《捨得智慧人物》升級歸來,與郭麒麟、楊紫等嘉賓會談人生

不知道大家是否還記得曾給人帶來許多啟迪的《捨得智慧講堂》？作為捨得酒業打造的一檔有深度的節目，《捨得智慧講堂》前三季總播放量不負眾望地突破25億，愛奇藝單期視頻熱度僅次於《吳曉波頻道》，喜馬拉雅FM人文節目類型中排名第二，僅次於《曉說》。

如今，捨得酒業聯手鳳凰網將《捨得智慧講堂》全新升級為第四季《捨得智慧人物》，再次王者歸來。節目開播以來，引動網友熱議轉發，很多人表示：「這麼有深度的走心節目不多了。」

從當前已播放的內容與預告來看，《捨得智慧人物》延續前三季節目的訪談風格，深剖嘉賓內心真實世界，以多層次、多維度視角為大眾呈現一場別樣的思想盛宴。

 

 

總有一天，我得把他（郭德綱）扒拉到我身後

我去保護他啊

 

 

你什麼時候看我沒事兒拿家裡出來曬一曬

私生活出來曬一曬

 

 

有人在我的位置

他也不一定這樣

我現在完全沒有生活

我再努力，我再賺那麼多錢

每天還是這樣的日子

 

 

我第一個月

拿到7000塊工資的時候

哇，原來人民幣可以這麼厚

你就兩個字叫做紮實

 

 

你演戲演戲你就會演的

比如說你心靈蒙上了老繭

演戲有時候會慣性嘛

 

 

如果我做音樂

不是為了要獲得大眾的認同

不是為了要賺錢

如何我做音樂純粹是因為

我想要用音樂去影響別人的話

那我為什麼怕保護自己

 

 

（距離高考）不就這麼兩百多天嗎

所以其他什麼都不需要想

 

得過且過的郭麒麟，直道而行的韓雪，敢於清零的薇婭...《捨得智慧人物》與時代先鋒人物深度對話，通過他們的個人感悟和捨得境界，為大眾帶來啟發，同時輸出捨得酒業的文化主張和品牌態度。

 

細心打磨內容，捨得酒業借節目展現人文關懷

聚焦家國情懷，探討香港回歸、中國入世等社會發展中的重大事件，將受眾群體定位高端精英的《捨得智慧講堂》深刻挖掘時代風向背後的故事，自然贏得了大量口碑。

而與前三季節目相比，這次《捨得智慧人物》不僅關注時代，更關注人。在節目裡，我們看到了郭麒麟從「相聲演員」到「演員」轉變之路中父與子的和解，也看到了韓雪娛樂圈反向生存背後的舍與得，還看到了薇婭為消除直播偏見與誤解付出的努力，以及「以買代捐」商業模式的價值最大化。在主持人與這些嘉賓的思想碰撞過程中，觀眾們充分體悟著人生的捨得境界，更感受到了捨得酒業潤物無聲的人文關懷。

捨得酒業能藉助這節目贏得大量觀眾好感，自然離不開對內容的打磨運作。

一方面，高質量、高品質的內容天然自帶傳播屬性，能夠持續為品牌帶來長尾效應。作為節目出品方，捨得沒有植入大量品牌信息影響觀看體驗，而是深耕內容生態，以優質內容積累品牌資產和傳播勢能。

在第二期節目中，韓雪回憶了自己大二退學去拍戲，25歲捨棄玉女標籤，30歲重新學習英語的歷程。她認為人生就是一個有舍才能有得的過程。雖然試錯過程中也曾不停地「教學費」，但不斷突破自我的嘗試為她的人生帶來更多機遇和發展空間。而在《聲臨其境》中，韓雪生動的英文配音給觀眾留下深刻印象。

 

 

 

而在第三期節目中，薇婭親切的稱直播間為自己的「二女兒」：「直播間不是用來運營的，而是用來服務粉絲的。」隨著直播間的影響力越來越大，薇婭對待產品的態度會更加審慎，每一次直播背後都是沒日沒夜的選品：「因為電商直播的信任本身很難建立，我要做的更好」。

 

 

通過這些高度契合「捨得精神」的嘉賓故事，捨得品牌的文化內涵和智慧隨著娛樂化、綜藝化的內容形式，得到更加立體有效的傳播，使品牌觸達更廣泛的受眾，進而擴大品牌影響力。

 

另一方面，捨得酒業以消費者為核心，聚焦用戶痛點，在節目中充分體現大眾的精神訴求。

「我作為觀眾，我看了一個很爛的東西，你告訴我你很努力，我會比之前罵的更狠」，郭麒麟這番話說出了觀眾的心聲，激發眾多網友的討論熱情。

 

 

 

