看了這期的《奇葩說》:羅振宇,難怪這麼多人討厭你

2020-12-28 沐輕說

1

你討厭羅振宇嗎?

《奇葩說》裡,李誕支支吾吾說出了部分真相。

怎麼請他來了,他不是搞「傳銷」的嗎?

導師蔡康永溫柔一刀,直擊要害。

他從上節目開始,就一直在做講生意的事情。

能言善辯的羅振宇在這種情景下,只能尷尬地自嘲。

他從甫一成名,就伴隨著巨大的爭議。

炒熱了知識付費,烤焦了都市青年們的最後一點休閒。

擁有大批忠實的信徒,也被萬人不恥。

兩年前,就連人民日報都沒坐住,發了篇批判的文章。

而商人羅振宇依舊如故。

在不斷翻新的謾罵中,他看到更多熱度和新的商機。

2

相比於羅振宇現在的身價,他的出身平平無奇。

在他成長的年代,應試教育、高考體制,像兩座山牢牢壓在背上。

寒窗苦讀,有如爬狗洞。

而洞口是高考,也是出路。

「爬出去就當人,爬不出去就做狗。」

可想而知,生活是一種怎樣的貧瘠和苦澀。

學霸羅振宇以超人的毅力,抄了5遍書,考上了華中科技大學。

又一路讀到了中國傳媒大學的博士,直接進入央視。

起步還是晚了。

他的同學們碩士畢業就來了央視,三年後,當羅振宇進來時,同齡人職位都比他高了一截。

一旦他接受普通記者的身份,慢慢往上熬,幾乎永遠都不能追平這三年的差距。

羅振宇絞盡腦汁,發揮所長,做了各個欄目的撰稿人。

甚至包攬了3年的《3.15晚會》總撰稿。

那時候,同事對他的印象都是博聞強識。

在網際網路不發達的年代,一個沒談戀愛的大小夥子,甚至連女人分娩宮縮開幾指要生,都門兒清。

另一面的他,不修邊幅,連臺裡共事的實習生對他有意思,都愣是看不出來。

聽起來,像是一個掉書袋的老學究。

但羅振宇一點兒都不傻。

3

相反,他目標清晰,人很精明。

當新組建的財經節目,問他願不願意加入時,羅振宇只開了一個條件。

「進去就得當主編。」

雖說對財經沒什麼興趣,但能做主編,還有什麼不能克服的。

一年之後,羅振宇就轉成了製片人。

創造了央視內部的奇蹟。

幹了幾年,他幾乎把一檔欄目臺前幕後的角色都體驗了一遍。

還做過主持人。

原本只要照本宣科地讀報導,他卻留了個小心思。

在結束時,非要發表三分鐘的個人點評。

製片人當然不同意,但他硬要實現。

於是從每次點評1分鐘開始,再到1分30秒。

為了不被剪掉,他提高語速,話趕話地說。

剪掉哪一句,都影響整體效果。

硬是靠著這點小聰明,達到了目的。

但在這季《奇葩說》中,他反被小聰明誤了。

作為帶隊導師,他擅自將全隊唯一的復活卡,贈給了薛教授隊裡的許吉如。

看似深明大義的舉動,實則打著討好的小算盤。

羅振宇顧念著與薛教授商業上的利益,犧牲全隊,給了許吉如第二次機會。

蔡康永立場堅決地提出了抗議。

只是在《奇葩說》沒有規則,便是最大的規則。

後來許吉如還是技不如人,告別賽場。

不知羅振宇導師該以怎樣的顏面,面對自己的隊員們呢?

畢竟,胳膊肘往外拐的導師實在不多見。

4

不可否認的是,羅振宇十分拼命。

拼命到近乎自虐。

這位拼命三郎,在兩會期間接管了《對話》欄目。

開了每天播一期的先例,代價是宵衣旰食地加班。

當羅振宇也熬不住時,就半夜拿著《古文觀止》朗讀,讀完繼續幹。

而這種工作狂的態度,則會讓共事的其他人十分抓狂。

他曾總結當製片人時,最大的心得:

