文：檸一
在網際網路的快速發展下，許多企業抓住機遇都逐漸發展起來，在這之中就有不少的新興產業，隨著不斷有新事物的進入，我們的生活方式也變得越來越方便以及有趣，電商就是在網際網路的發展下應運而生。
現在社會上的電商平臺有很多，京東、淘寶、小紅書等都已經融入了讓我們的生活。在電商行業剛興起時，馬雲曾說過，隨著電商行業的興起，在未來將會有近一半的實體店關門。
在當時，人們都認為他是在說大話，但經過十幾年的發展，電商的發展確實給實體店帶來了極大地影響。阿里巴巴經過發展，已經成為我國電商行業的領頭羊，甚至在世界上都有一定的知名度，淘寶、支付寶等已經融入我們的生活，很多人都表示已越來越離不開它們。
現在電商對我們來說是一個非常熟悉的東西，它的出現對我們社會的進步是起了推動作用的。不少人因為電商才有了自己的工作崗位，獲得了自己人生中的第一筆財富，因為電商的出現，也帶動了物流等其他行業的發展。
自電商出現後，比較受消費者認可的電商平臺就是淘寶和京東，它們兩家在市場上都找準了自己的定位，在這種情況下，很多小型電商平臺的發展也變得越來越困難。
但即使是這樣，依舊有不少人想進入這個領域分得一杯羹。拼多多就是在近幾年為數不多的成功的例子，它之所以能成功也會因為拼多多的運營模式和淘寶以及京東完全不同。經過發展後，拼多多在市場上佔據了很大的份額，以至於現在電商界有種三足鼎立的形式。
當然拼多多的成功只是個例，進軍電商平臺的人大多都以失敗告終。在這之中甚至出現了一些空殼公司，它們的出現就為了欺騙消費者，易網購就是一個非常典型的例子。
易網購的產生
易網購電商平臺成立於2014年，創始人是賈永龍。在當時我國的電商企業還不是很多，但在阿里巴巴和京東接連上市後，易網購原本打算的發展方向就不太能行得通，因此他把主要業務放在了跨境電子商務上。再之後發現這條路不太能行得通，又轉型為了農產品電子商務，再後來轉型為社交電商。
像馬雲以及劉強東，他們兩人在對公司的運營中是以一個老闆的視角進行布局，但賈永龍與之有些不同，相比他們兩人，賈永龍更像是一個銷售。在易網購成立以後，許多操作都是由賈永龍自己完成，他比較擅長運用媒體以及營銷。
在賈永龍的推動下，易網購的主體雖然是一家電商平臺，但在後續已經發展成為集智能化、汽車、農業科技以及商城等九大業務為一體的綜合集團。
打造品牌外在形象
在短時間內就把企業發展方向從一個單純的電商平臺，發展成九位一體的綜合集團，由此可見賈永龍的野心是很大的，從另一方面也能看出他想賺錢的欲望也是非常強的。為了吸引客源，提高以網購的知名度，賈永龍開始讓自己的企業做慈善，並大力宣揚，以此來提高企業形象以及知名度。
一系列的「欺詐」手段
易網購經過四年的發展，到了2018年底會員人數就達到了1200萬人次，也一舉成為我國第九大電商平臺，集團年產值達到了100億元。那這1200萬的會員人數是怎樣來的呢？
拋出誘餌
剛進入易網購平臺時，它會跳出公告顯示，如果能推薦一位新用戶，就會給用戶返現100元，也就是所謂的老帶新福利。這種沒有成本就能有收益的方式當然很多人願意嘗試，在前期，很多人都得到了易網購給出的返現，在此基礎上就有越來越多的人使用易網購進行消費。
開啟返利模式
用過易網購的用戶就不難發現，它上面的售價是比其他電商平臺要高出很多的，就像一袋普通的乾果就能賣到上千元的價格。但即使是這種「天價」商品，依舊有人前去購買，因為易網購的會員購買這種商品後，經過一系列處理還能額外賺到幾十元。也就是說花1100元買商品，最終返回自己手裡的錢為1150元左右。
正式入坑
易網購在前期返利的速度非常快，因此信譽在當時也比較好，再加上在拉人返現以及購物掙錢這種方式下，不少想要掙快錢的人都紛紛加入進來。到2018年第二季度，易網購的會員人數就達到了1200萬。
2018年雙十一的成交量超過了5000萬單，成交額為260億左右。但很多消費者在購物之後是沒有收到商品的，所承諾的返現也沒有到帳，在這個時候就有人反應過來是被騙了。
但是在2019年5月月份，易網購又以上市為由，推出了「拼團樂購」。簡言之就是可以提取10%的金額，但還需再注入資金才能提取全部的錢。按理說在第一次返現被拒後就應該反應過來是被騙了，但依舊有人抵制不住金錢的誘惑和平臺的鼓吹繼續往裡投錢。再後來，就是被爆易網購的老闆攜260億元跑路，易網購電商平臺就此倒閉。
易網購之所以能夠騙到這麼多消費者，還是因為我們的防備意識不夠再加上人們的貪婪心理。因此在以後進行消費時，一定要謹慎，不要因小失大。
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