主攻和佯攻:字節跳動的視頻迷魂陣

2021-01-10 創業邦

編者按:本文轉自遠川科技評論(ID:kechuangych),作者查理徐,轉載請聯繫原作者。

這是「視頻戰爭」系列的第一篇。

徐崢的《囧媽》繞過影院,於大年初一登陸抖音、西瓜視頻、今日頭條、抖音火山版等平臺首播,一度引起軒然大波。

有人認為這會帶來電影行業的變革,有人認為這只是字節跳動的一場拉新營銷,也有人認為這是字節跳動進軍長視頻領域的試水。

動作這麼大,字節跳動真的想做長視頻嗎?

我們看就不見得。

在談字節跳動做長視頻之前,需要先講講頭條的短視頻矩陣。

All-in短視頻:頭條的三個火槍手

2016年,張一鳴在今日頭條創作者大會上提出,短視頻是新的創業風口,今日頭條將會all in短視頻,投入10億元補貼短視頻創作者。這成為短視頻領域的一個轉折點。

今日頭條推出了三大短視頻平臺,西瓜視頻+抖音+火山小視頻。

西瓜視頻一開始的名字叫做頭條視頻,是今日頭條app的一個板塊。張楠認為中國一定會有自己的YouTube,所以在他的極力爭取下,頭條視頻在2016年5月從今日頭條獨立。

頭條給三兄弟劃分好了陣地:抖音是音樂短視頻社區,火山小視頻對標快手,西瓜視頻對標YouTube。

在字節跳動內部,今日頭條、西瓜視頻、皮皮蝦被稱為大頭條系,而抖音和火山小視頻在互動娛樂旗下。

今日頭條的短視頻矩陣

作為今日頭條的親兒子,頭條視頻獲得了巨大的流量支持,再加上張楠本身是做用戶增長出身,西瓜視頻成立一年便做到了1000萬日活。

在媒體的報導中,西瓜視頻也都被與YouTube對標,被認為是中國最大的PUGC(專業生產內容+用戶生產內容)平臺。

發展迅速的西瓜視頻妥妥是要繼承家業的長子。

但後來兩個快速崛起的選手,將這一格局徹底打破。

2016年9月,抖音成立。隨後,抖音用魔性的音樂、恰到好處的14秒、豎向全屏的電影感,吸引了大批年輕的學生和白領。

畢竟放學下班後,癱在沙發上刷抖音,真的太爽了。

2018年春節,抖音日活超越西瓜視頻和火山小視頻,並開啟爆發式增長。2018年1月,抖音的日活3000萬,2018年12月突破2.5億,今年初超過4億。

抖音成為後網際網路時代第一款現象級產品。

抖音日活(單位:億)

