"瘦"下來的90後男星彭昱暢最近可謂是春風得意,頻頻上熱搜。最新一個熱搜話題是關於其身材的的討論,瘦版彭昱暢的美少年顏一時之間戳中了廣大少女們的心,網友紛紛表示:日系炸了。截至目前,該微博話題的閱讀量目前已超過8億,足見彭昱暢最近的出圈程度。
他的熱度提升來自於一部新上線的《風犬少年的天空》,這部前期宣傳動作並不算太多的劇,上線後卻收穫了意想不到的效果,被不少劇評人評為今年最好的青春劇。
這部劇的出品方正是B站。《風犬少年的天空》和另一檔由B站自製的綜藝《說唱新世代》,助力B站登上了最新的中國區App Store排行榜第二名。這背後,B站加大影視綜藝布局的野心已藏不住。
隨後,傳來B站回港二次上市的消息。受此消息影響,B站股價大漲6.81%,最新市值達到167.4億美元。這個市值早已超出B站董事長陳睿去年年中宣布的目標:"三年內,B 站市值要達到100億美元。"
在聯想B站此前破圈的一系列舉動,很難不讓人"腹黑"它的二次上市其實是一場精心安排的的預謀,畢竟誰能想到一個二次元"小破站"仿佛拿了逆襲牌,經過十一年的發展,竟然成長為價值百億美元市值的大金礦。
小眾的逆襲
在B站和優愛騰的區別調查中,"B站是一個社區,優愛騰是視頻網站"是最多的回答。
這一回答也把B站和優愛騰從本質上徹底區分開來。
眾所周知,2009年B站以二次元、動漫起家。彼時,在該領域,同類產品A站因經常崩潰被用戶逐漸拋棄,土豆網以UGC內容頻分享模式吸引眾多年輕用戶,但後來被優酷合併後,就沒落了。
而長視頻領域優愛騰等正忙著版權大戰,也無暇顧及B站。
B站牢牢抓住了這個時間窗口,建立了自己的年輕社區,逐步演化成無數二次元愛好者的新聖地,並籠絡了一批粘性超強的粉絲群體。
根據極光大數據報告,2017年B站商業化之前,24歲以下的用戶約佔75.2%。得益於彈幕文化和UGC生態,年輕人更喜歡在B站進行互動。
B站官方數據顯示,其單月播放量大約330億次,能產生49億次互動,平均每7個播放就能產生1次投幣、彈幕、評論或點讚。
對於B站來說,真正的財富就是其社區裡的年輕人及年輕人文化,也是他們讓B站的商業化模式生來不同。
陳睿曾指出B站商業化的思路,"是一個基於用戶群需求的思路,相當於我們根據用戶群的需要,提供給他喜歡的娛樂消費,我們的用戶喜歡遊戲,我們就推薦遊戲,喜歡看直播,我們就推薦直播服務,喜歡看秀,我們就推薦各種演唱會。"
這也是B站與愛優騰商業模式的不同。與它們以廣告、會員付費為主不同,B站的營收大頭來自於遊戲。
B站2020年Q1財報顯示,其50%的營收來自遊戲;而愛奇藝50%的營收來自用戶付費。"QuestMobile2019手機遊戲行業半年報告"顯示,24歲以下的用戶佔據了手遊市場50%的比重,這與B站的財報不謀而合。
得年輕用戶者得天下。B站自成一派的年輕社區文化,有其不可取代的價值,因此也吸引了各方資本。其中就有國內兩大網際網路巨頭騰訊和阿里。
騰訊一直是B站的股東,甚至在B站上市後又花費3. 176 億美元繼續增持至12%,成為其第二大股東;阿里巴巴於2019年對B站進行了一筆闊綽的大投資,持股比例高達8%。前者看重的是B站二次元之外的廣闊天地,後者則看重其高電商轉化率的年輕用戶群體。
今年4月份,B站還獲得索尼4億美元戰略投資,押注的無非也是其年輕一代核心用戶群。
回過頭看B站十一年的發展歷程,會發現它極其的聰明,不管是從二次元切入建立社區文化"護城河",到內容品類不斷擴張,再從上市到破圈行動,再到如今的二次上市,它走的每一步都在卡點上。
結合B站這次上市的時間節點,很難說B站是沒有預謀的。
不變則衰?
