如果給與2019年一個關鍵字，那一定是「冷」，「冷意」令人喘喘不安，行業人士拿不準這個凜冬何時終結，拿不準凜冬中發生什麼？過後，又會剩下什麼？
但是在過去的一年中，依然不缺跳脫者。一起回顧這一年中曾踏足山巔，也曾墜落谷底，在凜冬的寒夜裡依舊「造」出聲響與「火焰」的八隻「螞蚱」。
1. 電子菸
2019的電子菸真的是一地雞毛。
2018年底，美國電子菸公司JUUL用20億美金來當年終獎。資本市場和創業者迅速嗅到「暴利」的味道。
一時間，中國的電子菸市場百花齊放，卻又亂象叢生。「低成本，高利潤」讓電子菸市場混入太多投機者，魚龍混雜。
據媒體披露，當時全球90%的電子菸製造在中國深圳。電子菸創業不需要任何經驗。在電子菸行業，只要你找到工廠，支付10萬到50萬的資金費用，就能擁有自己的電子菸品牌。
行業的不合理發展，迎來全面監管第一步。2019年6月26日，深圳通過了最新修訂的控煙條例，電子菸正式被納入菸草管控。
但這並沒有給電子菸的降溫，直到一盆冰水從頭淋下，才讓上頭電子菸行業迅速冷靜。
2019年11月政府推出《關於進一步保護未成年人免受電子菸侵害的通告》，明確規定電子菸歸菸草局管，同時敦促電子菸生產、銷售企業或個人及時關閉電子菸網際網路銷售網站或客戶端，以及電子菸生產、銷售企業或個人撤回通過網際網路發布的電子菸廣告。
同一時間，世界範圍內，大量國家也開始禁止進口和銷售電子菸。出海受阻、線上遭禁、線下難推廣，2019電子菸進入死亡局。
據鋅財經調查，2019年末，曾經世界電子菸中心中國深圳沙井村也已人走茶涼，貿易公司和電子菸工廠數量銳減，大撤退就像是一夜間發生的事情。
鋅評：
吸菸有害健康。電子菸曾套著健康吸菸，無害戒菸的名頭大肆推廣。而資本的高速入局，高速退場，是資本的冷靜止血。
對於電子菸行業，他們本身並沒有什麼信念，只要是風口暴利，資本就像禿鷲一般匯集。但是大難臨頭，大家都各自飛奔。
2. 茅臺股價
茅臺股價的2019年，像是坐過山車一樣跌宕起伏。
2019年3月18日，貴州茅臺衝破萬億市值。
股價飆升，購買茅臺的難度加深。為了購置一瓶難求的茅臺，黃牛們花費心機。2018年11月，茅臺推出旅客在茅臺機場乘坐飛機，可憑登機牌和身份證，購買6瓶原價1499元/瓶的茅臺，瞬間茅臺機場的機票供不應求。到了2019年，這股打飛的，買茅臺的風浪更加變本加厲。
伴隨著瘋狂的搶購潮，6月27日，茅臺股價突破千元，總市值達1.25萬億元，貴州茅臺成為A股市場27年來的首支千元股。
「要多為別人想一想，不要只考慮個人，一味尋求暴利。」黃牛過度哄抬價格，讓茅臺董事長李保芳看到危機，開啟了價格保衛戰。
李保芳放寬線上的銷售渠道，增強區域經銷商端管理。除此之外，線下超市合作、住酒店購置茅臺等試圖抑制黃牛的方法層出不窮。即便如此，也沒能擋住黃牛黨瘋狂的腳步，茅臺價格上漲，股價也隨之上漲。
膨脹過快的茅臺股價，終於在2019年9月11日裂開。
茅臺股價首次大跌，成交金額89億元，報收1069.52元/股，跌幅達到4.83%，市值蒸發近700億。
兩個多月後，茅臺股價進一步大跌，累計跌幅達到8.31%，較歷史最高價1241.61元，市值蒸發超1400億元。
鋅評：
消費者購買不到平價茅臺，傷害的不僅是消費者端的消費體驗，更傷害的是茅臺本身的聲譽。茅臺的股價和茅臺的價格一樣，是由於哄搶者認為其稀缺性而興起，當消費者冷靜下來，股價亦隨之冷靜。
