李誠儒退出了，《演員請就位2》終於失去了最後一個說真話的人。
但即便沒有李誠儒的退出，這檔綜藝也早已撕下「演員」的假面，露出中國影視圈的殘酷現實——演員能不能就位，要看資本夠不夠位。
熱搜KPI拉滿的《演員請就位2》早已偏離軌道
沒有選秀綜藝霸屏，各大嘻哈綜藝接近尾聲，Q3的綜藝市場略顯蕭條，於是幾乎每集都有「扯頭花」劇情上演的《演員請就位2》殺出重圍，成為今秋爆款之一。
作為一檔主打「比拼演技」的綜藝節目，開播後戲裡戲外都是「一齣好戲」，幾乎每期都能在微博熱搜和各大論壇有姓名，截至目前微博#演員請就位2#相關話題閱讀8327.8萬，討論1.6萬，在豆瓣上也有超過1.3萬人打分。從綜藝熱度KPI的角度來看，《演員2》非常成功，但從定位來說，這檔綜藝早已偏離自己的軌道。
本季導師分別是導演陳凱歌、郭敬明、趙薇和爾冬陞，要麼有獎項，要麼有票房，看成績都可以稱得上「有作品的導演」。根據節目規則，導演依然是權限最大的那個人，他們會將演員評定為「S-A-B」級，S級代表最高等級，如果給一個演技不行的人發了S卡，就意味著會有演技很好的演員無法拿到S卡，遊戲規則充滿叢林法則。
按理來說，作為一檔演技評判綜藝導演通常可以提供專業視角的評判，但事實上節目裡導演不少表現卻讓人一頭霧水。
選秀男團出身的何昶希毫無演戲經驗，在節目中表演《陳情令》的魏無羨片段時被網友調侃稱「還不如旁邊的布景的竹子演得好」，而這樣演技拙劣的俊美男卻收穫了來自郭敬明導演的S卡。
類似的場景在這檔節目中反覆上演，並且並未止步於郭敬明，就連大導陳凱歌和爾冬陞也曾經有不少迷惑操作。
就像童話《皇帝的新衣》，《演員請就位2》中也有一位戳穿所有「虛偽泡泡」的人——特邀嘉賓李誠儒。在節目裡他理直氣壯地反對郭敬明，言辭尖銳地diss小鮮肉，毫不留情地批評陳凱歌，觀眾喜歡李誠儒，因為他是這檔節目唯一一個和觀眾一條心，真實說出自己感受的人。
但根據李誠儒的最新採訪，他已退出《演員2》，這個節目失去了最後一個說真話的人。
從導演到演員，資本已就位
李誠儒說：「我不需要他們的資源，我無所謂。」
的確，這並不是一檔通過綜藝效果獲取觀眾好感的綜藝節目。對於所有的演員來說，演技類綜藝更像演藝圈的社交名利場，結識導演，為資源鋪路才是真正的目的。它不再給真正的演技派以鼓勵以嘉獎，早已被收編為資本「捧角兒」的渠道：真正掌握話語權的導演們自帶資源與私心，充分享受節目紅利的演員也有資本撐腰，所謂的「演員請就位」，倒不如說是「資本請開始你們的表演」。
作為整檔節目中包攬最大質疑的人，郭敬明並不是輸家。經歷過「網紅作家」到「網紅導演」的轉變，郭敬明享受過太多輿論帶來的實際福利，也深諳如今娛樂圈的各種法則。
當年郭敬明的代表作《小時代》系列雖然惡評滿滿，但作為套拍電影《小時代》和《小時代2：青木時代》加起來的總製作成本只有6500萬，他用一部電影的成本拍了兩部電影，賺了兩部電影的票房，1.95億票房就能回本，卻收穫了7.8億，投資回報率高達400%。
如今娛樂圈轉入流量時代，如何攫取最大的流量成為了影視圈不明說的共識。
郭敬明不怕質疑，熱搜無論正面與否自帶「宣傳功效」，所以無論是節目中發出令人疑惑的S卡，還是和其他導師針鋒相對，這些在商人眼中都是流量。多年未有新作的導演，需要讓大眾重新記起他的名字，再走進電影院為「獵奇心理」買單。
據悉由郭敬明執導的奇幻電影《晴雅集》正式定檔12月25日。《演員請就位2》或許就是這部電影重要的宣發組成。
與郭敬明爭議並存的另一大節目爭議則是對於流量和偶像的「偏愛」，這檔節目正在驗證一種被大眾百般唾棄卻被資本日漸青睞的新模式——流量造星。
得益於網際網路視頻平臺的巨大流量，近些年選秀綜藝成為娛樂圈走紅的快速通道，不少年少的帥氣偶像通過節目一夜爆紅，擁有大量可以轉化為流量和購買力的粉絲。選秀節目總有完結那一天，當偶像正式通過此快速通道拿到娛樂圈入場券，下一個挑戰就是找到穩定的工作。唱歌發專輯算一種，但如今音樂市場不景氣，資本想要通過偶像收割利益最有效的路徑還是——成為演員。
於是演技類綜藝中雖然有不少專業院校的不知名演員參與，但獲得最多鏡頭與嘉獎的還是那些受到粉絲與資本雙重追捧的偶像。無論是一路被郭敬明保駕護航的何昶希，還是享受TFBOYS「祖傳流量」的師弟丁程鑫，抑或是背靠慈文的陳宥維，這些演技遠不及格的男偶像在節目中都獲得了最大限度的曝光與肯定，在一眾專業演員中殺出重圍。
在這樣的遊戲規則下，從選秀綜藝出道的男偶像將通過演技類綜藝完成身份的轉換，成為演員。在未來，這樣所謂的「流量演員」也將成為影視劇吸引流量的籌碼，影視圈完成一場深刻的「內卷」。
一切就像已經退場的李誠儒所言：選秀把市場攪亂了，現在在電影學院或者戲劇學院學了四年還不如人家三個月選秀。
而如今，演技類綜藝不僅沒有矯正「市場」，反而成為了共謀。所謂《演員請就位》，可以說和演戲沒什麼關係，也可以說，和「演戲」有莫大的關係。
本文源自藍鯨財經