前段時間，看到一個帖子：一個月薪3萬5的程式設計師，月供2萬5，復工沒多久被裁員，帳號存款僅夠支撐倆月……
由於新冠肺炎的無情席捲，像這位程式設計師一樣遭遇經濟危機的人比比皆是。5月份，僅深圳某銀行網點房貸斷供的帳號就達到1.3萬個！
尋找一份靠譜的副業，讓自己在主業之外多一份收入，困境時多一份保障，優雅地度過難關，已經成為多數人的剛需。
正在找尋副業的你，如何為自己選到一條最好的賽道呢？
1、什麼是最好的賽道呢？
正所謂乘風破浪千萬裡，站在風口上，豬都能飛起來。無論個人還是公司，掙小錢可以靠自己努力，但是想要掙大錢，必須靠迎合市場大風向。
最好的賽道一定是符合市場趨勢，踩對了時間點的。
以最近幾天突然刷屏的郭宇為例，28歲退休程式設計師，擁有字節跳動數十萬股股票期權，現在價值上億。很多很多人都在研究他成功的底層邏輯。
其實原因很簡單：如果不是基於準確的判斷，選對了賽道，每一步都踩在了風口，一個普通人想在28歲擁有上億資產，單靠個人努力，怎麼可能？
2、社交電商新零售就是當下最好的賽道
我從英國留學回來後，一方面研究產業網際網路+金融，進入一家企業協助做供應鏈金融和向機構融資，幫助公司上市。
與此同時，我還深入研究了各大社交電商平臺，利用業餘時間到北上廣深付費學習，向業內大咖取經，深入部分企業內部調研其產業、生態鏈和平臺模式，和企業高管交流學習。
最近這幾年，相信你身邊也一定發生過不少屌絲逆襲的案例吧！我身邊也是。
英國求學時，我不斷回顧總結過去十年的職場生涯，那個在別人看來算是小有成就，但是卻突然發現：那些曾經很普通的個別人，他們的學歷不如我，成長背景不如我，然而他們只是無意中做對了一件事情，就是踩對了風口，選擇對了事情，或者選擇對了平臺，就實現了真正意義上的屌絲逆襲。他們成長和財富積累的速度竟是我的十倍、甚至百倍。
為什麼我們這群所謂的高認知的人，就沒有踩對風口，做對事？為什麼會出現這樣的情況呢？過去幾年我忽略了什麼？
回國後，我開始對我的認知重新做審視，我開始認真研究「趨勢」，對，是趨勢！也許這個詞你聽起來很大，確實很大，但是在趨勢面前，你哪怕晚點入場，或許都能分得一杯羹，而且在今天，是網際網路時代，跟任何一個時代有本質上的區別。
經過半年多的學習和實踐，我得出一個結論：
最近幾年乃至未來，一定是分享經濟和粉絲經濟的時代，而我未來的布局也將選擇在這兩條賽道上齊頭並進。
對於普通人而言，想在粉絲經濟裡面有所成就無疑是非常難的，因為粉絲經濟裡，目標對象是陌生人，但是分享經濟的目標對象是熟人圈子，只需要你有一個靠譜的口碑，一臺手機，就可以開始，這是任何一個人都可以去做的。那麼大家想進入分享經濟，該如何選賽道呢？
在分享經濟時代，對於任何一個人，我認為目前最好一條賽道，也是最簡單的一條賽道，可以讓你躬身入局，只要努力就可以實現成果的，那就是社交電商新零售。
眾所周知，2020年，尤其是疫情爆發之後，很多線下門店關門、倒閉，但是線上業務反而做得風生水起。很多人看到這波趨勢，想要通過網際網路開闢副業賺錢，但是微商已經不是好的選擇。
3、為什麼微商已經不是最好的選擇呢？
最根本的一個原因是，微商的高利潤，在我看來，已經不再適合社交新零售。當下，各大平臺不僅要比拼產品的品質、顏值，更要比拼的是性價比。
在分享經濟下，每個人既是消費者，也是推廣者，在產品的性價比上要求自然會更高。市場上商品琳琅滿目，可挑選性那麼多，消費者自然不會再成為被高利潤產品收割的對象。而這些，這跟微商靠高利潤才能支撐的模式恰恰是相悖的。
沒有高利潤，我們所看到的那些所謂微商大咖各種豪華出遊、高收入的曬表，都是沒辦法實現的。
第二點原因，微商的產品相對單一，在各大社交電商平臺紛紛發力之後，受到的衝擊也是非常大的。
第三點原因，微商模式自帶的囤貨問題也是一大痛點，儘管有所調整，但是選擇不囤貨一件代發，產品價格又會相對較高，在市場上喪失競爭力，這讓很多代理非常頭疼。
第四點原因，基於早期的微商模式，大家為了賺錢不管產品好壞就賣，微商的信用已經嚴重透支。今年初很多大的微商品牌就因為消費者投訴被「爆雷」。
綜上幾點，我認為，微商走下坡路是經歷了野蠻生長後必然的時代產物。時代在進步，消費在升級迭代，作為商業的底層邏輯，最終一定會回歸到商品的品質和性價比。
而社交電商新零售，是以用戶為中心的商業模式，更加注重供應鏈、服務、用戶體驗等綜合的發展。
