2018年11月27日-28日，第六屆WISE大會——「WISE 2018新經濟之王」如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代，我們一起見證著新經濟之王的誕生。我們認為主要由科技創新和資本擴張所驅動增長的經濟模型可以被認為是新經濟，這個領域裡有許多正在高速成長的，了不起的新經濟公司。從任何角度來看，他們既顛覆了行業，也推動了行業發展，更深刻地改變著我們每個人的生活。
今年，電影《頭號玩家》再次將VR推到了人們的視野，這個曾被無數次提起的風口在現實的成本、技術等難題下都敗下陣來。而對於剛剛嶄露頭角的MR（混合現實技術）提供3D視覺和MR解決方案公司華捷艾米的董事長李驪則對MR的未來落地非常樂觀。
11月27日，華捷艾米董事長李驪在36氪主辦的「WISE 2018新經濟之王」峰會上發表演講時表示，目前國際型和國內型巨頭已經在全面進軍MR領域，2019年MR熱潮將正式來襲。
李驪在演講開始就提到了近日微軟市值超過蘋果這一事件，他認為，微軟超越蘋果的主要原因在於微軟在MR領域鋪路早且投入較大。在接下來的MR時代，除了微軟、蘋果外兩大巨頭外，優先擁有MR核心能力和技術的公司將會成為行業獨角獸，引領MR商業熱潮。
李驪表示，雖然MR時代元年剛剛到來，但是它的技術已經展現了很大的魅力，這些技術方案可以大量投入在無人零售店裡，包括刷臉、刷人的支付，無人的零售行為的監控。一波創業者也在遊戲和各個應用領域掀起了瘋狂的風潮。
下面是演講全文：
大家好我叫李驪，昨天發生了一點小的事情。昨天晚上微軟市值正式超過蘋果，為什麼超過蘋果呢？從華爾街的分析來看核心點就在於AI、以及AI產品的落地。微軟現在在幹什麼呢？微軟到目前為止在做一件事情就是MR，可以這麼說，微軟在今後的5到10年，將全力做MR。微軟在MR領域鋪了5千多研發人員，蘋果有3千多人， MR這個概念對我們在座的人或者整個社會來說有一些陌生，只是看到了一些比較炫酷的視頻而已，但是實際上從2019年開始MR就正式啟動，到明年下半年微軟的作業系統將和它的MR晶片2.0直接綁定，到明年下半年蘋果的作業系統IOS正式跟MR晶片綁定，成為ROS，也就是說MR的時代已經來臨。可能從2010年我們看到移動網際網路時期，一波創業人在遊戲、各種應用領域掀起了瘋狂的風潮，這一輪又要開始了。
我們在跟我們的客戶包括合作夥伴溝通的過程中，包括華為，包括OPPO也正在抓緊全力布局產業鏈，主要是在MR領域。MR到來會帶來什麼的改變？首先就是所有的智能家庭終端，包括電視、機頂盒、包括掃地機器人、機器人等、智能家居、手機、平板電腦以及包括眼鏡將會全面性的發生改變。蘋果上半年發布的智能家居，從電視到小的機頂盒全部應用MR模塊。預計從明年下半年或後年，蘋果的所有行動裝置將戴上MR，這已經是不可改變的事情，而且從我們得到的一些信息來看，蘋果已經開始進行終端的大批量的採購。也就是說國際型和國內型巨頭已經在全面進軍MR領域。
MR到底是什麼？MR它是把真實和虛擬完全的互動起來，MR基本的概念也是說在這個環境中看到不是一個會場，可以是一個植物園或者動物園，大家可以在植物園、動物園遊玩，甚至出幾個恐龍在你的面前，這就是現實中的MR。也就是說由此開始，所有的應用內容也開始進行下一代的升級，並且數據的本身將會發生一個完整的改變。以前我們去打遊戲或者上網買東西都是看看流量之類的，但是以後的數據會更智能。