茅臺要想解決黃牛哄炒價格，可提升放貨量，市場目前供需關係未平衡，與此同時重視線上電商銷售，多次多量供貨，認證每人次購置量，亦可減緩黃牛市場的茅臺價格。
3. PPT造車
PPT的造車歷史，要從一個名叫「遊俠汽車」的新能源汽車開始。2013年，黃修源帶著他的PPT遊走於資本間，於年末順利成立遊俠汽車公司。
2005年，黃修源在發布會上公開遊俠X」，這款「遊俠X」幾乎是與ModelS的「樂高版」。更值得一提的是，發布會PPT展示的車輛性能參數並非是試製車參數，而是團隊「預想中」希望達到的指標。
PPT造車名頭由此誕生。與此同時，造車新勢力增長迅速。
2019年初，公開數據新勢力造車已超100家，但翻閱記憶，能進入大眾視野卻鳳毛麟角，雙手可以數清。
3月26日，政府公布政策《關於進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》，首次明確過渡期後，取消地補，新能源汽車補貼大幅度下滑。同時段，新能源一哥「特斯拉」大幅度降價。自此造車新勢力退潮的日期近在咫尺。
雖然蔚來汽車，小鵬汽車褪去PPT造車的影子，但生存仍是問題。
截至2019年10月，小鵬G3旗下交付量達11944輛，距離年初定下的4萬輛,不足30%。蔚來，在2019年交付數量達到20565輛，與年初的4萬輛目標相比，完成50.75%。
非生即死。
2019年12月20日，區城投集團收購遊俠汽車產業項目土地及處置在建工程的方案，遊俠似乎走入政府接盤止損的處境。「二線」新造車勢力博郡汽車資金鍊緊張，整車項目已停工。
而2020年年初，特斯拉上海工廠項目開工，更是投入造車新勢力的一枚深水炸彈。
鋅評：
2019年，中國造車企業已超100家，但市場不可能容納此數量的造車企業。如今政策的收緊，特斯拉這樣的造車龐然大物徹底入局，行業推牌，洗牌開始。
造車新勢力退潮趨勢已經很明顯，無論是騙補騙資，還是躬耕造車，大底都在岌岌可危的狀態。大部分的造車企業被收購、整合，或成為其最優解。
4. 社區團購
如果把2018年到2019年年初，稱作社區團購的「百團大戰」，那麼2019年中旬後就是社區團購的「吃雞遊戲」。
社區團購起源於2016年的B2B生鮮平臺，B2B生鮮平臺利用供應鏈優勢，向社區提供在線拼團、送貨到社區服務，逐漸演變成社區團購。
到了2018年，拼多多在下沉市場的火熱，其拼團的模式讓社區團購瞬間破圈。
2019年，淘寶1月14日推出驛站團購。1月18日,蘇寧推出"蘇小團"，不久京東也推出友家鋪子。
除了網際網路巨頭進入社區團購市場，2月25日，松鼠拼拼獲得3100萬美元，每日一淘公開融資共計1.3億美元，接踵而至的是各類社區團購平臺獲得融資。
但到了年中，曲風轉變。合併、收購、整合成為了社區團購的主旋律。
2019年8月30，社區團購頭部企業十薈團與你我您完成合併，兩家頭部平臺的結合，表明大洗牌早已開始。
2019年9月，松鼠拼拼被爆出裁員，融資失敗，10月份松鼠拼拼和食享會的合併也告吹。
與此同時，越來越多中小型的社區團購接連傳出負面新聞，面臨倒閉危機。
2019年11月20日，鮮來多社區團購宣布正式退出，各地城市的倉庫逐步轉讓、關閉。到了12月，社區生鮮團購獨角獸呆蘿蔔的「暴雷」，爆出資金鍊斷裂，管理混亂，APP一度陷入停運。
社區團購陷入泥沼之中。
鋅評：
