今年的老林有點一籌莫展。
上半年公司收入銳減，可員工的工資得照發，場地的房租要照交，銀行的利息也要照還。
創業幾年了，老林一直想著擴張，但現在也在默默盤公司算還能撐多久：
沒有客戶和訂單，就像鬥地主只剩一對三
和員工吹理想談感情，換來的是揮手告別
還險些被合作夥伴為一點兒"蠅頭小利"出賣
…….
創業者們面對的生存之艱，究竟如何"變天"？
戴爾首次提出#小企業數字初始化#的概念，並與權威市場研究機構IDC 聯合採訪了千餘位創業者，整合數據和結論，用科學的模型和算法，為不同領域的創業者支招：
一招"數位化"，乘風破浪走天下
不怕。
起步型小企業
想要起步坐擁"博爾特速度"，PC類硬體設備必須關注
人均電腦+工作站，穩紮穩打成功一半
同時逐步完善訂單與銷售管理系統
通過數位化訂單提升業務周轉效率，將低效通通過濾
從源頭遏制起步失利，企業聲譽良好樹立
設計密集型小企業
顧名思義，設計密集，工作場景複雜
唯有多個屏幕才能為設計師們的靈感與創意保駕護航
有道是"尊重每一位設計師的才華，從多屏辦公開始"
且業務數據的線上及時取用至關重要
快人一步，提前享受海景別墅
計算密集型小企業
匯聚各類"高精尖"的人才寶地，怎能因設備失意
多屏辦公和加速PC換新
兩大致勝法寶讓成功不再"禿"然
提升訂單管理類軟體應用，注重訂單數位化管理
市場競爭，唯我獨尊
成長型小企業
可提供的服務和業務類型不斷拓展，客戶數量隨之不斷增加
重視客戶體驗成為剛需
利用客戶關係管理軟體精準把握客戶需求，客戶心甘情願為你留
協同辦公成為未來辦公新常態
順著網線將你我心連，全天守候看甲方笑開顏
小企業的生存現狀和未來發展究竟如何判斷？答案就在戴爾與IDC聯合發布的《2020中國小企業數位化初始化指數》，真正為各種類型的小企業發展提供參考的數位化指標體系與建議。
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盤盤貴司生存力有多少~