2020年，是不平凡的一年。2020年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年；2020年是脫貧攻堅決勝之年；2020年是新冠疫情防控的戰鬥之年。2020年也是鼎和保險河北分公司「第一步走」發展規劃的檢驗之年。面對新冠疫情和錯綜複雜的保險市場環境，對成立時間尚短的鼎和保險河北分公司來說，發展面臨嚴峻考驗。在這場等不起、輸不得、沒有退路的硬仗中，公司要發展，就必須加強基礎管理，牢固樹立「過緊日子」的思想，逆勢圖強，降本增效，找差距、補短板，以慢不得、坐不住的使命感，切實將各項舉措做實、做精、做出成效。
「金點子」大家一起想。自今年6月份起，為踐行「誠信立企、節儉養德、持續增長、全員為要」的公司經營理念，使「過緊日子」成為全體員工的共識行動，鼎和保險河北分公司積極組織「我為過緊日子提個金點子」意見建議徵集活動，號召大家提出降本增效，為公司帶來經濟效益的好方法、好點子。「下班斷電斷水、辦公用紙雙面列印、日照光線充足時不開燈。」「推行電子投保單，簡化投保流程，減少印刷費用」等等，公司各崗位、各工作條線的「金點子」紛紛而來。「雖然我的建議算不上是金點子，但是我仍會以實際行動為公司降本增效貢獻力量」辦公室員工解曉焓如是說。
「緊日子」大家一起過。為切實過好「緊日子」，河北分公司迅速將思想統一到黨總支的各項工作部署上來，做到提質增效、持續深化業務轉型發展，全力降本，層層落實責任、傳遞壓力，牢固樹立「一切成本皆可降」等控制理念，切實把「過緊日子」的思想落實在崗位中、體現在作風上。為深入落實「降本增效」的整體工作要求，公司制定了《成本管控實施方案》、《人員提質增效工作方案》，《深化業務轉型改革實施方案》，明確了各部門、機構成本管控相關責任及目標；同時，進一步規範了會議、差旅等相關管理工作，整合資源，從工作中點滴做起，厲行節約，促進公司高效發展。
「好日子」大家一起盼。過好「緊日子」體現的是一種態度，一種擔當，一種開創美好未來的信心和力量。鼎和保險河北分公司在成立之初，部署了「兩步走」發展規劃，為打造「技術先進、服務優良、效益卓著」的保險公司而奮力前行。如今，公司已經成立三年，「第一步」發展規劃已順利收官。三年來，公司始終增強員工的危機感、緊迫感和責任感，培養主人翁意識，使員工養成「把公家錢當成自家錢花」的習慣。強調要將錢用在刀刃上，用在改善工作環境、員工凝聚力建設上。公司通過冬送溫暖，夏送清涼等關愛活動，凝人心、聚人力，爭做「有溫度的保險公司」。只有使鼎和大家庭的每一份子擁有更多的獲得感、幸福感和自豪感，員工的「好日子」才有期望。
風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。鼎和保險河北分公司將始終牢固樹立過「緊日子」的思想，共克時艱，精心組織好提質增效工作具體落實，生產上精耕細作，經營上精打細算，管理上精雕細刻，提升管理效能，實現價值創造，推進公司向高質量發展。（邴琨）
來源：河北新聞網