作為世界文化遺產的北京故宮，是世界現存規模最大的保存最完整的木質結構古建築，也是世界三大宮殿之一。
如果你去北京旅遊，相信故宮一定是你的首先之地，人山人海是故宮的常態。如此受歡迎的故宮博物院，近年來卻因為缺錢，開啟了各種商業開掛模式，那麼我們不禁要計算，2019年故宮博物院接待觀眾，數量突破1900萬人次，按照基礎票60元每人計算，累計收入近12億元。
如此龐大的數目，難道不夠支付修繕故宮的修繕費用嗎，為什麼故宮還一直缺錢呢。
首先故宮是一個差額撥款單位，故宮作為盈利立機構，所有的門票收入一分錢也不能留，需要悉數上交國庫。
作為一個差額撥款單位，國家僅能撥給故宮部分運營資金，缺多少錢故宮要麼募捐要麼自己賺，所以門票費用不能被故宮收入囊中，甚至故宮自己的開銷，除了國家分給的一部分，主要還靠故宮自己想辦法。
其次是故宮龐大的修繕開支，故宮文物的修繕工作，遠比我們想像的困難，故宮所展示出來的文物，還不及庫存的1%，也就是說，故宮待修繕的文物不僅數目龐大，工程耗資也相當巨大。
除此之外還要考慮遊客的服務問題，單館長如是說，我們要做1600多把椅子，我要把1750個井蓋做平，我們要把自動講解器不斷的提升，特別是面對同學的教育活動，全是免費的，這些用什麼錢，我們是用我們的營銷收入投入到我們的事業發展中，這就是我的答案。
不過近些年，故宮通過開發文創產品的商業途徑，實現了財務增收，我們不僅可以看到故宮出品的，具有中國特色的日用品、文具用品，還要各色的飾品和化妝品。
除了文創產品，故宮還開發了其他盈利模式，比如今年春節期間，故宮角樓餐廳推出的年夜飯，計劃從小年夜供應，當綜藝實物從每桌按照10人標準設置，定價6688元，有不少網友質疑這頓飯的價格是否過高。
所以有著600年歷史的故宮，他所承載的文化是不可複製的，有鑑於此，每一次以故宮文化為基礎的進行商業開發，都需要考慮到故宮品牌的形象與口碑。