MR翻譯起來很簡單，可以說MR來源於3D視覺的AI又回到AI，是對人的本身全面性的了解，通過基本的3D識別的AI，可以知道你是誰，你長什麼模樣，你的身高，知道你身體上的每一個關鍵信息，知道你幹什麼，知道你臉部的三維、千人前面，也就是臉部任何一個細節的變化都能讓3D四維捕捉到，也就是說你心裡一點點的漣漪也可以反應出來。這是在人這一塊。
對物體識別這一塊，通過3D視覺的識別可以一上來就知道這環境裡面有一些什麼樣的東西，同時進行識別。然後對物體本身進行一個完整的分類，知道哪一些物體是相對固定的，比如說牆、門，例如地板、天花板、燈等嵌進去的認為是固定的，掉下來可以認為是移動的。機器對這一塊進行分類，然後能知道哪一些是可移動的，比如說這椅子、桌子是可以移動，這一些可移動的東西又有哪些是生物性的，哪些是正在運動的，由此數據的累計知道這空間的含義是什麼。把你視覺看到的信息完整的數據化，讓機器人讀得明白。什麼是AR？市面上傳的AR東西很多，實際上我們前面通過3D識別東西都是數據化，當然我可以在數據中加假數據，把假數據和真數據結合在一起，這就是MR，讓假的和真的結合起來。
=MR的技術上門檻還是挺高的，我們在學校和國家的支持下，做了些基礎的研發工作。從2010年開始到2014年我們把基本的原理框架做完，從2014年底我們開始推向市場，然後開始融資又花了四五年的時間去把這些技術工程化，包括晶片的研發，我們希望在MR的領域做好行業的運行，包括核心、基本的算法，包括工具的制度，目標是給所有的企業賦能，能夠讓我們的企業能夠跟得上時代的步伐。
在上一次功能手機到智慧型手機轉化過程中，有高通有安卓有MGK（音）提供參考，可是這一次沒有了，蘋果和微軟的東西是直接場景呈現出來的，我們的企業在下一代的競爭中可能面對上一代產品和下一代產品的競爭，所以在這一次MR過程中，軟體和晶片的開發主要在國內進行，我們華捷艾米希望可以呈現這樣一項技術。
我們核心技術體系包括什麼呢？首先是3D智能的場景數據優化的一些技術，包括智能的環境理解，融合到3D的場景裡面去。可以這麼說，全球有這樣技術的就三家，微軟、蘋果、和我們華捷艾米。另外，在上遊做了長時間的引流，整個研發周期到現在為止，我們已經初步的完成晶片化，這一項技術的門檻還是比較高的，到目前為主，我們所知道的信息是只有剛才提到的三家有這些技術。基於3D SLAM和3D骨架算法，衍生出了其他更多的算法，也就是說我們花了三年時間就做了兩件事情，一個3D場景化、3D的模塊化和3D測量算法。我們未來主要是為各行各業來賦能，把視覺看到的東西說成話，只要有眼睛地方都可以使用，我們的目標是以硬體和整個的數據平臺為整個產業鏈賦能。
我們的核心解決方案包括MR社交、智能家居、新零售、新安防、消費電子等等，在智能家居方面，我們與方太、居然之家有深度合作，消費電子我們跟OPPO、VIVO和小霸王都有很完整的合作鏈條。新零售這一塊我們在美國有一些實踐。可以這麼說雖然MR時代元年剛剛到來，但是它的技術已經展現了很大的魅力，我們這些技術方案用在無人零售店裡，包括刷臉、刷人的支付，無人的零售行為的監控，已經開始參與我們的生活了，我們的合作夥伴方京東、騰訊已經在使用這些技術了。甚至美國的某無人零售店、YoPoint 也都在使用這一套東西。當然還有新安防，我們現在在與江蘇農業銀行合作，用刷人識別這一種方式來進行取款，已經在POS機ATM機正在做大規模的改裝。在消費電子這一塊，主要的MR還是在消費電子應用裡面，我們已經與OPPO、VIVO、小米、華為展開了深度合作，現在我們國內的一些領先企業正準備跟微軟和蘋果較勁，但是這一次門檻比上一次智慧型手機的門檻要高很多，這不僅僅是企業與企業的競爭，也是國家與國家的競爭。微軟和蘋果不會再給中國提供方案，而我們華捷艾米在努力的成為這一方案的提供商。