霍汶希：大家好我是霍汶希，從事娛樂行業是27年，同一間公司同一個行業，所以今年是第27年，很開心今天能來到這裡跟這麼多專業的人，傑出的人才一起，很開心。
張丹丹：各位上午好，我是張丹丹。跟霍汶希一樣服務於同一家公司生活在同一個城市已經22年，我們在湖南衛視看著他、參與他從小到大，到今天在年輕人中有一定的引領力，非常榮幸個人的喜好工作努力能夠跟某一個時代某一個行業的發展期契合在了一塊，這個是一個個體的幸運也是這個時代的幸運，很高興今天能夠跟各位見面交流。
吳荻：很高興跟大家見面，我是吳荻，我是美團大眾點評的客戶負責人，非常榮幸能夠趕上中國網際網路發展最快的20年，在這20年當中中國從沒有網際網路到有網際網路，到移動網際網路，到現在整個的非常豐富的內容的分享的這樣一個時代，我想我們生活在最好的時代，我想我們現在的生活就是我小的時候理想的消費生活，可以在家裡躺著不動想吃什麼就吃時間，非常高興今天在這裡能夠跟大家一起分享一些生活消費的主題。
王倩雯：很開心與大家交流，我是歐萊雅集團羽西品牌市場總監，我也是同一家公司同一個行業一直在歐萊雅集團15年，非常開心能夠在這裡給大家帶來美的行業一直工作，當時歐萊雅1997年進入中國的時候就想讓每一個女性擁有一支口紅，現在我相信這個目標已經達標了，非常榮幸能夠伴隨著整個歐萊雅的成長和在中國化妝品這個行業的成長能夠一起成長給更多的女性帶來美帶來我們的力量。
邵柳：大家好我是邵柳，我是Swisse品牌負責人，Swisse這個品牌其實是一個來自於澳洲的國民品牌我們已經有五十多年的品牌發展史，品牌的這個願景其實是將健康和快樂生活帶給我們全世界的人類，我今天也是非常榮幸來到這個現場，希望能夠將這個品牌的生活願景和理念能夠帶給在場的所有人，也希望你們大家所有人都可以更健康更快樂。
主持人：我們非常感慨在這個時代有如此堅定的職業信念，今天第一個問題是想問一下霍汶希老師，您知道我們都想成為什麼樣的人嗎？這個問題我也是替大家來回答的。
霍汶希：成功的人。
主持人：我們標準答案是成為你的人，霍汶希她是中國非常著名的金品經紀人，很多時候我們在思考您如何從經紀人再到總製片人，再到公司管理決策者這樣一個多角色之間去遊走，或者說去進行角色轉換的？我們想聽聽您關於這點的理解和分享。
霍汶希：其實能夠在同一間公司英皇娛樂做同一個位置，經紀人我做了很多年。我覺得我最重要的是要不斷的去學習，我很喜歡去學習。因為我覺得在自己的領域上面經紀人可能你做了十年、二十年，其實可能到一個位置已經感覺好像都是做同一樣的範疇的工作，所以我在做了經紀人大概五年之後，我就要求公司給我去學習做音樂總監，然後我做了音樂總監之後我又要求去給我，後面我的時間一直去學習製作各方面，後來我又自己去申請跟老闆說我想到內地工作，所以2011年我就自己拿著一支筆到北京工作，還有完全是普通話不懂，說也說不懂聽也聽不懂，重新開始就在2011年。其實每一步我來的時候我老闆跟我說好你來，我以為我是做一個經紀人，原來他要求我是做一個製作人，所以我從經紀人變成一個製作人的時候，我是有恐懼的。因為我完全不懂，但是我覺得是每一個人應該是每一個階段都有不同的嘗試，每一個階段都應該自己去學習，你不學習你不釋惑你不知道你還有另外一個能力或者是另外不一樣的你，所以我每一個時間每五年我都感覺自己要改變一下，所以我還有多一個身份就是媽媽，我感覺應該是媽媽的身份最難，因為小朋友要花很多時間，也是花很多精力，我以前嘗試比較強勢現在就很溫柔了。因為我做了母親之後我女兒把我訓練的很溫柔了，也是人生的一個學習一個課，讓我做的更好，有目標了。
