「央視最美主持人」被曝曲折經歷：那些不信命的人，都掌握了人生

前段時間，有網友在社交平臺上髮長文爆料央視主持人李紅的身世背景。

說到李紅，她相貌出眾有氣質，算是較早被譽為"央視最美主持人"的女主持之一了。

上個月，李紅消失將近一個月後回歸《海峽兩岸》，還上了一段時間的熱搜。

那篇爆料文描述稱，李紅農村出身，家庭條件不好，初中畢業後就輟學了。

她曾經刷過盤子、做過收銀員、賣過衣服等，但李紅依然不放棄讀書的希望，求學心切，偷考了大學。文中還說，她似乎還以死相逼，讓父母不阻攔她上大學。

之後她先是被縣電視臺錄取，後進入市電視臺工作，碰巧趕上央視擴招，成為了央視主持人。

原貼爆料人，原意是要「揭露李紅出身一般、打過雜工」。

「也不知道她在電視臺裝什麼……」字裡行間，滿滿的不屑與鄙視。

但沒想到，帖子一發出來，網友們不但沒有覺得這是個「黑料」，反而更覺得她勵志了。

「別的不說，就出身一般，沒有背景、當過服務員，但是靠自己努力當上了央視主持人，就很值得驕傲。」

「那我反而覺得她更勵志了，讓我更佩服她了。」

「更喜歡李紅了。」

有趣的是，因為「黑料」翻車，爆料人似乎惱羞成怒，刪掉了那篇爆料文。

網友們稱她為「反抗命運的奇女子」，我覺得很貼切。

若是她早早放棄了求學的希望，不為自己爭取一把，那麼她的人生，可能就是另一番景象了。

想起《了凡四訓》中，69歲的袁了凡先生給兒孫留下的這段話：

造命者天，立命者我；力行善事，廣積陰德，何福不可求哉？

上天創造了生命，讓我們以各種各樣的「設定」來到這個世界，但原有的設定並不能決定我們的全部。

命運的走向，最終還是把握在自己手上。

沒有什麼「生來就是如此」，後天的努力能夠創造足夠的可能性，讓我們為自己的人生執筆。

如果你也希望做自己人生的掌舵人，那麼以下這幾個概念，或許對你有所啟發。

01

自主性

自主性，即我們按自己意願行事的動機、能力或者特性。

一項涵蓋63個國家42萬人的研究發現，人生自主性越高的人，基本心理健康水平越高，焦慮和壓力水平越低，越幸福。

通過國別對比發現，幸福與自主性的相關性較大，與個人財富多少、社會發達程度相關性較小。

因此，自主的人更加幸福。

自主是一種能力，而不僅僅是一種意願。

面對人生重大選擇、人生走向時，能夠更大程度地依照自己的價值觀，獨立地做出決定，而不是在遭受反對時，就輕易把決策權交出。

就像李紅的早年經歷，沒有他人的幫助、從零出發，想方設法堅持繼續求學，最終成為一名央視主持人一樣。

高自主性的人，自主決策能力相對高，自立水平也更高。

在面臨陌生情境、困難任務，沒有他人幫助時，也有自信想方設法獨立解決，逆商較高，不會輕言放棄。

02

非期然後果

非期然後果，就是那些不符合期待的後果。

我們每一個活動，一般對結果會有一個預期，預測可能成功或者失敗。如果與預期相符，就是「期然後果」。

如果出現與預期不相符的結果，尤其是意想不到的結果，可能是收穫，也可能是損失，就是「非期然後果」。

類似於「有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭」。

每個人的成功，都不外乎天時地利人和，除了自身的努力，還會被外部的力量所影響。

就像爆料貼中所描述的，李紅能夠去央視的契機，是因為「剛好央視大規模擴招」，無疑這為李紅的職業發展提供了很大的幫助。

世界從本質上來說無法預測，因此非期然後果無法避免。

那麼，我們決策和行動時，就要為非期然後果預留空間，有備無患。

因此，當我們決策做出一項行動時，如果為非期然後果預留空間，就要保守一些，最後的結果，往往不容易達到預期；如果超過預期，那真可謂是意外之喜。

同時，我們要做好心理準備，儘可能考慮各種各樣的後果出現的可能性。每一種後果，我們都要預先思考應對方案，以免屆時驚慌失措。

總而言之，我們要有一項心理準備：意外，總是會發生的。無非是早一點還是晚一點，是在這裡，還是在那裡。

03

社會時鐘

「什麼年齡就該完成什麼事」，這就是所謂的社會時鐘。

有什麼樣社會文化，就會有什麼社會時鐘。就算是同一個國家，由於社會文化會發生變化，社會時鐘也會發生改變。

比如說，調查顯示，隨著社會思想進步，文化碰撞加劇，我國年輕人越來越注重自我內心看法，會通過自身努力，提升能力，創建自身人生節奏，追求自己想要生活。

例如，婚姻、家庭生活延遲，生育觀念轉變以及多元生活追求增多，這些都顯著不同於前幾十年社會時鐘。