起初人們都以為社區團購是新風口，立志成為下一個「拼多多」，但在線團購只是拼多多盈利模式中的一環，且在線團購和社區團購存在一定上的差異。消費市場的本質是「產、供、銷」，社區團購依賴供應鏈。資本的迅速湧入，讓市場急於尋求擴張，供應鏈未搭建完善。此時，社區團購成整合，合併之勢。
與此同時，社區團購裡還存在一個名為團長的核心點，但團長本身的利益並不高，團長的積極性消退快，如何與團長共建社區團購盈利，且完善供應鏈是社區團購的未來必考慮的要點。
5. 瑞幸咖啡
2019年的瑞幸咖啡(以下簡稱瑞幸)可謂揚眉吐氣。上市之後，虧損不斷收縮，這場資本運營的遊戲正逐步走向終點。
2018年到2019年，所有人都在「懟」瑞幸。但有錢任性的瑞幸依舊在4月23日提交了IPO，於5月17日，正式在納斯達克掛牌上市。
自瑞幸自成立，到上市僅僅花費18個月。但其並不是一家含「咖啡量」為百分百的咖啡企業，而是資本親手設計的一場遊戲。
在公開融資前，內部的六次債權融資註定這場瑞幸資本遊戲，資本們無畏輸贏。項目失敗，前六次的債權融資是需要優先償還部分，資本能大幅度回籠資金。項目成功，自然錦上添花。
瑞幸成立之初一切標準制定，直接對標納斯達克上市標準。有路走路，沒路瑞幸通過資本燒錢鋪路。
成功上市後瑞幸的第一份財報(2019第二季度財報)卻把其股價狠狠往下拉了一把。瑞幸股票在紐約收跌16.7%，報20.44美元，成為瑞幸上市以來最大單日跌幅。
瑞幸「game over」的輿論達到頂峰，但瑞幸依舊「任性」，繼續燒錢擴張。
11月份，瑞幸的門店數量3680家，相比上市前公布數據，增長超1300家。
第三季財務報告表明，瑞幸的市值增長至400億。瑞幸門店在第三季度實現營收15.42億元，同比增長540.2%，淨利潤虧損為5.32億元，虧損進一步縮減。
值得一提的是，瑞幸首次在門店上實現盈利1.86億元的營收(不計算營銷成本)。
鋅評：
瑞幸咖啡不能稱為一個正常的企業發展史，而是一場資本投資的遊戲。但拋開資本遊戲，相較於星巴克營造的咖啡文化，瑞幸咖啡更像是一個由補貼生成快銷品。
擺在瑞幸咖啡面前的核心問題依舊是，保證用戶的消費體驗和培養用戶粘性，在降低補貼下之後，讓用戶的選擇依然是瑞幸咖啡。
6. 炒鞋
2019年線下搶鞋排長龍，線上搶鞋火爆，讓「炒鞋」成為一時熱談。
線上除了官方的發布鞋子抽籤平臺。各地區的旗艦店和部分個人平臺都會有限時搶購和抽籤活動。
資深球鞋愛好者告訴鋅財經：「抽籤的門道有很多，但抽籤最關鍵的還是養號，每天都要停留在抽籤app一定時長，大部分的app裡面會有積分，積分越高被抽中的概率越大，除此之外，當地身份證搶到鞋子的概率遠大於異地身份證。」
「70後炒股，80後炒房，90後炒幣，00後炒鞋。」2019年，人們一邊斥訴哄炒鞋價者，一邊不斷入手過度溢價的球鞋。
毒(改名得物)APP，7月24日提出「鞋穿不炒」，但這並沒有對於火熱的球鞋市場有影響。
到了8月份，鞋圈迎來了一波漲價潮，圈內人稱為「衝衝日」，部分限量款的球鞋大幅度漲價。
據相關球鞋交易平臺統計數據：2019年8月19日，成交量前100的球鞋產品中，僅26個熱門款的交易金額超4億元。
鋅評：
球鞋能被炒成如今的熱度，與球鞋平臺亦有關係。雖然球鞋平臺倡導鞋穿不炒，但二手交易平臺為炒鞋提供一個便利的銷售渠道。目前中國最大球鞋交易平臺毒(改名得物)，已是炒鞋者者的聖地，鬥牛等具有K線圖的炒鞋App加劇炒鞋的熱度。