主持人：所以其實是2011年開始轉型做的製片人，之後又有新角色帶入的轉換，還有一個補充問題就是關於女性影響力您是怎麼看的？就是我們這個時代大家都講女性能頂半邊天，但是很多時候女性在職場上的時候角色會被弱化，您是如何看待這個事情，您如何在職場中把自己的影響力賦予這個角色？
霍汶希：女性在每一個行業每一個領域，不管是什麼行業只要你在自己的領域裡面做的盡力，做的最好。其實我一直說每一個行業都會有人才，都會有成功人會出現的，哪怕是售貨員我以前也做過售貨員。你怎麼可以把一個產品推銷出去你就是成功，我那個時候我自己給自己定了一個目標，我第一天去百貨公司去做，我自己給自己一個目標我要一年的時間，我要做頭三位賣貨最好的最成功的售貨員。然後我做到了後來我走出來做經紀人了。
主持人：我們掌聲送給我們的霍汶希老師，剛才我看霍汶希老師在講的時候丹丹老師頻頻點頭，丹丹老師有多重的身份。張丹丹老師我們都認為您是一個很特別的女性，您認為您自己宅嗎？
張丹丹：我是一個雌雄同體的女性，宅不宅不是我的主要特點。
主持人：但我們都認為您很宅，因為這麼多年您在我心中就沒有動過，背後的故事這個是伴隨我成長的一個非常精彩的電視節目，這麼多年我敢說到現在他依然是談話節目的巔峰。丹丹老師現在有非常多的角色，現在也被譽為網紅的育兒家，教育家。不妨給我們分享一下您現在的身份角色跟以前有怎樣的不同，您是在角色當中如何切換的。
張丹丹：育兒是剛需，網是工具，PC端也好，移動端也好，紅是副產品。畢竟我們已經做了22年了，所以我們非常清楚什麼是受眾的心裡，剛剛那位小妹妹分享的怎麼跟人對上，這是我們天天要去琢磨的或者在22年當中已經變成了一個生理的本能的東西，所以這個是在時間裡映刻到肌肉裡的記憶。大家可能不知道，我們在短視頻端做的其實是一個實驗於我個人而言，應該是前年的6月份短視頻端突然出現把年輕人都吸引過去的時候，作為一個做傳播的人，或者說我們把自己定位湖南衛視的人有一個特點，我們永遠把自己定位要麼第一個做，要麼做第一，這個是一個骨子裡一代一代傳下來的記憶。這種會讓我們在每一個個體上研究和觀察我們所輻射工作面的時候會注意變化非常敏感的，我們就發現年輕都朝這個短視頻去了。坦白說讀書人不會介入這個平臺，有時候會覺得太吵有點LOW，跟你打開紙質書閱讀完全不是一個體系。
但是你的工作會讓你研究為什麼他突然佔據了這麼多年輕人的心智，當時我跟我的團隊說我們做一件事，當我們在完成臺裡工作任務的時候做個實驗，我希望大家在八個小時工作之外花一個小時大家研究這個介質好在哪，你本能的為什麼會用他。我自己作為個體我去做一個遊戲，我的執行製片人正好去了我們集團，做湖南娛樂平臺這個就是做出快男、超女的頻道，他的創新基因是植入到每一個員工的骨子裡面。我說我們玩一把，玩的時候要摘清楚我不要湖南衛視的標籤，我也不要著名主持人這個標籤，因為那個已經是過去的事翻片了。我回到最本體人的本質，因為我當媽媽了，我跟霍汶希是15年前的朋友，當年香港回歸的時候我們做了一系列的訪問，我們剛剛在交流的是以前老朋友的近況。
