在杭州樓市的歷史上，桃李春風是不得不提的一個項目。
2015年，它的「史上最小中式合院」一經推出，便一炮而紅，成為業內爭相效仿的典範。
一晃五年的時間過去了，又一個打著「桃李」番號的項目登場——桃李湖濱。
桃李湖濱實景合成圖
11月15日，桃李湖濱生活示範區迎來首個開放日，當天即接待客戶250多組。這個由桃李春風原班人馬打造的項目，只是「小荷才露尖尖角」，就有了爆款的潛質。
近日，藍城集團副總裁、TAOLI團隊負責人楊吉和浙報傳媒地產研究院院長丁建剛做客本網《名家訪談欄目》，一起探討了這個項目的價值。
優質生態、便利交通、城市繁華三合一
Q從桃李春風開始，您和您的團隊應該說在臨安已經深耕了5年了，這次在濱湖新城打造桃李湖濱這樣一個全新的項目，主要動力是什麼？
楊吉：我的第一反應是興奮和幸運，因為它有很大的意義，它在臨安，用宋總的原話是屬於那種做一塊少一塊的土地。
它的南向景觀資源非常的好，全部的青山湖，左前方還有將近200畝的水上森林，同時地鐵的16號線的青山湖站就在附近，再加上城市客廳的CBD，所以它基本上是優質生態、便利的交通、城市繁華三合一，非常值得期待。
青山湖水杉林綠道實景圖
Q其實我聽過一種論調，就是說限價是個錨點，有了它房價才會有參照，有上行的動力。那從這個角度上說，您覺得桃李湖濱能做到帶動區域的提升嗎？
丁建剛：我覺得這個項目給出的限價還是比較準確的。
這兩年的政策限價通常都是大一統，一個區域都一個價格。但是實際上每個小的區域它的價值是完全不一樣的，同時產品也不一樣，比如說產品的容積率，產品的類型和開發商水平，再比如說項目佔有的資源，比如景觀、地鐵這些。
青山湖實景圖
我舉個例子，比如說像西湖邊的房子，看到西湖和不能看到西湖，可差的實在太多了。
嘉裡中心有一個叫逸廬的公寓，能看到西湖的和不能看到西湖的，現在價格的差距是4萬元，這個差距還不算誇張的。在香港很多豪宅，能夠看到維港全景的和不能看到維港全景的價格差一倍都有。
所以我想這個價格一定得是按照佔有的資源，特別是景觀資源，有一個區分的。
同時容積率也是一個非常重要的指標，比如說你3.0的容積率，那就意味著在這塊地上有更多的人或者更多的房子，而像桃李湖濱這樣1.8的容積率，人和房子的密度就大大降低了，那住在其中的人佔有的資源就不一樣了，相應的，它的價格就該是比一般樓盤高的。
城西科創中軸上「C位出道」
Q怎麼評價項目所在的濱湖新城這個區位？
丁建剛：杭州過去是單一核心，而現在是多核心，兩主七副，就是2個主中心，7個副中心。
衡量副中心價值有一個重要的指標，就是一定要有軌交，一定是軌交連接的地方，它才能跟主中心來比，如果沒有軌交的地方，那就差很多。
此外還要看副中心佔有的資源，包括它的自然稟賦，包括它佔有的公共服務等等。
桃李湖濱區位鳥瞰圖
就這個標準去看城西科創城市副中心，可以發現濱湖新城幾乎已經佔據了副中心最優質的一批資源，你像桃李湖濱這個位置，有湖有山，往西去兩站就是臨安的城區中心了，往東是未來科技城。毫不誇張的說，它就是副中心的C位了。
楊吉：其實濱湖新城未來也是臨安的城市中心，目前市民中心行政服務區已經都搬遷到濱湖新城了。
丁建剛：對，正如楊總所說，為什麼老城區的行政機構會搬到這裡來，就是因為它這個地方的自然稟賦是最優越的，所以我想未來它的成長空間是非常大的。
犧牲貨值，改建公共客廳
