馬太效應
《道德經》第77章：天之道，損有餘而補不足。人之道，損不足以奉有餘。
《馬太福音》第13章第12節：凡有的，還要加給他，叫他有餘；凡沒有的，連他所有的也要奪去。
一個是公元前571年春秋時期老子的哲學作品，一個是在公元100年左右成文的基督教經典。
兩個作品都不約而同地提到了一個現象，那就是，強者越強，弱者越弱，貧者愈貧，富者愈富。
這個就是馬太效應。
身邊的馬太效應
我們日常生活中也經常有這種情況，只要獲得一點成功，就會產生累積優勢，進而能夠擁有更多機會獲得更卓越的成就。
那些在大學畢業後一起進入社會的同學，有些人在開始工作幾年後，憑藉運氣也好實力也罷，比我們超前多走了一兩步，十年之後再回首，差距已經大的再也無法追趕了。
在各行各業，馬太效應都普遍存在。
對於搞科研工作的工程師來說，評職稱都需要論文來做支撐。而期刊上論文的發表活動，也受到馬太效應的控制，主要表現在高產作者群扎堆出現。
這個是我身邊的發生的真實案例。因為辦公室裡每年評中級、高級職稱的人很多，每個人都需要有論文作為加分項。所以有人就出面牽頭，拉了6個人，建了個論文互助群。相約發表論文的時候，互相掛下名字。當時組織者說的比較直接：6個人，每人發一篇，並且互相掛名的話，一年下來就有6篇論文發表量。這樣在評職稱時，加分也是很可觀的。
微信作為社交領域的頭號玩家，坐擁12億海量用戶。
淘寶經營電商領域這麼多年，積累的用戶基礎和社會地位，使它在2019年雙11一天銷售額達到2684億元。
這些頭部公司已經霸佔了他們領域的生態位，別的小公司很難再從夾縫中成長起來。這也是科技企業領域馬太效應的力量。
啟示
馬太效應在固化優勢方面的力量讓人驚嘆，我們也可以從中學到一些對自己有用的東西。
在做事情方面，態度積極主動，認真執著，也會為我們贏得別人的尊重和現實的物質財富，而取得的成就也會反過來強化自己的積極性，讓我們做事更有條理和章法，更得心應手，這樣就形成一種正向反饋機制，不斷循環強化，我們也能從中獲得越來越多的精神和物質財富。
就拿自媒體創作來說，在起步階段，可能你寫的並不優秀，甚至可以說相當粗糙。但是你不斷堅持創作和更新，慢慢地從一兩個粉絲增加到一兩百個粉絲，他們會不斷給你反饋，給你點讚和留言鼓勵，你看了有人跟你的互動，會覺得自己的辛苦沒有白費，接下來會更努力地投入創作。這樣形成一種正向循環，你的寫作水平得到提高，粉絲數量不斷增加，成就感也就逐漸積累起來，說不定哪天你就成為了現在領域的大V。
未來可期，不斷前行，馬太效應，助你成功。