當你把這些附加在你身上的社會標籤都拿走的時候，我要來看看這個40歲的中年人在這個年輕人的平臺上還行不行，這個遊戲做了大概半年數據出來了，結果出來了。所以我覺得可以給新世相的小妹妹一個建議，下次節目可以做做40+，40+的人跨越了紙質媒體時代和移動網際網路以及PC端的時代，質感更豐富，衝突更嚴重。30+為什麼今天會這麼流行，本質上社會學的原因是最初一代使用電腦的年輕人長大了結婚、生子、當媽媽了，面臨事業的天花板，尤其女性天花板非常低。
大家去看一到什麼地方開會臺上有女性坐的非常少，像今天這樣坐一排的很少見，大家應該為臺上的女性們鼓鼓掌。整體這就是一個遊戲，我剛剛說育兒是剛需，網是工具，紅是副產品就是這個原因。對於真正的有製作能力和傳達了實質性觀點的人來講任何一個工具都會成為你觸達的一個埠。我們作為團隊的研究成果我們後來整團隊負責湖南衛視的宣傳，最新的成果我們湖南衛視成立了自己的商業運營，我們要把大屏和小屏打開，大家可以關注我們今年雙十一的晚會這就是一次大的嘗試，我們把團隊的研究成果跟臺裡其他各個部門研究成果混在一起，會做湖南廣電下一個階段的突破。
作為我個體來講這個事還挺好玩的，我發現媽媽們的焦慮無處不在，育兒時期的焦慮更嚴重。在疫情期間未成年人的自殺率是呈上升趨勢，這是一個很可怕的事情，世間沒有比生命更重要的事情。現場可能沒有到結婚的年齡，也沒到我跟霍汶希當母親的年齡你們不能體會這種。但是你到了這個年齡你經歷過這個，你就會明白了。他不是一個使勁弄出來的一個事就是一個遊戲，做了一次社會實驗效果不錯，我覺得人人都可以做。
主持人：如果說霍汶希她的標籤是自信、果敢、不斷進取學習，丹丹老師就是去標籤化，去做一個新的嘗試。今天非常榮幸能夠跟五位優秀的女性坐在一起，因為我也是一個女性之友，所以大家把掌聲也送給我好嗎。第三個問題是給吳荻的，你知道我們為什麼都對你很敬畏嗎？
吳荻：你看我長的人畜無害的樣子。
主持人：就是因為你害得大家都離不開你了，女性超過了50%的用戶在美團大眾點評如何你們在服務這些用戶，或者你們在之前產品定位的時候是如何看的，而大眾點評在未來的路徑是怎樣的？
吳荻：我一開場的時候也說現在是最好的時代，小的時候夢想就是在家裡什麼都不動想吃什麼就吃什麼也不用做飯，但是現在我覺得那些夢想都實現了。其實美團大眾點評現在作為生活服務電商的一個平臺，目前已經有了6億多的用戶，基本上超過一半的中國人是我們的用戶，每天外賣的單量都超過了幾千萬單。我覺得這個過去在家裡做飯帶小孩這個是女性非常繁重的家務勞動，現在當我們想要有個人的事業發展回家還要再輔導孩子功課的時候，我們可以把餐飲業外包到更好的關係去解決這樣的一些問題，給我們的生活其實做了非常大的改變我們也非常的便利，其實網際網路的出現使我們的生活真的是翻天覆地的一個變化，剛才說到女性的用戶。
我想其實每一個女人天生都是生活家，每一個人女人其實主導了我們日常消費的主要的一些決策。大眾點評現在是作為我們生活消費的主要的一個決策入口，以及大家生活消費的一個內容分享的平臺。在這裡其實每一個用戶都可以自由的去發表自己對生活的一些觀點和評論，我想說的是平臺上每一個分享內容的人都是KOL，並不是說只有明星、大咖才有資格或者是有權利去發表言論。每一個人都可以用自己的錢用自己的經驗去為每一個生活服務去投票分享自己的生活體驗和經驗，能夠為別人帶來一些很好的建議和指導。