而在PDD的訪談中，節目再現他從叛逆網癮少年到職業玩家，再到遊戲主播的轉型之路。其中有父親對兒子打遊戲的憤怒和失望，也有曾經月薪1500元的艱苦，還有決戰韓國隊失利後來自全網的謾罵，這些真實存在過的生活場景也讓觀眾對品牌產生更多共情與共識。可以說，在嘉賓將自己的故事娓娓道來時，「捨得」二字已經超越酒本身，成為一種寄託人生態度、智慧與文化的精神載體。

 

 

除此以外，捨得酒業還對本季嘉賓陣容和形式精挑細選。通過人們熟悉的年輕化的偶像或者意見領袖，藉助明星影響力和粉絲效應，在推廣和傳播中輸出品牌主張和態度，完成品牌與消費者的深度溝通，讓大家覺得品牌更貼近大眾生活。

實際上，捨得做這檔節目不僅是為品牌做曝光，更是一種社會責任和擔當。《捨得智慧人物》不煽情、不套路，通過理性的、負責的對話方式去影響更多人，在文化和價值觀層面搶佔年輕人心智，培養新中產群體的消費習慣，在潛移默化中埋下對捨得品牌文化的認知與習慣。

 

自建文化IP，捨得酒業打破傳統營銷困境

 

一直以來，白酒品牌都面臨著營銷困境。在傳播上，只能採取內容單一且陳舊的傳統硬廣方式；在自身形象上，做不到年輕時尚，沒有內容為品牌賦能；在受眾上，儘管80、90後逐漸成為主力消費人群，白酒卻仍在這塊存在營銷空白。可以說，整個白酒的營銷尚未多元化、體系化、成熟化。

對此，捨得酒業一直力圖突破。

做內容營銷的品牌很多，但做文化IP的品牌很少。捨得跳脫出向消費者推銷產品的傳統營銷方法，基於網際網路傳播底層邏輯，以消費者為核心深耕內容生態，通過一期期的節目賦予捨得文化內涵和品牌價值。

首先是傳播渠道。在其他品牌還在央視等傳統渠道做推廣時，捨得攜手鳳凰網用創新的品牌傳播方式、顛覆的營銷理念，打造內容優勢和差異化傳播，以文化IP向消費者傳遞「捨得智慧」就是品牌的核心內涵，提升品牌的新鮮感和好感度。

其次是品牌形象。前三季度節目持續的建設讓文化IP成為賦能品牌價值的優秀磁場，於是第四季吸引來郭麒麟、韓雪、薇婭等年輕、優秀的嘉賓。

當傳統白酒廣告淹沒在碎片化的網際網路媒介環境中，捨得自建文化IP的玩法成為品牌連結目標消費群體的載體，這不僅為白酒行業自建IP探索出一條新道路，而且打通了內容營銷品效合一的商業化需求，效果拔群：

（1）四兩撥千斤：現在是內容時代，好內容能夠為品牌帶來更廣的受眾，更高的收益。相比於請明星代言做硬廣，邀請明星參加訪談節目在品牌聲量塑造更能達到事半功倍的效果。

（2）品牌年輕化的升級：白酒的核心消費人群正逐漸轉向新中產，他們具備購買能力，且正在走進消費白酒的社交文化圈，相較於更長者的傳統白酒消費群體，他們更樂於分享，能夠影響和帶動不太愛互動和討論的傳統白酒消費人群。

（3）捨得的文化內核：「捨得」二字天然具有做文化IP，做內容的優勢。《捨得智慧人物》節目命名來源於捨得，也豐富了捨得的文化內涵。 

（4）區分營銷和品牌的概念：捨得具有內容的情懷，希望通過節目打磨一個讓消費者形成穩定、連續品牌記憶的文化IP，而不僅僅是做快餐式營銷，也希望通過好內容去打動消費者，拉近品牌與受眾之間的距離。

 

 以「少數人的路」，連結更多品牌機遇

少即是多，在其他品牌追求短期收益時，捨得酒業堅持連續四年做節目，看似選了一條難走的「少數人的路」，但品牌的本質是精神內核上的陪伴和信仰，時間越長，品牌和消費者之間的連結更緊密，釋放出的能量越大。

《捨得智慧人物》上線三周，跨平臺曝光量超2億，視頻播放量超1億，相關話題閱讀量達1億+，話題更是引發網友熱議，多次登陸微博及抖音熱搜榜。

這一積累與爆發的過程，也正如捨得酒業用歲月陳釀的老酒，通過點滴積蓄才形成如今的品牌勢能。從上世紀70年代開始存酒至今，捨得累計貯藏了12萬噸老基酒，每一瓶捨得酒都是壇儲5年以上的老酒，每一瓶老酒承載著一代人的記憶與故事。

 

 

 

從從前到現在，捨得不僅在悉心釀造每一瓶老酒，也在灌溉著中國人的精神與智慧。在老酒裡，我們品味飽含匠心與時間的「捨得品質」；在《捨得智慧人物》，我們充分感受豁達的「捨得精神」。不難看出，捨得酒業正通過滿足每個人的舌尖需求與精神需求，讓老酒真正走入大眾消費市場。