抖音不光在火山小視頻的賽道上跑成了第一,還把西瓜視頻的賽道也佔了一大半。

抖音和火山小視頻一開始的定位都是UGC,用戶生產內容。西瓜視頻定位是PUGC,專業生產內容+用戶生產內容。

但是抖音孵化出了一批百萬粉絲的up主,而這些up主在成名後,開始轉型成為專業的內容生產者。有些抖音up主本身就是專業人士,或者有專業的團隊。

雖然三款產品各自有定位,但本質上仍然是內部賽馬機制。不存在誰佔了誰的賽道的問題,誰能跑出來誰牛逼。

西瓜視頻在內部短視頻矩陣中遭受到抖音的壓力,而外部的直接對手b站,更是直搗西瓜視頻老巢:B站越來越像YouTube了。

一開始所有人都以為b站只是個二次元社區,一群宅男坐在電腦前吃著泡麵,看著卡哇伊的2233娘,刷著彈幕。

但隨著用戶的增長,開始有人在B站看電影,擼貓,聽鳥叫,甚至學習高等數學。B站以二次元為立足點,開始不斷往外擴張半徑。

現在,b站的頻道有2299個,幾乎包含所有的細分領域。儘管離YouTube還有不小的距離,但b站成為中國第一個可以真正開始對標YouTube的短視頻平臺。

短視頻賽道,抖音基本取得了勝利,YouTube賽道,B站也已經崛起。西瓜視頻需要重新定位。

2018年8月,西瓜視頻宣布進軍長視頻,投入40億自製綜藝。一時間媒體紛紛報導,甚至有標題稱:「作為長視頻戰略的承載者,西瓜視頻正在逐步回到舞臺中心!」

似乎被「愛優騰」三足鼎立的長視頻賽道,將是西瓜視頻的主要發力方向。

少年,如果你信了,就說明你太naïve了。

模式陷阱:長視頻賽道的那些坑

字節跳動從來沒說過要做長視頻。

2016年,在第二屆頭條號創作者大會上,張一鳴明確表示,all in 短視頻。此後,張一鳴沒有在任何場合表示過這個戰略有所改變。

想讓張一鳴跳長視頻這個大坑,恐怕沒那麼簡單。

表面上眾所周知的原因是:長視頻內容成本高,但用戶付費意願低,廣告被短視頻截胡,收入無法覆蓋成本,導致長視頻平臺持續巨額虧損。

整個長視頻發展了16年,中間幾十個玩家起起落落,沒有一家實現盈利。

搜狐視頻虧了14年,阿里文娛在2018年4季度虧損了71億,大部分來自優酷。而據第一財經報導,騰訊視頻2018年的虧損也可能高達80億。

長視頻鼻祖樂視網更慘,2019年預計虧損112億元,股東都想去砸公司了,老闆也不知道什麼時候能回國。

愛奇藝上市後,更是將長視頻的困境擺在了檯面上。

2019年愛奇藝月活高達5億,付費用戶數也達到了1.07億,會員收入144億,廣告收入83億,但內容成本卻高達222億,最終導致愛奇藝全年虧損103億。

2015-2019年愛奇藝淨利潤(單位:億元)

大家都在虧損,也都咬牙堅持。但事實上:付費習慣養成、網絡盜版絕跡、內容成本下降,堪稱視頻巨頭們的「人生三大錯覺」。

哪個實現起來都不容易。

首先,關於付費習慣。愛奇藝目前IOS端會員年費218元,佔中國人均GDP的比例是0.30%,安卓端會員年費178元,佔比是0.24%。對比奈飛,最高級套餐15.99美元/月,佔美國人均GDP0.30%,基本套餐12.99每月,佔比是0.23%。

佔比雖然看起來差不多,但群眾們買東西,不光要看絕對價格,還要看參照系。

比如,在中國為視頻網站付費,參照的是免費的盜版,或者一年360塊的有線電視。而在美國,參考的是1000美元一年的Cable年費(通常包含寬帶)。

難怪有以下段子:

口紅五百:買!

運動鞋兩千:買!

視頻會員20塊:在嗎,XX會員借我用用!

其次,網絡盜版的問題。這個就不細說了,雖然這些年盜版不像以前好找了,但架不住群眾們找資源的能力與時俱進,否則你以為迅雷天量的吞吐,下的都是考研資料嗎?

最後,內容成本下降的問題。優質的內容是稀缺的,也是通過市場定價的,不可能指望限薪令來降低內容成本,而非優質的內容又很難留住用戶。

而通過自製內容來降低成本,看似是條出路,實則壁壘很高。影視綜藝是創意型產業,即使是專業的影視公司,也無法保證持續穩定產出高質量內容。

國外巨頭如奈飛和HBO等公司,其實已經形成了完整的閉環:優質自製內容→吸引和維持海量付費用戶→會員費保證製作預算→優質自製內容。

中國的長視頻巨頭們要想實現這個閉環,還有很長路要走,我們以愛奇藝為例,它可能需要把付費用戶做到2億的水平,才有可能形成穩定閉環。由於上述的前兩個因素,可能需要等很多年。

而西瓜視頻40億巨資自製的綜藝IP,比如《我和哥哥們》、《丹行線》、《頭號行動》、《人生選擇題》,並沒能成為大IP,在豆瓣上甚至沒有任何評分。

因此,在「優愛騰」盈利遙遙無期的背景下,字節跳動怎麼會看好長視頻?40億的原創綜藝還不夠刺激嗎?

既然如此,西瓜視頻為什麼要買《囧媽》的版權?在春節期間搞出一場大事件呢?