我想這個是大眾點評在最開始的一個初心，在這個平臺上有超過了50%的女性用戶的原因也非常簡單。因為生活服務包羅萬象在平臺上有超過200個垂直品類的600多萬的商戶已經進行了一個線上化，特別是今年的疫情我想把生活服務業的線上化率加速了十年不止，因為今年大家非常特殊的生活方式決定了我們可能很多的生活消費的行為都是在線上完成的。以前從來沒有聽說過的雲蹦迪，還有上網課，我也在家裡輔導過我兒子上網課還真的是挺糾結的一個事情。所以其實各種雲買菜，每天早上五六點鐘訂鬧鐘起來上網搶菜，這些新的生活方式其實帶來了新的營銷方式，我們其實做品牌做營銷我們做的都是一種生活方式或者是在倡導一種價值觀。
在這個過程中我們其實首先還是要跟用戶的消費行為的變遷緊緊的做關聯，在平臺上也是一樣的。我們會通過各種各樣的方式能夠讓大家更好的接觸到好的生活服務的這些項目，更好的把自己的心得去分享出來。在這樣的一些內容的呈現上，其實就給別的消費者提供了非常好的一個決策的引導，比如說像張丹丹老師很多在選餐廳的時候會看很多的用戶評論這個是不是好吃，是鹹、甜環境是不是好，菜品的品質是不是好，這些結合了大量生活經驗積累的過程，這個才是給大家帶來的真正生活價值的便利。
主持人：我們第四個問題給王倩雯，羽西是一個28年的美妝品牌，對於羽西來講在座的女性、男性朋友的缺點是什麼嗎？羽西在28年的歷程當中一直致力於服務我們中國男性和女性的美，其實我們現在也注意到了眾多品牌主把聚焦到女性的時候羽西是如何在這其中尋求突破的？請給我們作一些經驗的分享。
王倩雯：羽西品牌相對來講是歐萊雅集團裡面比較特殊的一個寶貝，因為是唯一一個收購的中國品牌，是2004年被歐萊雅集團收購，最初是1992年在上海創建的，那時候還沒有什麼人在做化妝品是非常的先鋒，把這個概念帶到了中國大陸。在被歐萊雅集團收購之後羽西發展成為既有化妝品也有護膚品，護膚品現在佔到了我們生意的主導。我們這個行業本來就是服務女性的行業，很多從業者都是女孩子，我們每天客人接觸到我們櫃檯的一些導購大部分都是女孩子。在跟女性溝通的時候作為一個比較有沉澱的老品牌，我們最近幾年也在嘗試在做一些更加的創新，能夠跟我們新時代的一些年輕的女性消費者做一個溝通。比如說最近幾年就做了一些比較成功的除了產品更新以外做了很多的一些聯合的跨界，我們去年跟新華字典的跨界給大家帶來很多的驚喜，我們跟新華字典同期推出的產品，去年我們做那個事情也是基於女性力量。
我們從中國女性女字旁的漢字後面找到了一些靈感，推出了一系列的護膚美妝的產品包括新華字典的周邊，包括今年跟中國航天也做一些跨界，今年是一個特別特殊的一年，上半年確實疫情影響的比較嚴重，其實更多對於這個中國驕傲的這部分其實是還蠻受大家喜聞樂見的，就是比較正能量的東西。所以其實我們今年7月份也是趁著中國天問一號火箭探測器的發射跟他們做了跨界，剛開始很多人會說一個美妝產品跟航天有什麼關係，其實我們做這個跨界的時候共同推出了一支可以去除暗黃可以帶來明亮的精華水，在中間有一個比較巧妙比較腦洞打開的聯合。我們在做的過程中會發現不能拘泥於只跟消費者講產品，消費者覺得化妝品一天到晚講產品都講的差不多，有時候也要做一些比較破圈的嘗試，能吸引到年輕人的注意力，所以我們這幾年是在跟非常頂級中國國潮的IP進行跨界，在這個層面吸引到年輕人的關注也招募到很多年輕的新客人。
主持人：我們最後一個問題邵柳，大家都知道Swisse最希望大家喝什麼嗎？呵護你。Swisse從進入中國以來到現在收穫了大量女性消費群體，而且在淘寶直播前十個直播品牌當中Swisse一直是名列前茅，這幾年是你們有意識的主攻女性市場，還是恰好趕上了這個時代的魅力，你們自己有什麼小的亮點和竅門嗎？
