11月11日上午，廣東省行業協會聯合會、廣東省早期教育行業協會代表來到全優加總部，對後疫情時代託育機構發展模式展開系列探討。
廣東省早期教育行業協會會長孫偉文女士、廣東省早期教育行業協會副會長王順連女士、全優加集團CEO趙興佳先生、全優貝貝執行董事劉俊先生、全優加集團副總裁鄭金漢先生、廣東省行業協會聯合會高級顧問陳天華先生、廣東省行業協會聯合會執行會長單位廣東祥和稅務師事務所有限公司副總付智君先生、廣東省行業協會聯合會副會長馮幗英女士、廣東省行業協會聯合會副會長單位希達資本總經理柳思女士、廣東省行業協會聯合會執行秘書長童曉蓉女士、廣東省行業協會聯合會副秘書長肖迪先生、銅仁市投資促進局駐廣州分局副局長蒲琦先生、銅仁市碧江區投資促進中心副主任張婷女士及協會相關代表和企業代表出席了本次會議。
會上，廣東省早期教育行業協會會長孫偉文女士介紹了廣東早期教育行業協會的成立背景、內部職能結構、職能定位、成長曆程以及近年的重點工作和成績。
2013年，廣東省委省政府制定《廣東省兒童發展規劃（2011-2020年）》，提出「發展兒童早期教育，促進0-3歲兒童早期綜合發展」目標，明確要求「立0-3歲兒童早期教育、康復指導與服務體系。在此背景下，廣東省婦女聯合會下屬廣東省科學育兒實驗基地倡議發起，中山大學、華南師範大學、廣東省婦幼保健院、廣東省教育研究院、家庭期刊集團等單位聯合成立廣東早期教育行業協會。
自成立以來，協會明確自身職能定位，圍繞行業標準制定、行業研究、人才培養、行業維護、政企合作等維度展開工作，從主導制定廣東省《嬰幼兒託育服務規範》和《早期教育機構管理規範》兩項團體標準，到承接政府調研課題，協助政府行業管理，到與各大院校籤訂《校企合作框架協議》，到聯合智庫單位，為會員單位提供信息諮詢、專業指導、課題研發、科研成果和技術轉化等服務，再到聯動企業打造職工子女託育中心，強有力地推進了行業工作的發展，於今年10月榮獲廣東省全省性社會組織等級評估4A等級。
未來，嬰幼兒照護託育服務事業將會納入國家、省、市相關的十四五規劃，這將從更高層面推進嬰幼兒照護託育服務事業發展。廣東省早期教育行業協會將繼續為賦能行業努力，同時期待與多領域企業、單位展開合作，攜手推進早期發展行業進步。
廣東省行業協會聯合會高級顧問、華商環球總裁陳天華先生全面描述了廣東省行業協會聯合會發展情況以及聯合會的2.0服務體系。
廣東省行業協會聯合會是一個服務覆蓋面極廣的企業經營管理綜合服務平臺，從人才、項目、產品、資金四個分支拓展，涵蓋公益服務、金融服務、企業診斷服務、法律服務、工商服務、智慧財產權服務、創新服務等，專注為「好項目」提供資金、人才、模式優化、上市輔導支持，通過抱團、併購、合併等多種模式助推好項目快速走向資本市場。
縱觀廣東省行業協會聯合會的系列服務，不乏與早期發展契合的項目，如以保護青少年兒童視力為出發點的光合服務中心，專注提升孩子演講、心理、外語教育、記憶、學習等綜合能力的青少兒服務中心等，陳天華先生表示：希望未來可以就相關項目與全優加展開深度合作。
全優加集團CEO趙興佳先生認為：在全優加的許多關鍵時刻，「初心不改，聚愛前行」是最能鼓舞企業的一句話。18年如一日，全優加堅持「安全第一」、「教育為本」、「品質至上」的理念，以早期學習實現早期兒童發展的培育目標，打造最適合中國寶寶的民族品牌。
經過18年的沉澱，全優加形成全行業領先的103名專家+研發+督導+師訓的一體化研發+培訓團隊，打磨出以兒童成長規律和科學發展評估為根本的獨創課程體系，在國家政策的鼓勵下穩步發展為全國直營規模最大的託育品牌，累計培養了超12萬名全優寶寶，成為全國金融、航空、婦幼、網際網路、政府事業單位等56家大型企業在託育及早期兒童發展方面的戰略合作單位。
在深厚的早期發展基礎上，全優加將為鞏固直營規模領先地位，塑造全國託育龍頭品牌而奮鬥，深耕華南，聚力西南和華中，輻射全國布局，堅持直營為主+深度加盟輔助模式，積極參與核心城市政府託育戰略。
