撰文 / 駱華生
得益於春節檔的發力，2021年總票房已經突破了150億元，但院線經理們難言真的喜悅。隨著《你好，李煥英》和《唐人街探案3》等強片吸納完最後一批觀眾，電影院很快又將步入漫長的寒冬。
觀影在國內成為一種春節習俗，而不是日常習慣。公開數據統計，中國電影觀眾的年均觀影人次長期徘徊在3.5次上下，對比之下，近幾年北美地區雖觀影人次一直呈下降趨勢，但仍舊在5以上。
「春節檔只是特定節日的票房反應，能否整體恢復到2018年和2019年的水平，還有待觀察。」萬達電影證券部的工作人員說。
在春節檔熱鬧的背後，是中國電影行業長達一年的沉寂。2020年一整年的票房，還不及2019年的一半，上座率更是不到10%。上千家影院關停，倒下的銀幕構成了行業悲涼的註腳。作為電影上映的最後一環，疫情很大程度上改變了影院的命運。
對於身處其中的人而言，院線的艱難時刻還遠沒有過去。
火熱的行情是短暫的
「久別重逢」，看著今年春節檔一票難求的行情，王琛不禁有點感慨，作為北京昌平某影院的放映經理，他很少如此忙碌了，「初一初二我都沒有休息，每天放映到凌晨12點之後。」
但王琛也十分清楚，這種行情無法持久，春節過去，影院很快就要恢復冷清。這種情形，王琛在過去一年時間裡已經有過深刻體會。去年，在疫情狀況最不明朗的時候，他的生活非常窘迫，每個月工資只剩一千多元，「有幾個月一直靠父母接濟」。
「幾乎你聽過的那些新聞都是真的」，回望2020年，另一位來自成都的院線經理頗為自嘲，「交不起房租、發不出工資、倒閉、關店、跑路——這些有關電影院的悽慘故事都是確實存在的」。
春節檔的火爆行情把這些人從失落的谷底拽了上來，但這種快樂並不長久。
今年春節檔的高票房，主要由票價上漲和「就地過年」倡議促使需求釋放帶來。據貓眼專業版統計，2021年春節放映場次雖然下降了1.9%，但觀影總人次提升了21%。其中，平均票價相較2019年春節檔提升了9.4%，比如在北京海澱，《唐探3》的票價普遍在130元左右，而《你好，李煥英》甚至出現680元的票價。短時間爆發的需求在刺激票價瘋狂上漲。
春節檔的火爆程度也超出了許多院線經理的預料，但很快他們就做出了反應。一位廣東當地的院線經理表示，影院根據供需情況適當調整票價，促使他所在的影院票價平均上浮了30%，「不過這種行情肯定不會持續，最近票價就明顯下來了。」
票價回落，觀影人次大幅下降的同時，更大的問題是「片荒」。據此前國家廣播電視總局發布的2020年國產電影備案情況，其中1月-9月月均備案259部，創下近五年來備案數量新低，在影視行業產能整體下降的大背景下，2021年春節檔的強勢既是過往積壓影片的釋放，也是未來一段時間內產能的提前透支。
據多個平臺上映日曆顯示，未來兩個月時間裡，除了即將在元宵節上映的美國華納兄弟出品的《貓和老鼠》大電影，便再無其它強片定檔。相比較之下，沈騰主演的新電影《超能一家人》已經宣布定檔明年的春節檔。
這也意味著，即使接下來疫情得到控制，電影院仍舊面臨著無新片可放的困境。不過，《唐人街探案3》和《你好，李煥英》或將因此開啟超長待機模式，後續有更長久的時間衝刺高票房。
截至2021年2月26日，電影大盤總票房達到了150億元，這是否意味著國內影院就能安穩度過2021年？據中國電影發行放映協會，截至2019年底，全國影院數超12000家。而在疫情最為嚴重的2020年，全國影院大規模閉店。此外，多個院線龍頭企業同樣面臨巨大虧損，萬達電影業績預告稱，預計2020年全年虧損將在21.5億元至24.5億元之間（扣除商譽減值）；金逸影視預計2020年全年虧損在4.56億元到5.76億元之間；橫店影視預計2020年全年虧損在4.5億元至4.9億元之間。
