很早一樓放著《芒果青年論壇》的易拉寶，我知道論壇會在12月11日下午2點半舉行。為此，我提前做準備，把本周要上的直播班早早的排開。周四下午，按計劃，2點半我準時踏進了500演播廳。
剛一落座，很驚訝百忙中的芒果掌門人呂叔端坐其中。呂叔的坐陣，無疑會給登臺的夥伴兒們更多壓力與動力，但我想，呂叔的到來更多代表著一個國家級媒體、一個前瞻開放式媒體對青年一代的重視與信任。
包括主持人海瑞在內，登臺的13位年輕人中，我認識的不到一半。從模仿偉人發言的尹中到把電臺918無處不植入的國生；從略為靦腆的陳競到成長擔當中的九零後董婧；從長相比實際年齡要著急卻滿肚子才情吐不贏的張勇到不少孩子聽著他聲音長大，一不小心工作13年的唐韜；從國際視野來解讀靈感並給創意溫床建言的子曰到電購創新模式——MM秀的親和「女」王子李舒；從肩扛攝像機卻一心要做芒果文創的陶文到飆得一嘴順溜的英語卻踏訪在民生路上的曹旭芳；從領著湖南廣電出品第一款可交互性產品的楊浩到進軍廣電事業經歷，怎一個悽慘而壯烈可形容的黃聞彧.每一位芒果青年都在用自己的方式，在自身領域思考著「芒果千億夢」該如何實現。用呂叔在「赴美考察成果分享會」上的話說：「在芒果青年論壇上，我們看到芒果的年輕一代們憂國憂民。」
是啊，何以不憂？11月22日，SMG黎叔證實SMG旗下兩家上市公司百視通新媒體和東方明珠宣布合併，新上市公司的目標是成為網際網路電視終端第一入口和新型網際網路媒體平臺。由此，中國將很快誕生首家市值達千億級的傳媒上市公司。
是啊，何以不憂？收視率不再是唯一考核。按之前「想當然」生產的節目內容，觀眾可以不買帳。不願再為有線電視付費的人，我身邊比比皆是。
是啊，何以不憂？電視臺空心化，制播分離必然化的格局已在呈現。未來，當下意義的「所謂媒體」，將不復存在。
是啊，何以不憂？任何大會小會，我都能感受到一把手在當今傳媒局勢下，必須帶領大家突圍的焦灼感與使命感。都能聆聽到公共頻道總監凌紅江先生對於擁抱新媒體的「饑渴」。今年，公共頻道與芒果微基金，擬在芒果TV開通「公益服務頻道」與總臺、芒果TV相關領導頻送秋波、大膽示愛、力邀閃婚。湖南公共頻道成為二級平臺中，與芒果TV對接的最早、最快的省級地面頻道。
……
記得，昨天論壇結束後，芒果傳媒一位領導問我：「你給誰高分？」我想就演說技巧而言，高低無懸念。重要的是12位青年的演說透著閃光的思想與向上的姿態，值得稱道。同時，給了我很多啟發。聊聊論壇後我的感受.
尹中是湖南衛視時政新聞記者，開篇「請」了一票國家領導人來送祝福，好生幽默，五官裡透著股正氣。暢聊新聞芒果跳不出黨媒屬性，不忘多次強調導向與真實。我想，對於「新聞創新」這個命題，我個人認為是個偽命題。提到的開發「芒果香水」，我個人很有興趣。
在做評論節目《公視鈺話題》的製片人時，我開始關注《國生開講》。對於國生，我並不陌生，早上上班基本都聽國生的節目。甚至在與《國生開講》的責編王小天交流時，也時常會主動提些我作為聽眾的直接感受。本次論壇上，國生的肆意暢想天馬行空。就目前聽起來，完全不著邊際，但我想核心是芒果集團對於資本市場的覬覦，以及粉絲經濟的深度開發。
對於在頻道工作的我來說，臺辦是個神秘的地方，我更好奇文字秘書是什麼樣。陳競的亮相太符合我心中對於理工男的印象，但他偏偏在演說中，很敏銳地捕捉到，無數芒果青年想破頭也沒答案的話題——個人價值實現體系與職業規劃。太多青年在走入大芒果而迷茫、而失落、而銳氣，大家在暢想無數「芒果千億夢」實現的可能時，別忘了——一切應是以人為本，人是第一生產力。人的定位，關乎事業的走向。至於陳競對於沉默聲音需要「打撈」的解釋，少了青年有的朝氣，多了份青年老成的沉重吧。
董婧有著「九零後初成長」的意味（很想善意地提醒，小禮裙有千百種搭法，這條圍巾有更好的搭配，可能並不是和這條白裙不。呵呵）。回歸演講本身，董婧的表現是優秀的。所談到的關於新媒體與新聞的對接，開發APP，這是諸多傳統媒體已然在做的。很想推送篇文章，與大家分享（這是湖南公共頻道總監六零後人，九零後心態的凌紅江先生分享給大家的）：《澎湃新聞與今日頭條，何者可以言新？》
張勇的「超現實產業」緊緊圍繞湖南衛視的劇集等一系列文化產業做規劃，我認為有可推行的實操性，與芒果現在執行中的戰略有很多吻合的地方。在芒果臺大力推行「周播劇」的當下，有成功的西方經驗，有熱情的本土市場，那麼，借這個機會，拋出我的思考，2008年我在長沙電視臺做電視劇版權引進時開始的思考，「反轉劇」是否有市場？我個人看好「反轉自製劇」，並堅定看好反轉自製劇與芒果TV的聯姻。