我先把答案給出來:這是一場非常高明的佯攻。

保衛抖音:主攻、佯攻和聲東擊西

在解開字節系這場視頻迷魂陣之前,我們先來糾正一個錯誤的概念,那就是:

內容平臺的商業模式,是通過提供優質的內容,來吸引用戶打開和駐留,順便靠插播廣告來實現盈利。

以上是主流共識,但錯的離譜。

就好像人們普遍認為,電視臺的主要作用是播放新聞、電視劇和綜藝節目等優質內容,提升收視率,然後用插播廣告的形式來實現盈利。

我這裡引用一段《HBO的內容戰略》這本書裡的一段話,來糾正這個誤區:

「商業電視的目的不是為了去啟發、教育、告知或激勵人們,也不是為了娛樂。商業電視的存在是為了儘可能地幫助廣告商吸引人們的關注。為了實現這個目的,商業電視會提供各種形式的娛樂內容,並且偶爾提供能夠啟發和教育人們的內容。」

無論是電視臺還是視頻平臺,其首要的目的是「幫廣告商吸引客戶」。提供優質的內容,只是一種實現這個目的的手段。

所以,開頭那段表述的正確版本應該是:內容平臺的存在意義,是幫助廣告商吸引客戶,達成這一目標的成本越低,內容平臺才越值錢。

因此,抖音的「短視頻+UGC+算法推薦」的模式,根據用戶畫像實現精準推送,通過算法篩選出大量優質供給,跟長視頻公司掏重金製作的劇集相比,成本非常非常低。

而用戶刷1個小時抖音,可以瀏覽大概300~500個視頻,中間可以無縫插進20個短視頻廣告。而看1個小時的長視頻,只有寥寥幾次的廣告位置,還很容易打斷劇情,令用戶生厭。

抖音典型廣告:劇情式+高精準投放

因此,抖音這種模式,天然在「幫助廣告商吸引客戶」這方面,比傳統的長視頻模式的效率要高得多的多。

從這個角度上說,無論是抖音還是頭條,它們面對傳統的視頻網站和新聞網站,本質上都是技術帶來的模式創新,高緯打低緯,碾壓式的勝利。

這也是頭條和抖音的廣告收入能夠以火箭般速度增長的本質原因。2019年,抖音的目標營收是500億元,而2018年,這一數據是200億。

在今日頭條app已經隱約摸到天花板的背景下,抖音和TikTok就是字節跳動的最大抓手和主攻方向,對於張一鳴來說,一定要保衛抖音勝利的果實。

短視頻的高效率模式,你字節跳動能看到,別人家也能看到。而進攻抖音最兇的,顯然就是原來做長視頻的愛優騰這幾家。

而用西瓜視頻來搞一場事先張揚的佯攻,在敵人的後院裡放把火,牽扯敵人的精力和資源,四兩撥千斤,這就是打保衛戰的高明策略。

儘管抖音和快手形成的第一梯隊,已經遠遠把第二梯隊給甩下,但對字節跳動來說,這場保衛戰還遠未結束。外界看起來穩固的格局,在一個行業的長歷史中,可能只是一個非常短暫的狀態。