Q桃李湖濱被稱為「桃李春風的城市湖濱版」，桃李春風的哪些成果、心得、經驗將運用在桃李湖濱這個項目上？另外還有哪些創新之處呢？
楊吉：拿地後我們去看現場，當時宋衛平董事長就給了一個定位，希望一個城市裡總要有一兩個超一流的項目。
在這樣的定位下，我們對項目的設想就是，它不光要有城市的這種公寓的現代感、時尚感，比如智能智慧、室內精裝修規格高這些，同時還要有一些桃李春風般的生活場景。
所以你能看到，我們整個項目雖然只有128畝，但是我們儘可能的把有一些中軸的風雨連廊和灰空間留出來，打造多個有主題特色的一些主題公園和中心花園。
為了更好的將湖景引入小區，我們拔掉了項目南面一線臨湖的8套疊墅，改建為公共客廳「望湖樓」，以後所有的業主可以在這喝茶會友。
望湖樓效果圖
園區架空層會有各種社交空間，含括室內外雙泳池、健身房、生活超市等等，完全是一個迷你版「小鎮中心」。
產品方面，我們主要是由疊墅和小高層組成的。
我們請了GAD首席設計師蔣愈來操刀設計，立面採用大面積的通透玻璃，讓業主躺在家裡或坐在沙發上，就能很好的欣賞到湖景。
疊墅立面效果圖
小高層立面效果圖
Q剛才您說的更多的還是配套和產品上的，那服務上會有哪些亮點呢？
楊吉：主要是兩方面——酒店式管家和健康頤養。
酒店式管家服務延續自桃李春風，除了解決業主的問題，還是小鎮生活的組織者，他們與服務的家庭相互熟悉相互了解，是凌駕於傳統物業之上的。
健康頤養將引進綠城服務旗下的品牌，更多的去著重於全業主的健康管理，全維度的健康管理，同時對於有需要的長者，我們可以提供比如說居家的頤養服務。
以小鎮理念開發城市住宅，門檻極高
Q將小鎮的建設理念代入到城市住宅中，丁老師怎麼看待這種開發和運營模式？會是一種趨勢嗎？
丁建剛：我相信對業主來說這是一個福音，也是正向的一種趨勢，但一定還是小眾的。
為什麼？是因為這個要有很多的條件，比如說他要有足夠的空間，整個小區加起來才三五百戶你就沒法這麼做。
桃李湖濱示範區實景圖
再就是要有足夠的資源，資源既包括了它佔有的天然的稟賦的資源，也包括開發商能夠調動的和整合的服務資源。
剛才楊總說了，除了在桃李春風裡邊的一些服務的設施濃縮到這個裡邊去，還有一些包括養老的健康服務，這個就不是每個開發商都能做得到的。
Q我想請問一下楊總，目前這個產品還處於亮相階段，市場接受度怎麼樣？
楊吉：目前還是收到了不少藍綠城老客戶的關注，而他們關注的原因主要還是湖景。
我們這次戶型上創造性的做了一個「五連廳」的設計，客廳、餐廳、中島吧檯、多功能廳、開放式書房全部打通，形成一個公區，前面我講過我們立面用了大量的固定玻璃，因而從客廳望去，景觀視野是非常好的。
桃李湖濱123㎡效果圖
結語
世界上有太多「死去的空間」，這些空間重複單調、沒有細節，讓人覺得不安和乏味。
作為「產品主義者」宋衛平手下少數堅守在杭州大本營的團隊，TAOLI一直在試圖改變這點。
從桃李春風，到陶然裡，再到桃李湖濱。三個項目，三種產品，三次原創。
它就像是一匹烈馬，瘋狂的超越著過去的自己，不容有片刻的停留。
或許就像《冰與火之歌》作者喬治馬丁說的那樣，時間就像輪子，過去發生的事必然會再度發生。發生在桃李湖濱身上的事，和當年的桃李春風何其相似。
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