唐韜是經視聲優，不過也有好的氣質與外表。演說多談了行政管理與職業定位。相對來說，宏觀的內容多，我想對於決策者來說，該是就內容而受啟發。那就是對於芒果青年更加多元化的培養與多建制的使用。而芒果青年聽了，該是有更深的思考，我們的個人定位是？說到這，不得不提及，本次論壇略為遺憾的地方，可能是由於時間問題，少了臺上臺下、員工與領導、業餘與專業的探討時間。
子曰我略有了解，曾經給我的節目有過一段不短時間的代班。印象中非常好學、愛好藝術、文學，落落大方且不失嬌羞的一個有思想的九零後姑娘。每次看到子曰的成績與進步，我都後背一涼，心裡直呼「後生可畏」（儘管我沒大她很多歲，哈哈。）今天子曰的演說分享，果然沒辜負她此前在歐美的遊學經歷，並且就靈感與創新溫床給了我們一個全新的認識視角。未來湖南廣電要打造的生產基地將投資130個億，其中就包括自己的美術館等等。我們無比期待！
李舒小小的身體裡，蘊藏著巨大的能量。在快樂購最基層崗位工作，直接與客戶對接，並成為當今電購領頭軍快樂購在電購領域的創新模式——MM秀中的主角，各位下單王、剁手黨的千年大閨蜜。MM秀現在已出1.0版本，若到4.0，估計李舒的身價也得漲到1千萬。想起快樂購人的一個切身體會——永遠不變的是「改變」。這或許也是「芒果千億夢」得以實現，最不可缺少的芒果精神。
陶文的演說竟把狗也拉了來，而且讓我知道他今年28歲。實際演說內容都與芒果文創有關，這想的可是50歲男人的事。因為湖南公共頻道總監凌紅江先生把「芒果文創」在更早時間想到。從去年開始，凌紅江先生帶領湖南公共及湖南公共人：1、於2013年成立了子公司——湖南點金文創公司；2、2014年，所有頻道員工眾籌在湖南省著名景點5A級景區裡開了第一家實體文創店——芒果的店，店內售賣所有湖南廣電版權所有的文創所有。網際網路銷售也已同步進行（歡迎大家光臨，我也是小股東，記得照顧我們的生意哦。快年底了，分紅比年終獎更讓人期待）；3、於2014年，啟動了基於定位於「私人訂製影像錄」的文創項目——百姓大傳.同時就文創產品的研發與推廣，還有更多的思路與部署。呂臺說他的28歲，剛研究生畢業找工作，陶文的28歲做攝像卻有著決策者的戰略眼光在著眼文創市場，回想我的28歲，我在湖南公共做製片人兼主持人.激情澎湃的28歲、29、30.，我們還能、還要為「芒果千億夢」做些什麼？
曹旭芳以英語開場，讓我突聞馬欄山的國際化氣息。非常美妙的聲音，告訴場下人——建立芒果國際雙語圈吧，去更多國家，報導國外事件等等。但我想單純地把內容語種改變，這或許不是關鍵。要真正讓馬欄山國際化，不是有國外明星來；讓芒果走向國際，不是我們報導了國外的事。而是讓芒果產品被「老外」所消費，被國際市場所需要。一如快樂陽光此前聯合第三方公司將湖南衛視的節目內容賣給facebook一樣，不做任何推送，流量廣告分成的贏利模式，也讓芒果收益1千萬人民幣。那如果有更多像曹旭芳這樣的英語達人，海歸人才，代表芒果去經營芒果在國際新媒體的市場，我們的「芒果千億夢」還遠嗎？
楊浩曾是芒果微基金的一員，很早在主樓11樓會議室聽他講與QCY共同研發生產的芒果運動耳機案子，到今天帶著咘呱上場，楊浩很不迷茫。基於芒果強大的粉絲團體，楊浩背後的磁石、芒果娛樂肯定不止開發個產品給市場就聽之任之了，而是會有更多的對於粉絲本身需求的開發及引導。今天赴美考察團交流分享會上，芒果TV劉琛良老總的分享，曾四次提到「順應」這個詞，我想，咘呱及更多芒果文創產品的研發推廣都可借鑑這個詞——順應。順應習慣、順應方式等等。
黃聞彧很具有演說家的魅力，語言的感染力並不比職業主持人差。想想若是生於戰亂，估計也是位不錯的青年團體領袖。當黃聞彧說到自身成為芒果人的一路堅辛，我竟心頭一酸。誰不是苦了過來，一路摸爬滾打，方進媒體門。能感受得到，黃聞彧有一線的磨礪與鍛鍊，在任務執行與團隊管理上，累積了經驗，傳達了一種芒果人的精神。
在傳統媒體轉型的12級風口，在無數芒果青年在為「芒果千億夢」吶喊助威砥礪前行時，我們都在朝著一個方向發力。12月12日的赴美考察團交流會上，呂叔斬釘截鐵地指出：「全臺每一個人都要參與新媒體工作，每一個頻道都要和芒果TV對接，每一個團隊都要培養具有網際網路思維與新媒體傳播的意識與能力。」一句「不成功便成仁」的告誡，一通「誓師不在於形式」的鞭策，是對快樂陽光芒果TV的高層而言，更是對芒果青年的厚望與期待。芒果諾亞方舟上承載著幾代芒果人共有的「千億夢」，聽上去依然巨大。但當有越來越多的有志、有識、有為的芒果青年在用力支撐時，這個夢的輪廓呈現得越來越清晰。借用芒果青年宣言中的話：芒，是敢於突破的鋒利；芒，是勇於發光的耀眼；芒，更是擁抱未來的果實。全面改革，大幕將啟。夢自無疆，行自有方！
祝福芒果！祝福芒果人！
文/幫女郎 蔣鈺
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