字節跳動或許記得,當初站在長視頻這個巨大的流量入口前,BAT通過瘋狂砸錢,三年就把覆蓋長視頻用戶1/3的PPS給砸沒了,奠定了現在優愛騰三強的行業格局。

他們是長視頻時代的勝利者。而十年後,新巨頭和老巨頭們一起站在短視頻時代的關口,憑藉背後天量的資源,他們的戰略和戰術,代表了中國商業戰爭史上的頂級水平。

他們爭奪的,是一個新的時代。

視頻戰爭遠未結束,敬請期待「視頻戰爭」系列的下一期。

相關焦點

  • 網傳字節跳動收購藍標和糗百,網友:字節跳動收購全世界?
    2020年6月18日,有媒體爆料稱字節跳動或將收購藍色光標,對此,字節跳動在今日發表聲明回應稱,消息不屬實,暫無收購藍色光標的計劃。糗事百科:未被收購在昨日下午,一篇名為《年僅28歲的郭宇宣布從字節退休,財務自由東渡日本》的文章引起了熱議,在網傳的郭宇宣簡歷中顯示,「糗事百科(13-14),從杭州到北京,創業公司被字節收購,稀裡糊塗進了字節跳動」,言外之意似乎就是猜測糗事百科被字節跳動收購。
  • 字節跳動三槍拍案驚奇
    3月1日,字節跳動副總裁謝欣對此回應,飛書既不能用微信登錄,飛書裡的信息和文檔也都不支持分享到微信。「我們真不知道怎麼拉取微信的關係鏈。」去年年底,因在今日頭條手機客戶端內搜索「百度視頻」、「好看視頻」時,結果顯示為「西瓜視頻」,百度起訴字節跳動不正當競爭。
  • 中視頻,不是字節跳動的解藥
    巔峰贅婿原標題:中視頻,不是字節跳動的解藥圖片來源@unsplash文丨深燃(ID:shenrancaijing),作者丨李秋涵,編輯丨魏佳今日頭條、抖音、Tiktok之後,字節跳動急切尋找著下一個新引擎。西瓜視頻無疑是候選者之一。
  • 「火山」更名,字節跳動短視頻抖音化?
    一直不溫不火的火山小視頻,成為抖音版或許是更好的歸宿。火山初「下海」2016年4月上線的火山小視頻,作為字節跳動最早試水短視頻領域的產品,是由今日頭條原班人馬打造,享受了最佳的流量扶持和現金補貼。由今日頭條技術總監打造的抖音與2016年9月上線,定位於音樂、潮流的短視頻,借用頭條主打的個性化內容分發機制,獲得一二線年輕人群的喜愛。抖音是單列的自動播放模仿,而快手是主觀選擇的雙列模式,而火山小視頻與快手的模式有些類似,在字節跳動內部各自佔據一塊領域。但在時間的檢驗中,更智能的抖音並成為半路殺出的一匹黑馬,最終「南抖音、北快手」的短視頻格局形成。
  • 《奪冠》和《囧媽》背後,B站、字節跳動艱難入局長視頻 _驅動中國
    6.3億人民幣和5.13億港元,是字節跳動和B站為加碼長視頻而付出的代價。這凸顯出作為優質標的,歡喜傳媒的特殊性和高價值,同時,也意味著在優愛騰把持的長視頻市場,字節跳動和B站已經很難找到更好的突破口了。網際網路後浪的長視頻野心字節系的抖音今年年初公布過一次運營數據,從2019年1月到2020年1月,其DAU從2.5億增長到4億,同比增速高達60%。但抖音的瘋狂並未惠及自己的同門兄弟。
  • 字節跳動披上「白大褂」?
    [圖片]如今,騰訊、百度、美團、京東等科技企業紛紛涉足醫療健康領域,在 all in 了短視頻、教育、遊戲、電商等領域後,醫療健康,也自然不能落下。[圖片]讓我們先從剛加盟字節的百度前高管吳海峰,和一個叫做『極光』的大健康部門說起。吳海鋒何許人也?
  • 字節跳動布局泛娛樂謀變現
    時代周報記者 李子慧 發自北京 今年以來,字節跳動在視頻領域仍動作頻頻。 近日,字節跳動旗下臺西瓜視頻舉行的年度創作者大會上,西瓜視頻總裁任利鋒宣布,未來一年,西瓜視頻將花費20億元扶持「中視頻」創作者。
  • 頭條、抖音後,誰是字節跳動的新引擎?
    畢竟站在當時,他所領導的字節跳動是中國有史以來出海最成功的網際網路企業,旗下的明星產品TikTok風靡全球,全球下載量破20億次。 從日本到印度,再到澳大利亞和美國,每月有8億用戶在TikTok上刷著各種魔性短視頻,平均每個用戶每天打開該App 8次,共花費接近1個小時。
  • 西瓜視頻推「動漫會員」「好萊塢會員」,字節跳動加碼長視頻變現
    >   作者/翟元元   字節跳動旗下西瓜視頻,悄然推出了付費會員服務。   剁椒娛投發現,繼此前推出「好萊塢會員」之後,西瓜視頻最近又推出新型付費會員項目:動漫會員。兩種會員相互獨立,分別對應好萊塢電影版權和精品動漫版權內容。   上周六,字節跳動通過旗下的多個app,為新近購買的日本動畫電影《無限》(又名《想哭的我戴上了貓的面具》)進行全方位推廣,用戶通過西瓜視頻、抖音、今日頭條平臺等字節系視頻app可付費觀看影片。