力求「靈魂附體」到主持人身上。

遇到配合不默契的主持人,難免有半身不遂之嘆。

身處幕後的羅振宇,包辦了主持人的開頭、結束語。

哪怕別人不接受,他也要硬說,魔音貫耳,給人洗腦。

最後讓主持人鬼使神差地說出,他想要的口白。

在剛開始創業,錄《邏輯思維》時,平均一場他要耗7個小時。

而這七個小時裡,他不吃不喝,一定要保持清醒的狀態。

最後,觀眾看到的短片是,他看不出情緒的笑臉,幾分調侃的語句,十分輕鬆。

其實錄製的過程堪稱痛苦。

臺詞停頓、話說不清楚、覺得囉嗦、感覺不對等等,都是重錄的理由。

一遍又一遍,強迫自己以最初的面貌一直錄。

一定要達到他心目中的要求,完美呈現出來。

否則就要不計時間、不計精力地一遍遍重來。

羅振宇這種自虐式的工作模式,至今還能影子。

在《奇葩說》中,他就正色要求你隊員們要把講稿抄100遍。

還理所當然地認為,抄多了才會在辯論中發揮好。

羅振宇的人生信條是,工作大過天。

那麼,與他共事的人都得接受這個條件。

5

他的跨年演講說到了第五年。

年年都製造出很多金句,在朋友圈刷屏。

今年的核心詞是,躬身入局。

躬身入局,講的是入世做事。

這一點,羅振宇身上體現得很淋漓。

在奇葩說的賽場上,他見縫插針地給自己的產品打廣告。

逼得後期不得不打碼剪掉。

而被擁躉們奉為知識風尚的跨年演講,一直都夾帶私貨。

說直白點,甚至像一份多家品牌、贊助商串聯成的軟文。

縱然他學富五車,書讀萬卷,仍然改變不了羅振宇作為商人的本質。

當初,他和同事們放出了1500個讀書會員名額。

有人說要賣1周,有人說根本賣不完。

羅振宇最自信,「賣三天。」

誰知道最後6個小時就在淘寶售空了。

當時叫來了全部員工,對著電腦人工點發貨。

一屋子響著噼裡啪啦敲鍵盤的聲音,整個團隊充滿了目標超量完成的夢幻感。

那更意味著羅振宇敲開了一扇空白的商業市場。

後來,打出的第一炮就是,不用讀書,聽聽課就能獲得知識。

他精心包裝了「知識付費」概念,引爆了全民買課聽書的熱潮。

人民日報直接點破了這樁障眼法。

「在輕鬆愉快中學到了知識」,恐怕是知識性脫口秀節目給觀眾造成的錯覺,你以為自己是在學習,其實是在娛樂。

這場冷水,仍舊澆不滅信眾們的激情。

賺得缽滿盆滿的羅振宇,花千萬拍下了papi醬首條廣告,風光無限。

如今知識付費變了味,羅振宇又搖身一變,講起了新概念。

「我們從來不說『知識付費』,我們做的是『知識服務』。」

在變化面前,只有商人跑得最快。

羅振宇就是跑得快的商人。

6

他人生最不離手的兩樣東西:煙和茶。

至於酒,時刻敬而遠之。

就連酒桌上,有人喝醉了挨著他,他也立刻拉開距離。

聰明人追求難得糊塗,而羅振宇只要時刻清醒。

說到底,這不過是一個有知識的成功學商人,在商業帝國如履薄冰地穿行。

許知遠的《十三邀》,第一期就邀請了羅振宇。

兩人對坐著,兩張椅子間,橫亙著不可逾越的理念鴻溝。

許知遠是精神高地裡的學者,身上有鄙視一切流行文化的傲氣。

最不缺的是情懷。

他警醒變化,日日反思,時刻擔憂著身處的時代。

而羅振宇恰恰相反。

2001年,他砸了全部身家在北京買了第一套房。

以後的日子裡,只要有餘錢就投入北京房市,能貸款絕不付全款。

為此,他還鼓動身邊所有人,一定要買房。

「我們這一代人最大的財富機會就是買房。」

所以,當許知遠問他:

羅振宇撇嘴、翻白眼,給出了明確回答。

「不關心。」

他的坦誠,在這個時代很珍貴。

他不關心世界,只關心手頭的一切。

7

羅振宇的學識不輸古往今來的學士。

但他沒有士的精神,身上看不到明確的底線。

一切皆為利來,也為利而散去。

昨天他說「知識付費」,今天就敢改口「知識服務」。

羅振宇一路走來,奮鬥不息,確實是美德。

但又精明得遊刃有餘,利己時不惜犧牲他人。

商人的殺伐決斷、左右逢源才是他的真面孔。

這個時代有人狂歡,有人飲泣,而羅振宇兩者皆不是。

他躬身入局,每天都過得勤勤懇懇,薅下信眾們知識的羊毛。

世界蒸蒸日上,他是西裝革履的投機商人。

時代泥沙俱下時,他又會變成什麼呢?

我不討厭羅振宇,我只是討厭一切把他捧上神壇的行為。

畢竟,他只是一個賣「知識膠囊」的成功商人。

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