僅來自外界,而且也存在於他們自身,督促學員學以致用


特殊道具或條件:

無 

遊戲內容/步驟:
把北美狗魚的故事講給他們聽。狗魚被放置在一個用玻璃隔開的魚缸中,魚缸的另一半裡養著一些小魚,可望而不可及。這條飢餓的魚進行了無數次嘗試,但結果總是撞到玻璃上。它最終明白了,自己無論如何也夠不到那些小魚。

然後玻璃隔板被拿掉了,但是狗魚並不去襲擊小魚。狗魚隨後的行為就是狗魚綜合症的表現,特點:


a)  對差別視而不見。
b)  自以為無所不知。
c)  濫用經驗。
d)  墨守成規。
e)  拒絕考慮其他可能性
f)  缺乏在壓力下採取行動的能力。

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