以社交賦能新零售，實現線上線下渠道場景化、用戶數位化、營銷智能化，更具市場競爭優勢。
大數據的整合發展，使社交電商新零售更能精準且智能地抓住消費者的消費動機，進而把握最新消費趨勢。
5G的到來，使得網速大幅提升，進一步提高了移動終端接入網際網路的速度，流量資費降低，更多的人群會成為網際網路的參與者，這更是為社交電商新零售的發展插上了翅膀。
4、選對賽道之後，選擇平臺是關鍵
目前大大小小的社交電商平臺可謂是魚龍混雜、層出不窮，選對賽道之後如何選擇平臺呢？
根據我多年的經驗總結，選擇平臺和項目需遵循6大原則：
1、平臺所依託的公司是否足夠大，有足夠的現金流支撐平臺發展？
2、是否緊跟國家的發展趨勢？
3、產品是否足夠好？
4、制度獎勵機制是否合規合法？
5、市場發展空間是否足夠大？
6、是否處於行業紅利期？
正是基於以上六點的考量和判斷，我發現，所有平臺中只有世界500強小米有品有魚社交電商平臺，與我的需求是完全吻合的。
小米有品旗下推出的有品有魚，是基於社交驅動型精品會員制電商平臺，成為企業推薦官的門檻也是非常非常低，只需要成為它的平臺會員，完成籤約，就可以成為正式的推廣人員，我們可以享受自購省錢，分享掙錢。
越高知名度的平臺，你會發現，它的門檻會越低，知名度越低的一些平臺，反而還是沿用微商原來的機制，花錢買等級實現晉升。而最新的分享經濟模式的版本，更多的應該是低門檻，公平競爭，不存在躺掙，一份耕耘一份收穫。
當然，讓我動心的並非低門檻這個條件。因為我對比各大頭部的一些大平臺，基本上門檻都很低，那麼我看中這個平臺什麼呢？
其實我認為，選擇平臺最重要的一定要回歸到它背後的企業本身。在研究了小米公司的整個商業模式以及這些年取得的成績之後，我作為一個曾經的金融從業人員，從金融的底層邏輯去分析企業和平臺未來的發展，最終在眾多平臺中選擇了小米有品有魚。
最吸引我的兩個核心點在於：
首先，小米是所有社交電商平臺中唯一擁有粉絲基礎和生態鏈基礎的。
這是目前任何一個大的平臺都沒有的，也是它未來最強大的核心競爭力。給大家講個數據，小米在全球擁有的米粉大概在2.5億，在中國的米粉數量是8千萬到一億之間，這麼龐大的粉絲人群，目前才推出一個新的會員制電商平臺，這裡面的空間大家可以想像。
其次，小米目前擁有400多家生態鏈的企業，這就大大的保障了產品的品質，能夠實現整個生態鏈產品端的統一調性，也就小米產品一貫堅持的「三高」：高品質、高顏值、高性價比。
小米的雷總在公開場合經常說：
「我們的毛利率不高於5%，高於就返給消費者！」「我們希望打造一個閉著眼睛就可以購買的平臺，不需要你再去比價，擔心產品質量。」「我們希望和用戶做朋友！」……
這一句句在當時聽來像是口號的話，如今看來，都一一實現了，全球2.5億為之瘋狂的米粉，就足以證明這一切。
後來的事實也論證了我的選擇。2天時間成為推廣顧問，33天時間，刷新小米有品有魚晉級高級顧問的最快記錄，成為新的全國第一，第一個月個人收入超過十萬，並組建了我的「非凡夢彩團隊」，成員3000多，幫助大家成功開啟副業。
而且我的團隊裡，主要以企業家、企業高管為主，大家一致認為：必須緊跟趨勢，躬身入局，才能抓住紅利。畢竟現在這個階段，做小米有品有魚項目，不需要投資，只要你自己願意花時間去分享，帶領團隊，在你的主業外，真的就可以找到另外一條管道收入。
很多時候我跟我的會員分享，也許你在傳統行業裡做的非常優秀，不代表你在如今分享經濟時代的新商業模式你可以做好，但是，未來已來，我們沒有辦法拒絕，我們應該用優美的姿勢選擇擁抱它。我鼓勵所有人躬身入局，去體驗一把，也許你在這過程中收穫的不只是錢。
縱觀歷史，大平臺的誕生，抓住第一波紅利期，並且堅定的走下去，我相信絕對未來可期。
我是MISSYI-彩怡總，百萬訂閱量課程「怡學堂」創始人、騰彩網絡科技ceo、世界500強小米社交電商平臺最快晉升高級顧問第一人、高知女性副業變現成長社群夢彩團隊創始人、社交電商新銳導師、新媒體營銷實戰導師。
不平凡的2020已經過了1/2，我的目標是孵化100個小米有品有魚高級顧問，讓每個人年收入達到至少100萬，帶領更多人超越平凡，實現真正的財務自由、心靈成長。
加入小米有品有魚非凡夢彩團隊，和MISS YI一起全力奔跑，借力網際網路分享經濟紅利，依託世界五百強小米的品牌，開啟屬於自己的實力副業，讓良心國貨鋪滿中國！你，準備好了嗎？