在拓展經營規模的同時，全優加也不忘繼續對早期發展模式的探索。在校區管理方面，建設智慧校園實現數位化安全管理、數位化幼兒成長檔案；在課程定製方面，通過1+2早教式託育課程體系覆蓋兒童早期發展全主題，實現「幼有善育」；在人才培養方面，以產教融合的模式搭建平臺人才輸出鏈路，佔領行業人才複製的制高點；在品牌建設方面，以品牌影響力佔領B端流量入口，聚焦合作品牌的力量；在營銷方式上，以數據中臺實現自動化精準營銷；在服務品質方面，完善「引流」、「到訪體驗」、「教學服務」、「客戶服務」、「安全」五大模塊，構建符合後疫情時代的新型託育服務鏈路的服務體系；在IP開發方面，以授權經營的輕投資打造UU IP，開發流量價值；在線上運營方面，通過「成長指導」、「育兒百科」、「繪本閱讀」、「實時溝通」、「父母課堂」等板塊培育流量粘性，實現線上交互，為黑天鵝事件做好預防性準備；在行業賦能方面，利用大數據應用中心建立數據模型並通過校區收集，積累嬰幼兒成長大數據，為K12教育和健康產業應用提供寶貴資源。總之，在巨大的行業潛力面前，全優加將不斷整合資源，完善產業鏈，為行業發展貢獻光和熱。
介紹全優貝貝時，全優加集團副總裁、全優貝貝執行董事劉俊先生提出，民營託育機構最大的競爭對手其實是幼兒園，就政策、場地、消費者心智方面而言，它們都略勝於民營託育，不過，民營託育可以將管理、運營作為超車的籌碼，加強與家長的粘性，這正是全優貝貝一直在做的事。
作為全優系中專注0-3歲的託育品牌，全優貝貝一直堅持探索如何更好地為幼教人提供 打通0-3和3-6的市場通道，通過專業化的運營管理思路和成功運營經驗，幫助加盟校區快速形成競爭力的同時搶佔市場。
目前，全優貝貝籤約客戶超130家，通過專業培訓，校區專項服務及輔導，行業線上線下講座，服務及聯動校區超過200家，面向運營管理、營銷督導、團隊搭建與市場推廣等領域，為校區提供多角度深層次的經營支持。
現場交流時間，廣東省行業協會聯合會副會長、天進品牌創始人馮幗英女士表示：「在國家政策支持和市場需求與日俱增的背景下，託育行業顯然是一片巨大的市場藍海，懷著服務全行業的抱負，全優加如果能形成合適的裂變方式，將大大提升在整個行業的影響力。與此同時，瞄準恰當位置，聚焦中高端市場，將有助於挖掘更大的發展空間。」
廣東省行業協會聯合會執行會長單位、廣東祥和稅務師事務所有限公司副總付智君先生對全優加的發展表現出堅定的信心，他認為，作為民營託育機構，全優加在模式創新方面是比較自由的，如果能與聯合會線上線下的資源進行聯動，將鋪開更廣闊的市場。
廣東省行業協會聯合會副會長單位希達資本總經理柳思女士強調，教育是任重道遠的事，所以全優加18年的沉澱是其他品牌都難以複製的，這是全優加區別同行的一點，也是最能打動投資人的一點，相信未來在資本的加持下，全優加的品牌附加值會大幅度提升。
銅仁市投資促進局駐廣州分局副局長蒲琦先生說出「民族有希望，教育有未來」的口號，希望全優加能越來越好，同時也期待未來有機會能與全優加合作，為銅仁的早期發展行業賦能。
圍繞託育機構發展模式的探討，觸發協會代表們對早期發展行業的多維思考，也增進了他們對全優加的了解。下午的實地考察，也給各位與會嘉賓帶來了更直觀的體驗。
從智能環境監控系統到數千種豐富的教具，再到容納6000多本書的繪本館，在參觀全優加金沙洲旗艦中心的過程中，嘉賓們充分領略了全優加對校區每一處細節的嚴格把控，被全優加對早期發展事業的專注和用心深深打動。
廣東省行業協會聯合會、廣東省早期教育行業協會此次走進全優加，不僅與全優加高層們對早期發展行業進行了多維思考與交流，還共同深入探討了後疫情時代託育機構發展模式。全優加表示，我國0-3歲嬰幼兒照護事業剛剛起步，但市場前景卻是一片光明。未來，全優加不但要做到師夷長技以制夷，學習外國優秀的託育理論知識與技能，還要在基於中國國情下，為中國寶寶提供更加優質、高質量的託育服務。同時，全優加將不斷整合社會資源，完善產業鏈，輻射全國布局，堅持直營為主+深度加盟輔助模式，積極參與核心城市政府託育戰略，進一步推動託育行業發展進程！