  • 海外版抖音TikTok前路未卜,字節跳動野心勃勃的短視頻之路丨時間線
    8月3日,北京字節跳動科技有限公司創始人兼CEO張一鳴發布內部信回應了TikTok美國業務面臨被CFIUS(美國外資投資委員會)強制要求出售的問題。他表示,不認同出售TikTok北美業務這個決定,因為一直以來公司都堅持確保用戶數據安全、平臺中立性和透明度。
  • 字節跳動:教育2020,啟動的第一年
    文章來源於Edu指南,作者何沛寬 1 超級App工廠:高舉教育業務背後 成立於2012年3月的字節跳動,在業界有「App工廠」之稱,它的App矩陣包括:信息分發與推薦平臺「今日頭條」、短視頻平臺
  • 歡喜傳媒與字節跳動全面戰略合作,打造高質量長視頻網絡平臺
    【2020年1月24日】歡喜傳媒集團有限公司(HK.1003)與字節跳動今日籤署協議,宣布成為戰略合作夥伴,以爆款內容結合大流量入口的理念展開深度合作。根據協議,字節跳動的今日頭條、西瓜視頻等產品將為歡喜傳媒旗下流媒體平臺——歡喜首映APP開設獨立入口及專區進行導流。
  • 字節跳動為什麼一直在招人?
    字節跳動就是一個這樣的公司,很多業務藏在水面下。水面上的是頭條和抖音。水下的是西瓜視頻、飛書、懂車帝乃至海外的TikTok。TikTok目前的招人力度在全球範圍都算令人矚目的。TikTok之外,字節跳動在海外的遊戲發行和音樂產品也有招聘需求。不單單是科技人才,因為字節跳動涉及的領域眾多,很多產品會有細分化的招聘需求。
  • 字節跳動,悄悄開了一家診所
    沒想到,字節跳動開了一家線下診療機構。投資界消息,一家名為「松果門診」的線下診療機構走入大眾視線,而它的背後,就是由吳海鋒和孫雯玉共同創辦的么零貳四,數月前,隨著這兩位百度前高管加入字節跳動,么零貳四也一起併入了字節。
  • 字節跳動和歡喜傳媒各取所需,《囧媽》只是開始
    字節跳動給出的6.3億天價也引發了業內外驚呼。 又將為字節跳動和歡喜傳媒帶來什麼? 《囧媽》賺了熱度口碑不佳 上線兩天,《囧媽》的表現如何? 數娛君注意到,電影播出的24小時內,抖音平臺熱度始終維持在1000萬以上,點讚達472.4萬、評論12.9萬。西瓜視頻也有11.5萬的評論數。頭條系暫時還沒有公布具體的播放數據。
  • 文創風向標|遊戲官網正式上線,字節跳動遊戲版圖不斷擴大
    據朝夕光年相關負責人透露,朝夕光年是字節跳動旗下遊戲研發與發行公司及品牌。不過對於未來的研發和發行計劃,則並未透露具體信息。據悉,2021年以來,和A股遊戲公司合作、正式上線官網、正式進軍雲遊戲,字節跳動在遊戲領域的版圖再一次擴大。這次成立官網,在外界看來,主要目的是為了整合旗下遊戲資源,在各個細分賽道突圍。
  • 遊戲「大爆發」復盤:字節跳動強勢崛起,「房卡」捲土重來
    免費榜第三名的《我功夫特牛》,也同樣是由字節跳動負責發行。據AppGrowing的統計,1月廣告投放手遊Top20中,有15家的投放都包括了字節跳動旗下的巨量引擎,其中有不少還將字節跳動作為主投平臺。多位業內人士向我們證實,從2019年下半年開始,在手遊發行領域,字節跳動成為了一股不可忽視的力量。
  • 入股「神羅互娛」,字節跳動繼續積累遊戲開發資源
    在2019年3月,字節跳動就曾收購三七互娛旗下遊戲公司上海墨鵾。2016年,上海墨鵾先後推出《全民無雙》和《決戰武林》兩款人氣武俠RPG手遊。為建設自身的研發能力,字節跳動從意圖優化財務表現的三七互娛手中接過了深陷虧損的上海墨鵾。
  • 抖音橫屏切入PC端,藏著字節跳動怎樣的野心?
    圖片來源@視覺中國文 | 松果財經曾經的抖音以一己之力將短視頻行業推向頂峰,一時間風頭無兩,巨頭們望塵莫及,但近日抖音開始內測三分鐘視頻,試圖以橫屏視頻切入pc端和平板。曾在移動端帶起豎屏小視頻潮流的抖音,為何要調轉方向進軍PC、平板端的橫屏短視頻?表面上似乎是無意之舉,但往深了看,這其實是字節跳動衝擊PC流量市場的一個重要信號。
  • 如果騰訊和字節跳動沒有在2018年鬧掰,現在的世界會是什麼樣子?
    關於騰訊的未來,又出現了兩個新問題,這次比上次嚴重得多,至少在資本市場和主流媒體心目中是如此:遊戲版號暫停發放,這個暫停從2018年3月就開始了,但是直到二季度,外界才感覺到這是一個持續時間較長、影響很大的事件。騰訊和字節跳動徹底決裂,雙方互相發起了一系列訴訟和指責,並且持續至今。