「沒有勇氣結束今天更沒有勇氣開啟明天」，這是靈魂饑渴症，文化內容就是餵飽饑渴靈魂的一種最佳食物，阿里文娛大優酷泛文化中心總經理何冀兵說。
6月13日，2017優酷奇妙夜暨泛文化戰略與內容發布會召開，宣布了包括《再見李敖》、《造物者》、《百心百匠》等在內的20多檔部泛文化節目，旨在用更有趣、白話的方式連接更多的年輕人，並根治他們因焦慮而觸發的「靈魂饑渴」。
優酷將文化、財經、教育、紀錄、科技、公益等以文化為基本屬性，有知識分享，智慧輸出，還有精神愉悅功能的，統稱為泛文化內容。此次一併推出了優酷泛文化中心重點打造的紀錄片品牌「開計劃」，「開」 即表示開放的平臺合作、以更加開放的態度面對觀眾、以更開朗的態度擁抱被記錄的故事和人。
近一年半以來，優酷「開計劃」推出的多檔紀錄片頗受歡迎，《了不起的匠人》已經連續推出2季，在豆瓣均獲得了8.5分的高評價，未來將繼續與其出品方 「知了青年」達成深度合作，還將推出與「雲集將來」共同打造的《繽紛水果傳》，以及與上海戲劇學院合作，以藝考為題材，打造勵志類紀錄片《一步登天》等。
回顧一年半來優酷在泛文化領域的內容布局，阿里文娛大優酷總裁楊偉東表示，一開始真的不容易，節目做起來招商比較難，播放量也沒有辦法比，單季都是幾千萬，不過現在優酷已經將泛文化節目的護城河挖得很深，同時包括財經類、文化類、紀實類節目，節目未來商業價值會變得越來越大。
（圖為阿里文娛大優酷總裁楊偉東）
1豆瓣評分8.5，《了不起的匠人》後優酷推出紀錄片「開計劃」
2016年6月，《了不起的匠人》第一季在優酷上線，由知了青年（中國）文化有限公司領率各攝製組，遠赴大陸各地及香港、臺灣、日本等亞洲地區，將鏡頭對準極具匠心的20位亞洲匠人的手藝生活，用微紀錄的形式展現精妙的20件器物及各地的人文風情，豆瓣評分8.5，口碑不俗。
在節目開播期間，《了不起的匠人》話題量以及節目微博總話題，搭載三個分話題，共計閱讀量近4億，總討論量超過20萬，並數次登上話題榜榜首及24小時網播榜。而在節目的播放完成率和拖拽率方面，均優於優酷站內同時長綜藝節目。
而在第二季播出之後，《了不起的匠人》維持了豆瓣8.5的評分，甚至高於《舌尖上的中國2》（豆瓣8.3分）、紀錄片電影《我在故宮修文物》（豆瓣7.4分），此後優酷也將繼續與知了青年合作，打造紀錄片爆款。
在此次發布會上，優酷推出「開計劃」的下一步戰術打法，並強調「開計劃」是優酷泛文化中心重點打造的紀錄片品牌，所謂「開」有以下幾層含義：
一方面，優酷紀實將打開大門，與最優質的紀錄片機構以及文化機構合作，共同打造紀錄片爆品。優酷將於與SMG旗下專注於精品紀錄片製作和經營的「雲集將來」合作，在2017年聯合打造系列紀錄片《繽紛水果傳》，與戰略合作夥伴上海戲劇學院以藝考為題材，打造勵志類紀錄片《一步登天》。
另一方面，優酷紀實將以更加開放的態度面對更廣大觀眾，在紀錄片的可看性、故事性上下足功夫，與知了青年合作的《你好！老傢夥》和《三日為期》將以兩種完全不同的節目形態和結構方式打破以往紀錄片的敘事方法，在高度濃縮的時空發現真實世界的不可思議。前者將由王珞丹帶領觀眾去尋找有溫度的老手藝人，後者講述的是人與人之間相遇的故事，以三天為期。
第三個方面，優酷紀實將以「開朗」的態度擁抱每一個被紀錄的故事和人物，讓紀錄片更陽光、更年輕、更時尚。
此外，優酷紀實與全球頂級紀錄片機構BBC、DISCOVERY、A+E以及最具影響力的華人紀錄片機構之一CNEX都保有長期的合作關係，在版權採購與聯合出品兩個方面齊頭並進。
事實上，在優酷布局泛文化內容的這一年多裡，產生了不少優質內容，2017年，不單在紀錄片領域，在優酷平臺上《曉說》、《圓桌派》、《了不起的匠人》、《讀書人》等文化節目也紛紛回歸屏幕。
通過觀察可以發現，這些節目普遍口碑不錯，《曉說》、《圓桌派》豆瓣評分在9分左右徘徊，不過在影視劇、綜藝節目爆火的今天，文化節目是否不可避免被和「小眾」劃等號呢？
頭頭是道董事姚臻在此前的「白話·文——2017泛文化全媒體創新會」上表示，現在的內容產品慢慢地不再迎合低層次消費了，而是越來越走向更高審美，更高價值觀和更高情感需求。有了非常好的內容，和用戶之間才能建立緊密關係，而基於這個信任關係，好的內容一定比那些低質內容能夠帶來更高轉化率，從而有更高的商業價值。
數據也印證了這一觀點，數據顯示，這類文化節目的受眾穩定、粘性好，播放完成度也非常高，甚至高於綜藝娛樂節目，一線城市年輕人佔比也非常高。可見現在的年輕群體，並不是沒有文化的需求，關鍵在於找到他們喜歡的表現方式。這在一定意義上，也突破了文化節目受眾「三高」（高知、高齡、高學歷）的局限。
而優酷的泛文化戰略，實際上是將平時以高冷、學術面孔出現的文化節目降維，出品更加內容更加親民，分發更有效，調性更年輕，表達更多元的內容，也是優酷對於「白話文」的理解。
場景實驗室創始人吳聲也認為，時代不同是因為場景發生了極其重要的變化，文化價值演變的背後，其實隱藏一個新的商業機會，比如《了不起的匠人》、《我在故宮修文物》，後者在在紀錄片頻道播出的時候，並沒有形成社交網絡熱度，而在B站意外走紅，為什麼？因為分發渠道、內容、受眾之間的關係和匹配，形成了社群共同感。而優酷所倡導的白話文，包含了他們理解這個時代年輕一代審美和他們對於內容產品需求所發生的一種靜水流聲。
楊偉東表示，目前優酷在播和即將上線的文化節目匯聚了中國最頭部的泛文化內容及內容人，在全網20多檔文化節目裡面，優酷已經佔超過70%左右份額，可以說優酷已經初步構建起了泛文化節目的護城河，而且《一千零一夜》、《局部》、《聽說》開始嘗試用戶付費的方式，也看到非常好的商業化跡象，未來頭部垂直類分眾節目帶來商業變現能力不可限量。
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