2020-04-13 18:56 來源：澎湃新聞·澎湃號·媒體
周日晚八點，你在幹什麼？周日晚八點，你能幹什麼？時間管理高手們，優秀企業家和職場精英們，一定不會浪費這個周日晚八點，它是下周一切計劃的開場白。
細節決定人生成敗，戰略決定人生高度。成為卓越的人，必須擁有卓越的邏輯動線和人生大智慧。現代管理之父彼得·德魯克認為：執行者的願景、能力、技巧和理解決定了他們能做什麼？不能做什麼？周日晚八點，正是賦能管理者智慧的最為重要的一小時。
4月12日晚8點，由《中國企業報》中企視訊出品的全網首檔為管理者賦能的直播系列節目《周日晚八點：管理者的賦能時刻》正式上線。開播首日，欄目主創團隊亮相中企視訊直播間，與眾多企業管理者、職場人及媒體朋友們暢談節目的緣起、趨勢和初心，VUCA時代如何為組織管理者賦能。
據悉，該欄目每期將由業界專家、知名企業家主持，企業管理層、從業者將圍繞不同主題分析案例，講解理論、研判趨勢、激發思考、深入實踐，互動討論。這裡不僅僅是一場圍爐夜話，更是思想火花的碰撞，管理藝術的融合與升華。
高松：「賦能」與「共創」連結管理智慧
談及欄目創辦初衷，周日晚八點的欄目聯合發起人分別暢談了管理者賦能時刻的初心願景。主創團隊聯合發起人的高松教授執教於華東理工大學，創課群落創始人，也是《賦能團隊》一書的作者。他認為企業的組織管理正在經歷巨變，也真正宣告了企業賦能時代的來臨。發起這檔節目的一個核心點是探索賦能時代全新的企業管理方法，運用現代思維和管理邏輯，用賦能喚起管理者內心的智慧和良知。
高松教授強調，賦能與共創是其中兩個重要的關鍵詞。「VUCA時代不存在預知一切的大師，在探索未知的道路上，需要智慧連結，以建立一個共創機制和學習平臺。而共創的關鍵是什麼？創新方法論是一種對於未知的探索，不存在全知全能，需要通過管理者之間的相互啟發、智力交鋒、思想碰撞，才能打通知行合一的路徑，推動賦能時代的真正到來。」
他希望這個欄目平臺的搭建，能夠匯集實踐案例、創新管理的方法論，用周日一個小時的精華分享時刻，導入新知，實現跨界思考；將這些碎片化的思想火花，拼接成一幅完整的管理者未來藍圖，最終實現敏捷進化的組織生命體轉型。
王欣：管理是用生命照亮生命
欄目主創團隊聯合發起人的王欣是北京世紀鵬信管理諮詢有限公司合伙人，曾任職微軟（中國）副總裁、彼得·德魯克管理學院院長。王欣說：「管理者是在組織中承擔更多責任的人。人總有各種喜怒哀樂，管理者也不例外。周日晚八點是管理者們相互交流，說說自己心裡話的聊天室。」
他認為，管理者的工作方法和工具隨著時代變化也在不斷發生變化，從工業時代到資訊時代，從管控到賦能，需要所有管理者一起探索，一起成長，攜手同行，覓知音，尋痛點。管理者亦如海上燈塔，是企業方向的掌舵人。管理的真正智慧是用生命照亮生命。
烏蘭琪琪格：彼此賦能，實現管理者的涅槃重生
《中國企業報》中企視訊中心主任烏蘭琪琪格，作為周日晚八點節目出品製作人，也是欄目的最初發起者。據她介紹，中企視訊作為聚焦產業經濟發展的生態型媒體平臺。傳承《中國企業報》三十多年的宗旨和精神，為企業和企業家更好的服務，管理在企業和經濟的發展中至關重要，中企視訊希望打造一檔通過專業、深度、前沿、務實的節目，在網際網路時代，為管理者搭建一個聊天室，在每個周日晚八點，來一場即高端又能輕鬆的聊天，談談企業論論管理，為每一位作為管理的王者欣然賦能。深度剖析企業創新成長案例，聚焦企業管理最新熱點、傳播企業文化及先進管理經驗，以推動企業的全面發展。
烏蘭琪琪格說道：「作為中企視訊運營和管理者，同樣面臨困惑，市場變化太快，一場突如其來的新冠，讓生活方式、工作方式、銷售方式、服務方式、傳播方式、財富方式、組織變革等都發生了改變，所有的企業都需要具備在線生存能力，我也在不斷的尋求著解決方案，內容共創業務共贏，是發起這檔節目的初心，也是中企視訊的運營模式之一，核心是為為企業管理者搭建一個共創的學習平臺，以應對外部的『黑天鵝』和企業內部的快速迭代，讓新時代的管理者插上翅膀，在商海巨變中迎風破浪！」
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