邵柳：我講Swisse之前我想簡單的作一個小調研，原則上因為Swisse是2016年才進入中國市場原來是一個網紅的品牌，現在逐步的成長為了我們跨境電商的營養品的第一品牌。全中國可能我們現在能夠排名第二的這樣一個營養品的品牌，我本人還是挺驕傲和自豪的，我也不知道這個圈破的算是夠還是不夠，我也想問一下在座的現場有多少人知道或者是有服用過Swisse的產品？還挺多的，但是我覺得還是不夠多，如果是現場臺上的只有兩位。其實是說剛剛回到那個話題我們是不是有意在做女性的消費者，其實不是，是Swisse的基因就是決定了是一個在中國的市場由女性主導的一個品牌。
原則上就是我們其實在2016年進中國的時候就發現大家對於Swisse的美容營養品是她們最受歡迎的一個產品，我們的頭部爆款就會去到膠原蛋白、葡萄子、蔓越莓這樣的一些產品，到了我們Swisse的消費者70%以上都是女性的受眾。針對於女性市場在中國的營銷，其實我們也是做了很多的突破。首先還是會基於整個女性的洞察，因為我們發現所有的女性不在乎年齡，但是他們希望自己能夠越來越好，我們其實是推出了整個品牌的全新的主張由內而外自然更美的品牌理念，闡述了一系列每一歲更美的品牌故事，我們也啟用了新生代偶像實力派的代言人為我們的品牌打CALL，我們的品牌核心理念還是希望將健康和快樂的生活帶給我們的女性，甚至是我們全中國這樣的一個小夥伴們。
主持人：第一輪之後第二輪再問一些更特別的問題，前段時間《乘風破浪的姐姐》我們的霍汶希老師是作為總顧問的角色出現的，其實在這個過程當中大家也見到了您關於自信關於重塑和突破的很多主張和理念，我們一致認為您的普通話要比杜華老師更好，今天我們的問題是想看看關於出圈破圈這個話題如何給在座的很多年輕女性這樣的一個寄語。
霍汶希：我其實出圈的定義我自己的理解就是突出自己的圈子，內外圈子的人都給你映合，還有多一點不同圈子的人去給你一個映同。這個詞可以是好也可以是不好的，好的除了自己圈之外另外一個圈都會知道你，但是也有一個不好的就是有時候可能是一些負面的東西，你出圈之後就會知道另外一個圈子原來這個消息是另外的人都會注意到。我自己都是營銷了，雖然我是做項目做藝人的，但是我都會營銷我所有的藝人，項目方面的營銷我會很努力去把他們打造，包括剛剛說的每一個品牌都需要宣傳，否則你知道好像人一樣，一個藝人不斷的要營銷，否則另外一個藝人出來就把你忘了。營銷以外最重要的一個點要有好的作品，包括如果我的項目製作的方面是好的，或者是藝人有好的歌有好的電影，那些作品就是讓你更突破，讓你更加有實力，幫人宣傳跟實力當然是並舉是最好，但是有時候也不要太多，有些人可能在營銷方面很著急把產品推出去，所以做的宣傳會做的特別就是很力度過大，有時候有可能會是有一些不好的影響，因為我覺得每一個健康的品牌也好，健康的產品也好，我是比較傳統一點一步一步我有能力，我覺得一個產品是應該到市場是有能力，紅出來很容易，你要保持一直是紅的一直是好的是最難的，所以我覺得還是要基本的品質產品，藝人他們自己的能力保持。
主持人：好的作品其實是一，營銷是零，只有一足夠大的時候，那些零出圈才有意義。丹丹老師我們的問題跟您現在所從事的領域是比較像的，我們也知道您現在的這個領域也是嘗試幫助很多女性角色，如果大家在這方面有很多困擾的時候，你是如何從自身角度去嘗試幫助他們把背後的故事擺在前臺的呢？