儘管B站發言人拒絕評論B站或二次上市的消息,但B站回港上市早已不是秘密。
畢竟這並不是B站第一次傳出二次上市傳聞,今年7月中旬便有消息透露,B站已做好回歸香港的準備,初步計劃出售10%的股份。不過,無論如何,B站要等到明年才會在香港上市,因為香港上市規則規定,在當地二次上市的企業,必須要在另一家交易所取得至少兩個財政年度的良好監管合規記錄。
回顧2020年B站的一系列舉動,其實可以看出其為二次上市已鋪墊許久。
今年5月3日,B站推出《後浪》品牌宣傳片賺足了眼球。若到年底要評出2020年的十大網絡熱詞,"後浪"必有一席之地。
輿論上的熱議也直接反應在其股價上,在《後浪》刷屏後,B站的股價一掃頹勢,
5月4日美股開盤後,B站股價大漲近8%,當日收盤時市值達到91.64億美元,較前一天上漲4.8億美元,折合人民幣34億。
嘗到甜頭的B站,乘勢推出《入海》、《喜相逢》,與《後浪》組成了品牌三部曲,這三部曲全網總曝光量達到了53.7億次。
除了在品牌上不斷強化,在內容上,B站也在加速"破圈",且這種破圈不僅僅是停留在購買版權上,而是通過聯合開發、入股等更深入的合作方式。
今年8月,B站以5.13億港元的價格戰略投資歡喜傳媒。入股1個月後,雙方聯合出品的劇集《風犬少年的天空》就在B站獨播,且取得不錯的成績。
9月份,B站自製的綜藝首秀《說唱新世代》,在愛奇藝的《中國新說唱》和芒果臺的《說唱聽我的》中的夾擊下橫空出世。
顯然,B站布局長視頻的"野心"很明顯。
時至今日,B站早已擺脫了二次元的單一標籤,通過在長視頻、電競、直播、線上教育、雲音樂節、雲演出等各個領域的布局,裂變出7000多個圈層、15個內容分區、200萬個文化,成為一個標籤鮮明、多元化的視頻網站。
雖然對於很多老用戶來說,B站的體量越來越大,讓他們會有"變得不認識了"之感,但對於B站來說,改變是不可避免的。誠如陳睿所言,B站永遠不可能停留在那個大家認為不大不小剛剛好的階段,"如果 B 站不是向前發展,那麼就一定會越來越衰落,直至滅亡。"
事實證明B站的"變",是有效果的。
在B站公布的2020年第二季度財報中顯示,B站的月均活躍用戶達1.72億,日均活躍用戶達5100萬,分別較去年同期增長55%和52%,用戶日均使用時長則高達79分鐘。相關研報指出,B站在中國網際網路用戶的滲透率高達19%,其中18~35歲用戶佔比約為78%。
從二級市場的表現來看,投資人也願意為B站的"變"買帳。B站在上市兩年內的漲幅為96.7%。截至美東時間9月23日收盤,其在半年內的漲幅就已經高達95.9%。若B站二次上市成功,那麼對它來說,未來更有無限可能。
虧損之外的未來
儘管B站"求變"之心獲資本市場認可,但虧損的現實無法迴避。
其實橫向對比一下國內外視頻平臺的盈利情況來看,虧損是普遍狀態,賺錢的極少。愛奇藝持續巨虧十年,2019年全年虧損再創新高,達到103億元;騰訊視頻虧損雖有所縮窄,但去年還有著30億的虧損;而優酷在阿里大文娛庇護下財務狀況未單獨向外界披露,但掉隊趨勢很明顯。
B站同樣逃脫不了視頻網站虧損的魔咒。作為一家已經長跑十年的網際網路公司,與B站營收持續高速增長相對應的是,它淨利虧損的狀態並沒有改善。
2020年Q2財報顯示,B站在第二季度的淨虧損為5.709億元,比上年同期擴大了81%,在上年同期B站淨虧損為3.150億元。這是其自2018年3月份在美國上市以來連續第十個季度處於虧損狀態。
不斷虧損背後,是其相對單一的盈利來源。雖然按照B站的說法,其核心業務是遊戲、廣告、直播付費、會員業務等,但從財報可以看出,當前遊戲收入對於B站來說,仍是大頭收入,其它業務貢獻的收入較少。據B站Q2財報顯示,其手機遊戲收入為12.48億元,佔總營收的48%。
至於B站的廣告,直播付費、會員等業務,每個單拎出來在行業內確實不是很亮眼。比如,在直播領域,儘管去年B站以8億元價格拍下英雄聯盟(LOL)全球總決賽中國地區三年獨家直播權;隨後又花重金籤約原鬥魚一姐馮提莫。但隨著鬥魚、虎牙兩大巨頭的合併,B站直播的生存空間必然會受到擠壓。Q2財報數據顯示,B站的直播及增值業務收入增速同比已經開始下滑。
除此之外,B站還面臨新晉玩家西瓜視頻的狙擊。從年初壕擲6.3億買下《囧媽》到上線院轉網電影《大贏家》,再從獨家購買動畫電影《無限》版權嘗試付費點播,到全網獨播電視綜藝《中國好聲音2020》,西瓜視頻在長視頻的野心也不小。
西瓜視頻對於B站的威脅遠不止於此,它還面臨著越來越激烈的UP主爭奪戰。今年6月,西瓜視頻推出"活字計劃",拿出1億元人民幣現金+1億元流量補貼創作者。在真金白銀誘惑面前,趕海天團、科技袁人、巫師財經等多位B站UP主投向西瓜視頻懷抱。
但B站有足夠的底氣迎戰。一方面,騰訊、阿里、索尼等資本的支持,及二次上市,讓它在資金層面無需擔心;另一方面,它的PUGV(Professional User Generated Video,即UP主創作的視頻)模式為其打造堅不可摧的銅牆鐵壁,入侵者很難短時間攻破。
數據顯示,第二季度,B站月均活躍UP主數量同比高速增長123%達190萬,月均投稿量更創歷史新高達600萬,同比增長 148%。PUGV已佔B站整體播放量的92%。
再者,B站的底氣還來自於龐大的年輕用戶和高粘度性,這也是資本市場普遍看好它的原因。也正是因為此,B站的市值甚至一度超過了與自己上市僅差一天的愛奇藝。更殘酷的對比是,上市後兩年,B站市值一路高漲,市值漲近3倍,愛奇藝漲幅則僅為6%,漲幅十分有限。
或許是看到了UP主模式的"錢景",愛奇藝今年四月份推出了愛奇藝隨刻,並打出了要做中國YouTube的口號,但幾個月過去了,成效並沒有很明顯,對於B站的威脅還談不上。
從目前來看,B站二次上市是板上釘釘的事情,但它未來到底最終如何變,還未知。不過正如陳睿在2019年B站十周年時所表示的的那樣,"我們的目的是出品最好的內容,產出最好的內容,同時給用戶帶來快樂。"
這些模稜兩可的陳述,儘管沒有給B站一個清晰的定位,但從今年持續的擴張動作中,B站的目標很清晰,絕不僅僅是想做一個"小破站",它的目標是星辰大海。