這也意味著，短暫爆火的春節檔難以彌合過去一年整個影院行業的虧損。許多院線經理也有預感，今年春節檔的火爆行情過去後，電影院又會陷入沉寂。沒有了過節習俗的刺激，人們仍舊欠缺走進電影院的理由。今年儘管《你好，李煥英》等影片票房成績不俗，但也有不少觀眾坦言，「如果不是過節，我們肯定不會去電影院看這些電影」。
提前離場的人不後悔
很多人都一度覺得，「開業了就好」。今年春節檔來臨，也有人感嘆，「原來電影院還是有生意的」。但熱鬧過後，電影院對人們的吸引力仍舊在下降。
在這場狂歡之前，早有人扛不住提前離場，四川人王奔就是這樣的例子。最初，王奔抱著「過幾天就好了」的想法，從去年2月份一直等到了7月，但終究沒能等到復工消息。影院持續虧損，只能給他支付最低保障金。他在那段時間終於失去了耐心，離開了他幹了十多年的崗位，「真的是要生存」。
疫情對於院線的影響，通常是多米諾骨牌倒下所引發的連環效應。首先是資金撐不住。一般來說，影院的運營成本分為原材料、設備維護、人力成本和房租。過去這半年，沒有收入，但不代表房租可以減免。7月份開業後，加上消殺成本，除了自持物業，很少有影院能夠順利開業。與此同時，因為疫情，很多院線員工都已經各奔東西，「辭掉的人根本招不回來。」
而大片數量明顯變少，也影響了觀眾走進影院。去年，全國上映的影片只有383部，比2019年減少了229部，票房破10億的電影則只有4部。而幾個大檔期不如預期也在衝擊在本已非常低落的士氣。「大家一直拿《姜子牙》比前年的《哪吒》，但最終票房沒到，也有點士氣不足。」
大盤更能說明一切。2019年，日票房大盤時常能突破1億元，但在去年，即使解封以後，這個數字最好的成績是3000萬元左右。院線門可羅雀是常事。許多影院在春節後直接關停到7月，地上的積灰已經落得厚厚的一層。
去年，在瀕臨崩潰之際，院線人也第一次體會到什麼叫做「八仙過海，各顯神通」。有人突然做起外賣，把可樂、爆米花打折賣給同樓層的商鋪，有的把VIP廳租賃出去，用來辦生日聚會、求婚或者棋牌室。這種策略也延續到疫情後的常態化運營。在去年，羅洪所在影院只虧損了30%，他將其歸功於老闆的「會變通」。他自己也跑去做了小半年的超市理貨員，「工資比在影院少了一半多」。
政策和輿論也一度讓等待的人焦慮。去年3月份，王琛也曾在網上看到，很多人聲討影院不該在這個時候出來添亂。同一時間，羅平從老家回到東莞，眼看著KTV、酒吧都陸陸續續復工了，但唯獨沒有影院。在工作群裡，老闆第一句話，是勸大家找個事做，「起碼有條活路」。
開業是最後的執念。正式解封前，有人會一天三趟地去找物業產權方，希望房東減免疫情期間拖欠的房租，並多給幾個月的寬限期。
羅洪是在2016年時從老家來到東莞的。那時，和很多想要進入影院工作的人一樣，電影是他的愛好之一。他在朋友圈發布最新影訊，借工作之便免費看各路大片。他在這裡一路做到經理，感情很深。
去年7月份，復工政策真正下達的時候，雖然羅洪不是最早拿到開業通知的那一批影院，但他仍然認真打掃了放映廳和售票前臺，並在20號那天策劃了一個影迷活動，送一些口罩和電影周邊給來的觀眾，「就說我們這有在做事情，讓他們可以放心來看電影。不管怎麼說，允許開業這已經算是驚喜了。」
他也和很多人一樣，清楚知道對未來的預期必須降低。去年，羅洪看到和聽到了許多影院資金鍊斷裂的傳聞。那是他第一次真切體會到泡沫被戳破的感覺。同在一個鎮上的同行，倒的倒、老闆跑的跑，「沒想過這個前兩年還在朝氣蓬勃發展的行業，突然就不行了。」