與此同時，飢餓營銷是炒鞋的本質之一，但這只能製造心理稀缺，不可能製造真正的價值稀缺。與「鬱金香」事件相同，球鞋如今已經存在大量的泡沫，當泡沫被戳破，最後接手球鞋的「炒家」將成為最終的輸家。
7. 潮玩
2019年盲盒是讓年輕人痛並快樂著源頭。
盲盒的起初是銷售潮玩的一種模式。潮玩在國內的發展超過十年，但潮玩從小眾圈子走出來，進入大眾的視野的時間並不久。
2018年的是盲盒模式帶動潮玩行業的一個爆發點。
盲盒起源於上世紀80年代的扭蛋機。通過以動漫等周邊，製作迷你玩具放入扭蛋內進行系列銷售，並設置隱藏款，如今的盲盒就是扭蛋機的現代複製版。
2019年，第一款爆款盲盒泡泡瑪特的出現把盲盒模式推上風口浪尖。隨著Z時代消費者的興起，新消費群體追逐「潮」文化，盲盒模式由此開始爆發式增長。
除了抽取盲盒，交換和交流成為了盲盒愛好者的另一需求，衍生出的盲盒二手交易市場規模也在擴大。
據鹹魚數據，8月前，30萬的盲盒愛好者在鹹魚上進行了交易，鹹魚盲盒的月增長達到320%。
但隱藏版存在稀缺性，二手市場溢價誕生了炒盲盒市場。泡泡瑪特潘神聖誕隱藏款盲盒，原價59元，在閒魚炒到了2350元，上漲39倍。
同時，與IP聯動，成為了潮玩盲盒銷售另一種推動力。
2019年6月，泡泡瑪特合作推出了發呆哪吒系列盲盒，8月和文創界網紅故宮推出了聯名款。
2019年8月19日，瑞幸咖啡也上線「遇見昊然」系列盲盒，購置指定周邊產品，獲得一個盲盒。
鋅評：
盲盒內置的潮玩屬於「潮」文化的一種。抽盲盒是不是繳納智商稅，我們難以判斷。但盲盒的過度溢價，收割的絕對是愛好者的智商稅。
用戶抽取盲盒內置的潮玩，帶有不確定性的賭博色彩，且隱藏款刺激了消費者消費行為，讓盲盒潮玩在二級市場的表現雖然看似優質，但過度溢價的泡沫終究會在市場冷靜後破裂。
8. 微博刷流量
2019年2月份，Angelbaby的微博粉絲數量破億，拉開2019年微博刷粉，刷流量熱議的序幕。
到了6月初，一條幫助蔡徐坤製造一億微博轉發量的幕後推手「星緣」APP被查封的新聞，把微博上的灰色產業「刷流量」徹底公之於世。
網際網路時代數據造假早已公知，微博上的數據造假主要涉及人群為明星，以及他們的粉絲，和運營團隊。此類灰色產業是利用粉絲給「偶像」刷流量的需求，聲稱「為愛發電」，非法謀取利益。
在其中，利用App刷流量的行為在粉絲圈內被稱為「輪博」，經由粉絲和經紀人公司的運營，對流量明星的微博評論、點讚、轉發等數據進行注水。
此外，MCN的紅人機構也涉及刷流量造假。
2019年10月，淘寶店主發文控訴微博流量的頭部機構蜂群文化傳媒紅人數據造假。其中表示，蜂群承接廣告在微博發表廣告視頻。
此後，微博視頻觀看量和評論數量可觀的情況，卻無任何實際轉化。店主懷疑蜂群文化的微博數據存在造假。
鋅評：
「刷流量」的灰色產業，看中流量變現的風潮，流量成為驗證一個明星或者紅人的實力基石，使得流量造假，數據造假成為一種常態。
流量造假的成本極低，且平臺並沒有合理有效的抑制手段，這條灰色產業肆意發展。與此同時，商家如何辨別數據造假的紅人帳號難度較高，尋求商務合作的商家難分辨帳號的真實性。
因此要抑制這條灰色鏈條的發展，應從源頭上加強數據監督，提升懲戒力度，但數據流量的最終受益者微博亦有一份，微博是否願意捨棄這部分利益，我們不得而知。
（來源：鋅財經）