來源：證券日報
本報記者 向炎濤
「2020年Redmi要完成對榮耀品牌的全面超越，包括產品、品牌，以及中國市場銷量的全面超越。」3月24日，小米集團旗下品牌Redmi通過直播方式發布新款5G旗艦手機RedmiK30Pro系列等產品，小米集團副總裁、中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰向榮耀「宣戰」。
疫情發生以來，小米集團已通過線上方式連續發布兩款5G手機。分析人士認為，2020年全球遭遇新冠疫情黑天鵝事件，手機行業面臨前所未有的挑戰，給5G在國內的普及進程帶來不利影響。而5G新品的發布有望提振行業信心，推動5G旗艦市場全面復甦，為5G的快速普及帶來積極作用。
盧偉冰表示，隨著國內疫情得到有效控制，5G相關產業已逐步有序復工復產，截至3月19日，小米集團線下超過1800家門店恢復營業，Redmi供應鏈整體復工率達到80%-90%，RedmiK30Pro也全面滿產。
疫情促進線上線下融合
由於疫情原因，RedmiK30Pro的產能爬坡在前段時間受到了一定影響，盧偉冰表示，目前供應鏈端已經復工，RedmiK30Pro已經滿產。但按照目前的反饋，雖然前期備了不少貨，可能仍然滿足不了市場。
至於疫情對銷售端的影響，盧偉冰認為要分幾個階段來看。在前期各地疫情比較嚴重的時候，由於各地政府管制，小米線下門店開業率很低。有一段時間，可能線下開業率只有10%—20%，只有中心城市的購物中心才會開業，那段時間對線下影響非常大。但是電商整體沒有太大的影響，甚至略有上漲。疫情後期，線下市場的反彈非常快，最近已基本回到了常態。盧偉冰判斷，疫情對整個手機市場全年大盤的影響在五個點以內，但是可能會產生一些產品結構上的影響，這跟需求消費力等有一些相關性。
與此同時，他還認為，這次疫情也加速了線上和線下融合的速度。小米之家在疫情期間很快推出了門店購，把小米網和小米之家打通，通過小米網下單，由小米之家門店進行派送，這個業務一上線後非常火爆。「我們認為小米未來整個業務的拓展一定要本著新零售、AI、雲服務、大數據作為背後支撐，來實現新零售的升級。新零售升級的核心就是要實現線上和線下所有的協同，這是未來我領導中國區要去做的一場大仗。」盧偉冰表示。
隨著海外疫情爆發，對於疫情對小米在海外市場的影響，盧偉冰持樂觀態度，他認為，這主要取決於各地地方政府對疫情的掌控程度，目前各地政府都已經高度重視，疫情會變得可控。此外，在中國市場上，手機是一個非常剛需的產品，相信在其他市場上的剛需性跟中國類似。
助力集團「手機+AIoT」雙引擎戰略
在小米集團「手機+AIoT」的雙引擎戰略下，Redmi的AIoT生態圈布局也不斷提速。這次發布會上，Redmi還推出98英寸4K巨幕電視Redmi智能電視MAX98英寸，售價19999，掀起巨幕智能電視普及風暴。此外還發布了Redmi小愛觸屏音箱，作為AIoT設備和場景的語音控制中心。
目前，Redmi品牌已布局了電視、路由器、音箱、筆記本等最核心的AIoT品類。盧偉冰透露，去年Redmi幾乎把每個品類產品都已規劃完，今年會全面把產品線拉開，讓每個產品線不那麼單薄。
「除了手機之外，Redmi在AIot方面的擴展其實也是給小米集團整體在AIot領域的布局，以及繼續擴大在這方面的現有優勢提供了很大的助力，另外一方面也是給後續整個小米集團在這塊又開拓出了更大的潛力和空間。」小米集團公關部總經理徐潔雲表示。
談及Redmi品牌獨立以來取得的成績，盧偉冰認為，經過一年的品牌打造，Redmi品牌的人格化和性格已經逐漸起來。「在去年剛開始的時候，Redmi還是一個產品系列，且偏中低端，大家對Redmi這個品牌還停留在簡單的詞，低價、低端等等，甚至在品質方面有一些詬病。現在品牌形象逐漸在往中高端走，高品質的口碑已經立住了。」
直面與榮耀競爭
在發布會上，盧偉冰直面Redmi與榮耀的競爭稱，2019年Redmi已經實現了對榮耀的追趕，而新發布的RedmiK30Pro將是超越之戰。「從戰略的角度來講，Redmi就是要對標榮耀，我們從不諱言。去年年初時，相對來說Redmi整個產品線的布局、品牌力、產品力各個方面比較弱，所以我們定了一個兩年計劃，能不能兩年做到（對榮耀的）超越。我對這場仗的把握還是非常高的。」盧偉冰透露，Redmi為超越榮耀做了充足的準備和布局，今年可能一到兩個月就會舉辦一場發布會，在戰略上全部對標榮耀的新產品。
Redmi和榮耀分別是小米和華為的子品牌，盧偉冰也談及了小米與華為的競爭。「我們跟華為的持續競爭，更看重長期性以及穩定性。現在全球最大的兩家還是蘋果跟三星，他們的利潤貢獻率和佔有率更高，中國廠家能不能夠一起通過競爭來促進雙方的共同進步，從而在全球的視野內去做，最終中國企業一起攜手徵服全球。」盧偉冰表示。
在盧偉冰看來，小米跟華為是中國兩家科技巨頭，在對未來的很多判斷上會比較相似，在布局上面，可能也比較相似。所以大家對商業的重疊度、對未來的判斷以及商業模式的構建會有非常大的重疊度，比如在AIot方面布局的模仿。
盧偉冰坦承，華為是一家實力非常非常強的公司，其本人也非常尊重。但從實力角度，小米跟華為比也還是有差距的。所以小米與華為的競爭是一場長期的持久戰，會放在五年到十年的時間維度去規劃，且決戰不僅僅是手機方面，還有AIot的整個策略方面。「我作為中國區總裁，負責整個中國市場的業務，我本人沒有任何僥倖心理，也沒有任何速勝心理，本著尊重對手、重視對手、放眼長期、穩紮穩打的策略去做這個事。」盧偉冰表示。
（編輯 喬川川）