院線的黃金時代過去了？
如今，羅洪還算是幸運兒。他在超市裡幹了半年的理貨員以後，最終回到了影院。但影院已經部分改造成了棋牌室，現在偶爾陪伴他的，是偌大的電影院裡嘈雜的慶賀聲和譁啦譁啦的洗牌聲。沒有電影的日子，他一直說服自己習慣這種聲音，「棋牌也是文化場所，不丟人，總得有收入進帳」。
當然，還有許多被裁掉而再也不會回來的人。羅洪的同事，在後來幾乎都以微商或者外賣員的身份活躍在朋友圈裡。王奔的同事則差不多被裁掉了70%。而與此同時，湖南人李建負責的幾家高端加盟影院裡，男店主幾乎都走光了，只留下一部分女性店長，「大家都有養家餬口的壓力，所以就直接辭職賺錢去了。」
也有一部分人離開後，徹底回歸生活。王奔現在就忙於帶孩子，「離開也算是個解脫。」
即使是在有《天堂電影院》的大洋彼岸，黃金時代也已經過去了。去年，導演馬丁·斯科塞斯在公開信中說，「電影院是一個偉大的統一體。這是一種不可替代的體驗，代表著電影製作成就的巔峰。」但這也沒能阻止疫情下，線上對線下的反撲，華納和迪士尼紛紛宣布加快院轉網步伐，未來即將有多部大片同步或只登陸流媒體。
這個昔日新好萊塢時代四傑中的一員，不願看著電影藝術落寞，固執地表達他對電影藝術的熱愛。幾天前，他借著懷念費裡尼之際，再次抗議電影藝術正在大片廠與流媒體的競爭中消亡。
這種電影藝術精神正在隨著影院的倒塌而不斷消亡。去年下半年，急速擴張的泰禾集團旗下影院在一夜間幾乎退出全國所有重要城市。這家曾以出手大方、不計成本拿下好點位的院線主控方，因為債務危機甩手了大部分影院業務。更早的預警，則出現在萬達在2020年半年報時宣布關停旗下21家影院時。很多人認為，這是一個警鐘，代表影院曾經可以躺著賺錢的時代已經過去了，「電影院就是這樣，反正好也好不到哪兒去了」，一位從業者感嘆。
40多歲的樓曉慶，是蜂火影聯這家全國電影院線聯盟的創始人。去年，他忙於組織中小影院結成聯盟，向片方、發行方及供應商爭取更多渠道權益。他在一篇《影院自救，路在何方》的文章裡寫道，電影院的人流量高於許多其他行業，且電影院的消費群體消費能力較高，各個行業都在想利用電影院的人流量數據，但絕大多數的影院自身卻不太在乎這個價值。
「電影院因為工作比較輕鬆，沒有壓力，基本開門等客上門，所以大家思維有點懶。」樓曉慶認為，原因在於，影院很長一段時間環境「太好」，喪失了競爭力。以前，有票補、有靠大片聚集的人流、連廣告合作都是代理商自己找上門，但這些東西今天都在消失，「現在連票都能在貓眼和淘票票上買了，要你電影院能做的事情還剩下哪些？」
樓曉慶也曾一度覺得，影院的問題只是抱著金蛋哭窮，所以他才成立公司去幫助影院做上遊集採，但他後來才意識到，問題不光僅在於扭轉影院「賣東西」的認知，「很多事情就是很空洞，落實不下來。」
春節曾經只是卡著影院的脖子，現在幾乎成了影院的最後一根救命稻草。春節檔前夕，曾有片方聯合院線，要求旗下加盟的中小影院將票房收益統一打到第三方帳戶進行託管，以防中小影院春節回血後跑路，「不同意就不給你密鑰，哪怕中小影院現金流現在已經非常緊張。」這個一年中最重要的檔期，正在變成各方對影院壓力的匯集。
春節檔的回暖，能讓所有人回到從前嗎？羅洪也會想起三年前。那時，正是中國電影票房的上揚期。小鎮上當時共有8家影院，他所在的影院還專門為熱情的觀眾建了交流群，「觀眾天天都在群裡問，什麼時候有新片和排片」。所有人那時都覺得，這樣的日子能夠一直持續下去，直到疫情到來那天。
（除樓曉慶外，其餘接受採訪對象均為化名）
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