「須知參差多態，乃是幸福本源。」

如果整個社會整齊劃一，既不幸福，也會因為失去多樣性，而讓人類社會失去反脆弱能力。

無論是否遵循社會時鐘，關鍵是要經過內心審視，形成定見，而不是隨波逐流，不加思考地接受。

否則，人到中年、晚年再遺憾、後悔，甚至產生嚴重心理衝突，就得不償失。

參考而非盲從，社會時鐘作為一種社會比較，值得參考，但不代表我們就要無條件接受。

只是，如果想要獨立選擇，就要提高自己承擔選擇後果的能力。

04

籃球架原理

籃球架原理，也叫洛克定律，指的是：

當目標既是未來指向，又富有挑戰時，才是有效的目標。

用籃球架來做類比，主要類比點是籃球架的高度。

籃球架定在那個高度，既不會讓你輕易就進球，也不會讓你永遠也進不了球，它正好是你努力就能進球的高度。

試想，如果把籃球架做成兩層樓那麼高，你進球就不那麼容易了。

反過來，如果籃球架只有一個普通人那麼高，進球倒是容易了，但還會有那麼多人覺得打籃球有趣嗎？

籃球成為世界性的體育運動，其中一個原因就是，籃球架有一個「跳一跳，摸得著」的高度。

類似的，一個「跳一跳，摸得著」的目標，才是最有吸引力的。對於這樣的目標，人們才會以高度的熱情去追求。

一個人的目標如果定得過大，聽起來太空洞，沒有一點可行性，那這個目標只是一個空談，永遠沒有可以兌現的一天。

千裡之行，始於足下。汪洋大海，積於滴水。成功都是在有效目標的指引下，一步一步走出來的。

根據自己的實際情況，不妄想一步登天，為自己制定一個切實可行的目標，有挑戰又可行，不斷追求，才能走向成功。

05

視角控制矩陣

視角控制矩陣，由GTD管理法提出者戴維·艾倫所創。

兩個用來劃分的變量是：視角、控制。

所謂的視角，在該矩陣中指的是，站多高、看多遠、立多深。

所謂的控制，在該矩陣中指的是，對事情的控制力和控制感。

據此，可將人分成4類：

①空想家：高視角、低控制；

②艦長和指揮官：高視角、高控制；

③回應者：低視角、低控制；

④微觀管理者：低視角、高控制。

圖示如下：

雖然每個人都有各自的生活，但如果從視角、控制兩個變量來劃分，人群通常只有4類人。

①空想家：高視角、低控制

空想家總有很多想法，愛做白日夢，但能真正落實去做得很少，執行力欠缺。

這種人不少，但由於控制力不足，無法通過實踐出真知，也不願意下苦功打磨能力，因此，夢想往往陷入空想、幻想，不切實際成分偏高。

②艦長和指揮官：高視角、高控制

這種狀態的人很少，既對自己未來有清晰規劃，又有足夠能力分階段逐步實現它們。幸福感和成就感，是4類人中最強的。

達成這種狀態，與一個人是否有權勢無關，而在於視角高遠，明白自己真正需要，弱水三千，只取一瓢；同時又能不斷打磨能力，用一生的耐心，去逐步逼近。

③回應者：低視角、低控制

這一類人具有相當比例。也許曾經也有夢想，但由於能力不足以及習得性無助，已經忘卻了夢想，對於未來沒有想法。

他們做一天和尚，撞一天鐘，混吃等死，安於現狀和成長上限。既不想成長，也不會去學習提升能力。

他們的顯著特徵是，比較被動。外界給什麼刺激，就給什麼樣的回應。怎麼任性、怎麼放縱、怎麼偷懶，就怎麼來。

④微觀管理者：低視角、高控制

這類人也很多。他們能力具有一定水平，交辦的事情，做得都比較妥帖。但往往陷於瑣事之中，習慣於低頭趕路而不會抬頭看天。

他們像蒙著眼睛的馬，一路狂奔，卻沒有停下來去持續探索內心真正的需要。有不少時刻，他們會懷疑自己的人生。

艦長和指揮官狀態，是相對理想的人生狀態。

參照以上的表述，你覺得你處在怎樣的狀態？

但無論什麼樣的人，都有可能達到艦長和指揮官狀態，只是時間或早或遲而已。

前提是，持續反思自身狀態並持續行動，成為N階行動者。

2016年，武漢大學時任校長李曉紅，在畢業致辭的最後說道：

在你們即將啟程之際，我再送上「四點希望」：

第一，希望你們紮根自己的領域王國，像蝸牛一樣「一步一步往上爬」，不要讓「我的青春我做主」成為頻繁跳槽的藉口；

第二，希望你們勇於挑戰極限，不要做「差不多先生」和「還湊合小姐」；

第三，希望你們做頂天立地的「小巨人」，不要只想著自己的「小確幸」和「小時代」；

第四，希望你們「人生的巨輪」永遠不沉，不要做玻璃心的「小公舉」，讓「人生的小船」說翻就翻。

最後，願你們每一個人都能做一位出彩的人生「工匠大師」。

做自己人生的工匠，就要有克服種種困難的自信與實力，做好迎接非期然後果的準備，和堅持下去的勇氣。

願我們都能實現自己心目中的人生模樣。