張丹丹：其實這是最好的時代人人都有話筒，而且跟公眾號寫文字的時代更不一樣，門檻更低了工具讓網際網路的穿透性滲透性可以一瞬間到很多地方很多人，但是這也是我們要高度警惕和充滿殘酷的時代。就是一時的譁眾取寵是可以到達，但是回頭你算一個總帳你個人得到了什麼，社會得到了什麼，個人得到了什麼這個帳出現的比較多所以會出現霍汶希說的情況著急了，很少人會算社會得到了什麼或者說社會失去了什麼。這個是要高度重視，起碼從個人來講不要做惡是個人的底線，包括了法律所規範的惡，我們也覺得是公序良俗裡人心裡所說的惡，扎心扎別人一刀是不友好的，不友好就很難長久。第二個我覺得是認知的問題，就是我們過往的傳媒很難跟人相處是因為我們是一個居高臨下的，是一個跟人無法成為朋友的，所以觸摸不到他的溫度。
但是現在這種方式有非常大的便利，但是工具被逼著你成為朋友，被逼著你成為平和的姿態，和發自內心的用這樣的心態用尊重、平臺、同理心的理解是不一樣的，所以我覺得最重要的是我們的平臺也好，我們的個人的發展也好，很多個體在這個年代會成為品牌的，這個會重構很多事情。儘管目前有很多不太確定，但是有一些東西是肯定確定的就是一個重構的時代來了，個體會是在這個時代裡非常重要的點狀，這些點狀我覺得需要去考慮個人，你是否能成就，你是短跑選手還是長跑選手，跟過去的時代是一樣的，只有好的人，好的內容和好的價值觀你才能長跑這點永遠不會破不管換什麼工具，第二個你是什麼樣的心態，第一批使用網際網路的人都長大了，B站上十幾歲的小孩眼睛和尖了，所以演在這個年代演不下去，無論是品牌我們自己在建設的過程當中一定是真實的，跟各個品牌合作也是要真，把真放在第一位提升品牌的效益。
主持人：我突然想起《黃金時代》說人的一生能做選擇的事情不多，我們不能選擇怎麼生，不能選擇怎麼死。我們可以選擇的有兩件事一個怎麼愛，一個怎麼活，對於品牌來講也是這樣。我接下來想問一下三位品牌主，現在很多人或者是很多消費者都很喜歡年輕的有流量的這種小鮮肉，我們是不是在未來的營銷路徑上這樣的一個時代也被譽為新的女性營銷的方法論。三位品牌主怎麼看的？
吳荻：小鮮肉肯定誰都喜歡，而且喜歡小鮮肉這件事情很大程度上說明女性意識的崛起，新世相的調研我們也看到過去大家都在說《創造101》，都在說少女團，現在說《三十而已》，我昨天參加騰訊的活動《四十正好》，現在消費決策控制錢袋子的女性更多了。現在大家同時也在說一些小鮮肉的流量明星，這個是女性價值的體現，本身我覺得是無可厚非的，品牌營銷的角度來說作為一個網際網路的平臺，至少我本人非常認同首先是真實的誰都不傻，其次營銷的方式而言從過去純粹的明星、流量然後主導的這樣一個方式變得更加的大眾化，更加口碑的傳播更加的真實化也更加的場景化。因為每一個人都是生活的KOL，每一個人消費決策之後會有自己的觀點和意見。現在有非常多的內容平臺，你可以在大眾點評評論，可以分享短視頻，也可以做你自己想做的事情，做直播、內容、話題你可以參與也可以來主導，因為平臺上有非常多的達人。在這樣的一個時代下，本身品牌的營銷從生活方式的倡導到價值觀的這樣的一個主導，其實更多的要接地氣。要更多的跟你的用戶走在一起，而不僅僅是關注流量本身。
主持人：你們有考慮過未來有男性代言人的出現嗎？
