2019年，全球購騎士卡異軍突起，依靠耳目一新的商業模式和廣泛優惠的購物折扣，成功打入會員制電商市場。作為新生代的會員制電商平臺，全球購騎士卡以為用戶省錢作為創辦初衷，依靠實打實的的優惠特權，已累計收穫用戶超5000多萬名。
基於移動互聯的生活方式，全球購騎士卡從「吃喝玩樂買」五大高頻生活場景出發，接入各大餐飲美食、網購平臺、會員充值、生活服務等優惠，目前匯聚了天貓淘寶、京東、考拉、嚴選購物折扣、大牌美食特惠、視頻會員充值折扣、加油8.5折起等超200項尊享優惠特權，為用戶提供全方位、多場景、高滲透的體驗式消費，可以說是一張名副其實的「全能卡」。
從用戶需求出發，真實優惠才是硬道理
從根本上來說，全球購騎士卡之所以能夠在短時間之內收穫千萬名高淨值用戶，還是依靠平臺內真實優惠的驅動。全球購騎士卡深知，只有為消費者提供實實在在的優惠福利，才能增強客戶黏度，提高復購率。
（加油優惠）
上圖為全球購騎士卡APP平臺內加油費用的截圖。原價300的郵費，在騎士卡上優惠了47.32元，相當於打了8.4折。
上圖為全球購騎士卡APP平臺內美團商家優惠券的截圖。原價225元的套餐，美團平臺上售價188元，騎士卡在美團的基礎上領券再減2元。
價格低是優勢，性價比才是剛需
「三八」婦女節前夕，中國婦女報、中國婦女網發布《新電商平臺上的女性》數據報告顯示，近五成女性消費者將性價比列為購物的第一考慮因素。然而，追求高性價比不僅僅是追逐價格的最低化，消費者在購物時花費的時間和精力，同樣是付出，是成本。
全球購騎士卡的面市，就是通過整合線上線下儘可能多的優惠資源，幫助用戶節省尋找優惠的時間，降低消費的時間成本，從而形成高效率的消費習慣。
抓住風口，廣泛合作
2018年，會員制服務在線上線下消費中開始萌芽，然而，會員平臺之間的邏輯不同，導致了各平臺間的會員服務難以打通，用戶在體驗權益豐富性上有所局限，從而降低了消費意願。全球購騎士卡的面世，抓住了新的消費風口，幫助消費者解決了這一痛點，提高了用戶的消費意願。
根據其官方發布數據來看，全球購騎士卡已與餓了麼、名創優品、QQ音樂、Airbnb愛彼迎、Keep等知名品牌達成共識合作，為騎士會員提供專屬優惠特權，讓用戶享受比官方更優惠的價格服務。如涉及售後問題，也會由雙方平臺的客服人員介入，快速解決用戶難題，最大程度提高用戶消費體驗。
全球購騎士卡的快速發展是「會員制電商」模式爆發的一個縮影。如何為用戶提供差異化的自有產品，不斷提高會員人群的復購率，在新中產階層當中尋找新的增長點，這不僅是全球購騎士卡在未來要面臨的問題，更是「會員制電商」這一行業需要解決的問題。作為消費者，我們也應該給予充分的耐心與支持，用樂觀的心態去展望「會員制電商」的未來。