王倩雯：其實不僅僅是女性，美妝玩的比較靈活，都有試過用男性的代言人或者大使來推廣我們的產品，我們內部還是會覺得從品牌形象塑造還是最重要的，就是品牌的根基還是最重要的。我們不會考慮一直用男性，或者說是很長時間用男性，因為這個其實會在消費者心目中造成一個品牌形象的模糊和錯亂。因為畢竟羽西當然有男性護膚品這是另外一回事，以女性護膚品或者化妝品為主導的品牌，特別是我們集團從代言人的層面大部分都是女性，偶爾會用一些小鮮肉有一些產品唇膏、口紅彩妝產品男性小鮮肉不管流量還是帶貨效果上有一波刺激效用，但是我們不會作為品牌產品戰略的考量，更多是短期的合作特別針對一些產品一些爆品短期的推廣來進行男性的合作。而且我們也看到其實在化妝品行業的推廣其實從去年來講，這種明星帶貨瘋狂的效益我們看到有在慢慢的減弱特別是今年大家變得蠻理智的。
最開始就是五六年前那個時候是大牌明星請了形象代言人大家喜歡就去買，在兩三四年前有一股特別熱剛剛興起的帶貨潮，從去年下半年有趨於冷靜的趨勢。消費者不傻，當然有的真的是某位粉絲不管推什麼都買，當然其實很多消費者不僅看明星很多口碑，特別是口碑在產品營銷上是特別重要的一塊不管主播、KOL這個產品到底好不好用，怎麼用大家更多看是很真實的東西。即便有流量明星的加持前提還是得產品要好，光走流量明星也是不長遠的路。
邵柳：對於Swisse來說其實我們不會排斥也不會牴觸，但是我們其實也確實用過小鮮肉因為他們確實還是挺好用的。其實小鮮肉的這個流量是一個戰術，但是不能成為一個戰略或者是策略對於我們來說，因為Swisse的這個品牌代言人是迪麗熱巴我們在戰術層面也會結合一些流量做一些玩法的共創，今年最火的是姐姐，不是小鮮肉。我們其實也有做姐姐的贊助，我們也有做姐姐的廣告。同步今年其實最火的年輕一代的新生偶像其實是《青春有你》THE9的劉雨昕，對於品牌來說Swisse還是希望能夠持續輸出有價值正能量，積極向上一些品牌的內容去跟我們消費者做溝通。
主持人：最後今年也接近尾聲了不妨每位嘉賓對未來有一個展望和寄語送給在座的各位還有直播前的各位。
霍汶希：雖然今年是一個比較辛苦的一年，但是對於我來講好像是重新洗牌，我覺得今年我們必須要準備好明年會更好。
張丹丹：我是《經濟觀察報》的讀者我很喜歡大家看出的這幾個字就是價值觀的主張「理性·建設性」每一個個體都是可以為社會產生價值的，取決於我們今天做什麼我們說什麼，我們怎麼做和我們怎麼說。把我最喜歡的一句話跟大家分享，無數的遠方無數的人都與我有關，這樣我們會對自己多一些高的要求，我們整個人生的質量和我們為社會能夠產生的東西可能會更多一些，不要給自己設限制，尤其女性。我的社會學家和醫學家的朋友告訴我丹丹你們這一代人可能能夠活到120歲，所以40歲的我現在其實才剛剛是一個小朋友，昨天還是我的生日，所以我發了一個朋友圈說朋友們還早的很呢，玩起來吧。
吳荻：網際網路第一個十年是信息化的十年，第二個十年是商品的十年，下一個十年是生活服務發展的網際網路化的十年，希望大家能夠在未來的生活中發現生活的美好。
王倩雯：今年確實是比較特殊的一年，也希望大家能夠在明年繼續好好的呵護自己，我覺得就是生活中的美讓自己變美讓周圍變美心情就會變好，也希望大家能夠在讓自己變美的過程中也可以給這個世界帶去更多的美。
邵柳：2020還挺魔幻的，今年對於大家來說健康這兩個字是非常重要的，我也是希望大家可以擁抱更多的運動，去補充更多的營養，以更加積極的心態去面對生活，多吃Swisse謝謝大家！